亞馬遜一個店鋪運營需多少人合適？

亞馬遜開店后，要做的事如選品、產品上架、產品引流、產品營銷等工作繁雜，很多時候因為個人創(chuàng)業(yè)原因人力不足，所以我們經常會看到一個人負責店鋪所有事，這并非不對，畢竟初期訂單也要一步步提升，所以前期繁雜事若效率高基本一個人可以搞定。后期可依情況考慮是否添加人手。

如若資金充足，建議以3人為一團體，選品、上架、測款、推廣、優(yōu)化、數據分析、客服等工作劃分好。這其中，每個人方向不同：

1、店長

一般來說，店長即運營主管，把控大方向，如市場選品、利潤核算、營銷活動策劃。每月所定的推廣計劃、營銷計劃、備貨計劃、營銷費用預算等要定好，另關于店鋪每月利潤率、產品定位、優(yōu)化、資源分配等也需要統(tǒng)籌安排好。

2、運營者

運營者需要在店長的統(tǒng)籌下對相關數據作好匯總報與店長以供分析。另產品上架、轉化率監(jiān)測、產品庫存查詢這些日常也需要做，關于引流渠道的具體優(yōu)化損傷、廣告數據整體及評估的結果都需要報與店長。

3、運營專員

作為對運營者的補充，主要負責店鋪基礎事項及雜事。如郵件回復、定期收集并整理退款原因，以供決策者制定優(yōu)化環(huán)節(jié)；處于售后、物流問題；圍繞產品優(yōu)化可能需要的視頻拍攝或實拍細節(jié)給予幫助、產品評論維護、站外推廣跟進等。

亞馬遜店鋪一般3人團隊合適，但若初期創(chuàng)業(yè)資金少，一個人做也能搞定。等店鋪走上正軌，銷量提升了，確實忙不過來了，可以再招。招幾人、各自負責什么，賣家最好結合自身當時情況來做安排。