亞馬遜團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)營(yíng)？

1、亞馬遜團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)初期理論學(xué)習(xí)階段

在初期階段，都是進(jìn)行理論的學(xué)習(xí)，沒有實(shí)際的工作需要?jiǎng)澐?。?dāng)然，學(xué)習(xí)能力也是因人而異，一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，有的人接受得比較快，有些人學(xué)習(xí)得比較慢。有過一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的，基本上可以觸類旁通，完全的小白，可能會(huì)糾結(jié)于每一個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)。在學(xué)習(xí)理論方面，團(tuán)隊(duì)的分工就是總結(jié)自己在學(xué)習(xí)中遇到問題，及時(shí)的歸納匯總，然后將解決的方法與小組成員分享，可以大大節(jié)省基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)的時(shí)間。

2、站點(diǎn)的有效分工&初期的上架

亞馬遜主要有三大站點(diǎn)：北美站，歐洲站，日本站。所以在分工的時(shí)候，建議基礎(chǔ)比較薄弱的組員先負(fù)責(zé)北美站點(diǎn)，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，或者有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的組員負(fù)責(zé)歐洲站。如果有小語(yǔ)種技能的（德語(yǔ)，法語(yǔ)，西班牙語(yǔ)，意大利語(yǔ)，日語(yǔ)）組員，可以特定的負(fù)責(zé)特定的語(yǔ)種站點(diǎn)。

各個(gè)組員都需要自己獨(dú)立的做一個(gè)Listing文檔——標(biāo)題，關(guān)鍵詞，五行描述，詳細(xì)描述，都需要自己將這個(gè)基礎(chǔ)上架的工作扎扎實(shí)實(shí)的做一遍，一個(gè)完整的產(chǎn)品上架流程也是需要每個(gè)組員熟練掌握的。

3、中期工作內(nèi)容細(xì)致分工

在這個(gè)階段，團(tuán)隊(duì)圍繞的一個(gè)中心基本上是FBA的產(chǎn)品——優(yōu)化，review，廣告，數(shù)據(jù)檢測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，甚至涉及到站外的引流與營(yíng)銷。

4、高階階段：集中精力打造爆款；有效分工打造完善的供應(yīng)鏈。