亞馬遜產(chǎn)品斷貨如何應(yīng)對(duì)?

想要避免或者減少斷貨缺貨，

新品測(cè)款按照最高發(fā)貨數(shù)量200個(gè)去發(fā)，如果很多變體的話(huà)，可以先做市場(chǎng)調(diào)研，看看什么款式賣(mài)的比較好，暢銷(xiāo)款式多發(fā)一些

可以做變體，多條listing去發(fā)。比如你現(xiàn)在測(cè)款已經(jīng)走的還可以，那可以多上一到兩條不同顏色，或者多個(gè)配件，或者多個(gè)尺碼的款，這樣避免因?yàn)橛邪l(fā)貨限制，導(dǎo)致產(chǎn)品來(lái)不及補(bǔ)貨而斷貨，至少還有其他listing在賣(mài)，不會(huì)降低太多權(quán)重。當(dāng)然前提是已經(jīng)印證過(guò)這個(gè)款可以哦。

看款式配合空運(yùn)快遞走。今年空運(yùn)快遞價(jià)格是很高，但是有時(shí)候?yàn)榱吮苊鈹嘭?，辛辛苦苦的推廣費(fèi)用，還是得走空運(yùn)跟快遞，及時(shí)補(bǔ)貨。當(dāng)然也得計(jì)算下是否有利潤(rùn)，值不值得走，這個(gè)得賣(mài)家自己衡量。

考慮海外倉(cāng)，但是不建議小賣(mài)家做，海外倉(cāng)的花費(fèi)還是比較高的

1，逐步提高產(chǎn)品售價(jià)。產(chǎn)品售價(jià)的提高，購(gòu)買(mǎi)的人會(huì)相對(duì)會(huì)減少，從而使產(chǎn)品斷貨的速度減緩。

2，把站內(nèi)廣告預(yù)算降低。站內(nèi)廣告是站內(nèi)引流的必備手段，在產(chǎn)品快斷貨的時(shí)候，廣告預(yù)算降低可以減少一些流量來(lái)源，訂單量隨著就減少了。

3，亞馬遜其實(shí)對(duì)斷貨是有2周的時(shí)間寬限。即使真的斷貨了，如果在2周之內(nèi)能夠補(bǔ)貨上架的話(huà)，對(duì)產(chǎn)品listing的排名和權(quán)重是不會(huì)有影響的。徹底斷貨以后，一定要讓listing處于currently unavailable的狀態(tài)，一定不能去FBM跟賣(mài)。如果這個(gè)時(shí)候有amazon warehouse deals跟賣(mài)的話(huà)，最后花錢(qián)給他買(mǎi)掉，反正也沒(méi)幾個(gè)。兩周之內(nèi)補(bǔ)貨上架以后，你會(huì)發(fā)生一個(gè)神奇的現(xiàn)象，產(chǎn)品的排名沒(méi)有變化，甚至還更高了，產(chǎn)品的廣告再開(kāi)了也和斷貨之前區(qū)別不大，一切都能做到和斷貨之前高效的銜接，運(yùn)氣好的話(huà)，會(huì)發(fā)現(xiàn)甚至比斷貨之前還要強(qiáng)。

斷貨時(shí)間大于兩周

斷貨超過(guò)兩周，甚至更長(zhǎng)。這種情況上面的招數(shù)可能就不管用了，畢竟時(shí)間太長(zhǎng)了，權(quán)重也都流失了。如果是這種情況的話(huà)，建議重新按照新品來(lái)打造，不要繼續(xù)刺激老品了。老品要想去做刺激，需要幾倍于用來(lái)做新品刺激的銷(xiāo)量才有效果。

具體做法是先做一個(gè)和原來(lái)listing一模一樣的新listing，然后補(bǔ)貨的FBA直接發(fā)到新的listing上面去，就不要把庫(kù)存再放到老鏈接上面了。

然后，等貨當(dāng)倉(cāng)以后，做一個(gè)新老合并變體，老的listing直接庫(kù)存調(diào)為零，前臺(tái)就不展示了，但是原有的Q&A和Review都會(huì)挪過(guò)來(lái)新listing這邊。

最后你需要做的，就是用之前新品的推廣手段去打造這個(gè)全新的listing了。