拼多多Temu跨境的優(yōu)勢(shì)有哪些？

temu出海面臨的挑戰(zhàn)

·獲客成本

海外獲客成本不斷上升：競爭逐漸激烈，用戶選擇更多，獲客成本也在逐漸提升

裂變引流策略難以有效復(fù)制：Temu在海外失去了微信的加持，無法低成本流量裂變

·物流成本

對(duì)比國內(nèi)的物流成本，跨境物流成本較高，會(huì)使低價(jià)策略難以為繼，帶來虧損

·競爭加劇

北美電商亞馬遜市占率較高，自建物流體系，對(duì)比Temu，用戶體驗(yàn)極高

Temu必須與亞馬遜差異化競爭，主打客單價(jià)較低的日用百貨類和服裝類

SheIn已經(jīng)發(fā)展多年，Temu主打比價(jià)及跨品類競爭

拼多多跨境優(yōu)勢(shì)：

1.供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)

2018年拼多多率先在全行業(yè)推出“新品牌計(jì)劃”，與源頭廠商和品牌的深度合作，為Temu低價(jià)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈支撐

Temu目前僅在國內(nèi)建倉，倉庫租金及倉庫人員成本顯著低于海外，有效降低運(yùn)營成本

2.算法能力

Temu延續(xù)拼多多算法推薦，重視消費(fèi)者對(duì)供應(yīng)鏈的反向拉動(dòng)

平臺(tái)流量分配基于對(duì)消費(fèi)者行為觀測(cè)，對(duì)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)千人千面的商品推送

推薦算法使得拼多多的使用時(shí)長和粘性都高于其他平臺(tái)，對(duì)用戶數(shù)據(jù)積累愈多，模型訓(xùn)練效果愈好，推薦也更加精準(zhǔn)

3.運(yùn)營能力

Temu由前多多買菜負(fù)責(zé)人顧娉娉（阿布）負(fù)責(zé)

拼多多團(tuán)隊(duì)對(duì)消費(fèi)者深層次的需求有著透徹的理解，運(yùn)營能力極強(qiáng)