我們公司是做精品的,但是計(jì)劃和發(fā)貨都不及時(shí),導(dǎo)致新品賣(mài)完第一批貨后就出現(xiàn)斷貨的情況了,當(dāng)時(shí)不熟練,想著賣(mài)完這批貨還有成就感,后知后覺(jué)又是新的難題。第二批貨上架后,一直不出單,轉(zhuǎn)化率也不高,求各位指導(dǎo)給些意見(jiàn),我最近真的好焦慮呀。
之所以斷貨之后銷(xiāo)量下降厲害,廣告成本增高,原因在于斷貨期間沒(méi)有銷(xiāo)量,從銷(xiāo)量累加效應(yīng)的角度,自己沒(méi)有成長(zhǎng),而對(duì)手卻跑得飛快,彼此之間的差距拉大,強(qiáng)者更強(qiáng)而弱者也必然更差,市場(chǎng)的蛋糕大小是固定的,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占了更多的市場(chǎng)份額,你面對(duì)的必然是節(jié)節(jié)下滑。而之所以斷貨之后廣告的轉(zhuǎn)化會(huì)很差,原因在于斷貨期間廣告關(guān)鍵詞的權(quán)重被破壞,原來(lái)權(quán)重很高質(zhì)量得分很高的詞語(yǔ),因?yàn)閿嘭泴?dǎo)致質(zhì)量得分下降,如此一來(lái),同樣的出價(jià)已經(jīng)占不到原來(lái)的位置了。
為了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),賣(mài)家要采取的方法就是----以銷(xiāo)量激活銷(xiāo)量。怎么理解呢?就是只有在你的Listing實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)的情況下,排名才可能逐步恢復(fù),Listing權(quán)重提升,關(guān)鍵詞質(zhì)量得分提升,從而達(dá)到銷(xiāo)量逐步回升的結(jié)果。
很多賣(mài)家可能會(huì)說(shuō),我已經(jīng)降價(jià)了,可還是沒(méi)銷(xiāo)量啊。重癥之下,不妨嘗試勐藥來(lái)治,你降價(jià)幅度一點(diǎn)點(diǎn),僅僅是把原來(lái)的30%的利潤(rùn)率降低到20%,而可能很多同行的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你的低,沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),憑什么可以凸顯出來(lái)呢?所以,要想讓價(jià)格對(duì)銷(xiāo)量拉升產(chǎn)生明顯的優(yōu)勢(shì),不妨把價(jià)格降低到具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的位置。