亞馬遜小白成長為大賣，正常需要多久？

首先，關(guān)于這個(gè)問題，我個(gè)人認(rèn)為是沒有答案的；

多久才能成為一個(gè)大賣，這個(gè)是看你投入的精力，你的方向，你的機(jī)遇的；我明白每一個(gè)入手亞馬遜的新人，最終的目標(biāo)都是想成為一個(gè)大賣，但是其實(shí)很多堅(jiān)持不下去的人，可能是半年，可能是一年，甚至可能是做了兩三年后也決定完全放棄亞馬遜。

因?yàn)殡娚踢@個(gè)行業(yè)，其實(shí)也并不只是電商，還有很多各行各業(yè)也是都是一樣的，并不是你做的時(shí)間，你熬的時(shí)間越久，你就越成功；這個(gè)行業(yè)看的是你的努力，你的方向，你的機(jī)遇，以及發(fā)展的趨勢；電商這一行，你需要做的是迎合電商的趨勢，借勢，順勢而上，這樣你才有可能會(huì)成為一個(gè)大賣；

電商在我看來，想玩得好，無非以下幾個(gè)因素：

1，穩(wěn)定的供應(yīng)鏈；

2，符合潮流的競品；

3，符合趨勢的社交推廣模式；

4，利用好平臺(tái)的規(guī)則；

在我看來，目前亞馬遜雖然是各方面的規(guī)則都相對(duì)完善，但是同時(shí)也會(huì)帶來的一個(gè)問題就是：各種限制；各種違規(guī)；各種下架；

所以往往會(huì)出現(xiàn)一種情況就是，走了很多冤枉路，很多無用功，甚至碰了很多次壁，交了不少的學(xué)費(fèi)；

其實(shí)在20年上半年，我也是在運(yùn)營亞馬遜的店鋪，一開始我的目標(biāo)也是成為一個(gè)大賣，但是我運(yùn)營了半年之后，我放棄了；原因有很多，我就不一一說了哈；

但是成為跨境大賣的方式不只是只有亞馬遜，在我看來，獨(dú)立站的市場在未來也是一個(gè)大趨勢；

個(gè)體的差異性，決定了這個(gè)問題，很難給出標(biāo)準(zhǔn)答案。不妨把目標(biāo)換成：亞馬遜小白成長的正確軌跡。

成長路徑，可以一句話概括：做好加減乘除。知識(shí)吸納期，做好加減法

沒有人能做到全知全能，不管你以前是做什么的，有多厲害。進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，新的行業(yè)，首先要有歸零的心態(tài)，然后快速吸收相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)。

怎么快速吸收呢？

第一步，勤學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)。

1. 賣家?guī)椭行?。大部分基礎(chǔ)知識(shí)，后臺(tái)幫助中心都能找到答案

2. 賣家支持有困。有困難找客服

3. 官方公眾號(hào)：亞馬遜全球開店，亞馬遜廣告。童叟無欺。

4. 各大交流論壇，社區(qū)：知無不言，創(chuàng)藍(lán)，AMZ123等

第二步，提升專業(yè)知識(shí)。

基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，能很大程度上，幫我們辨別哪些信息真正有用。

要想更快產(chǎn)生質(zhì)變，不妨多關(guān)注行業(yè)大佬的文章，從別人的經(jīng)驗(yàn)里找到自己的不足之處。只要有心，無論知乎，微博，公眾號(hào)等等，總能找到愿意分享各人心得體會(huì)，深度思考的人。

遇到困難的時(shí)候，人都容易追求即時(shí)滿足的心理。所以有些人容易養(yǎng)成收集資料，但不實(shí)操的壞習(xí)慣。潛意識(shí)里把收集資料，等同于掌握知識(shí)。

從邏輯上說，只要資料夠多，似乎總能找到答案。但以結(jié)果論，如果一直抱著四處求助，找資料的心態(tài)，而不及時(shí)消化吸收掉，就永遠(yuǎn)無法形成獨(dú)立思考，解決問題的能力。

什么都不會(huì)的時(shí)候，汲取各家所長，熟悉這個(gè)圈子，是做加法。

有了一定認(rèn)知以后，舍棄沒意義的人事物，是做減法。而要成為大賣，還得學(xué)會(huì)做乘除法。

如果硬要說區(qū)別，小賣和大賣的根本差距，是能不能形成一套可以批量復(fù)制且有效的運(yùn)營模式。

大家應(yīng)該也看過很多版本的推廣運(yùn)營計(jì)劃，思維導(dǎo)圖之類的東西。核心內(nèi)容都大同小異，實(shí)操起來，大賣也好，小賣也罷，也確實(shí)基本都是圍繞那些東西。

但為什么，有人有效果，有人想罵娘？

說白了，是完成度和完成周期的差異。

經(jīng)驗(yàn)和資源的差異，注定了同樣的推廣方式，也會(huì)產(chǎn)生兩種不同結(jié)果。

試想，要是你的設(shè)計(jì)，文案，關(guān)鍵詞排名，評(píng)論獲取，推廣力度，節(jié)奏，每一環(huán)都落后別人，還幻想著能爆單，那才叫沒天理。

那我們要怎么擺脫，在某個(gè)類目，沒同行優(yōu)秀的困境呢？

前面說過，知識(shí)吸納期的時(shí)候，一定要逐步養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣和能力。很多人無論是上班，還是參加培訓(xùn)，總愛照著同樣的經(jīng)驗(yàn)去套用，沒辦法跳出去。

一個(gè)比較常見的例子，太多人整天糾結(jié)listing排名，銷量怎么進(jìn)一步提升。

結(jié)果一看，無論價(jià)格，評(píng)論還是其他，根本就沒有可以再優(yōu)化的空間，或者說效果微乎其微。

就好比一個(gè)賽道，其他對(duì)手的綜合素質(zhì)明顯已經(jīng)更優(yōu)于你了，為什么硬要糾結(jié)著去超越呢？

雖說人定勝天，一切皆有可能。但做生意，還是應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)的角度去思考。怎么短時(shí)間，用有限的資源，實(shí)現(xiàn)利益最大化，才是我們應(yīng)該牢記的。

打個(gè)比方，你明明可以30天推出10款，日出30單的產(chǎn)品。為什么非要拼了老命，投入過多不必要的人力物力，去嘗試幾個(gè)月推出一條日出300單的listing？

所謂殊途同歸，就亞馬遜而言，做乘法，就是把自己的能力上限，復(fù)制到多個(gè)產(chǎn)品上，以量變換質(zhì)變。而不是傻乎乎的死磕一條listing，然后越來越受挫。

而除法，就是怎么化繁為簡，從現(xiàn)有的流程或者思維里，進(jìn)一步找出可以剔除和優(yōu)化的地方，提高我們的能力上限。