我們是一家工廠,生產(chǎn)保健器材。我們的目標客戶是世界各國的批發(fā)代理商們,主要想開發(fā)客廳/辦公室家具商,健身器材商之類的客戶。
去年投了阿里和環(huán)球兩個平臺,由于環(huán)球效果太差打算撤掉,現(xiàn)在主要考慮是換一個B2B平臺投向中國制造,還是將錢投向Google?
針對這個行業(yè),如果您認為兩個都不值投,請問是否有這個行業(yè)相關性很強的地方可以打廣告呢?
1)海外流量90%來自谷歌系平臺。你投B2B找到的流量,大多也是谷歌對該B2B頁面的收錄而已,在B2B上搞競價效果不好,原因正在于此。
2)谷歌的google ads可以考慮做,不用找代理自己就可以做。
做google ads就要有被惡意點擊的心理準備,同時不要去投聯(lián)盟類廣告,只投谷歌搜索引擎這里的廣告,因為聯(lián)盟類廣告惡意點擊最兇了。
同時對于關鍵詞的選擇你要有深入研究,關鍵詞為何叫關鍵詞,因為錯了一個字母都不行。要全面匯總:近義詞同義詞、長尾關鍵詞等等。
比如你的產(chǎn)品是digital printing machine,那么你就要考慮到潛在客戶會在你的關鍵詞前后加上諸如:China, Factory, Price, Manufacturer, Chinese等等,從而形成至關重要的長尾關鍵詞。
還不理解什么是長尾關鍵詞?其實就是相關關鍵詞。挖機的長尾關鍵詞可能就是:挖機哪家強。明白了嗎?
3)目前外貿(mào)還是要鎖定谷歌系平臺,就是網(wǎng)上教程很少。你仔細觀察下同行,凡是外貿(mào)做得好的,基本谷歌系平臺都上了。
首先我覺得你們的目標客戶定位得太寬泛。想服務世界各國的客戶,對一般中小型公司來講基本是不可能的任務。各國客戶的需求千差萬別,如果想什么國家都做,必然會很難服務得周到,力也使不到一塊。
因此我覺得你們首先要根據(jù)自己所做的產(chǎn)品,切入細分市場,然后了解這個細分市場上哪些國家的需求量可以,并且這些市場上競爭程度可以接受。寬泛上來講,歐美客戶質量高但競爭激烈,中東客戶質量價格中等,亞非拉等國客戶質量競爭都不算高。先收集了解到這些信息之后,確定你們可以發(fā)力的目標市場,選一個符合你們產(chǎn)品檔次并且競爭程度相對不是很強的目標市場發(fā)力。
然后根據(jù)目標市場,去了解B2B平臺在目標市場的你們行業(yè)的客戶分布情況。這個資料可以問平臺的客戶經(jīng)理要到。如果有合適的平臺可以考慮投入一部分試試效果。
Google應該來說算是比較好的渠道,占據(jù)了全球大部分國家搜索引擎的絕對份額。建議自己操作,因為推廣公司推廣很專業(yè),但產(chǎn)品不專業(yè),產(chǎn)品不專業(yè)帶來的問題就是選詞的視角比較窄,而且很難做深。
另外想說的是海外推廣絕對不僅僅是B2B,Google這兩個門道,方興未艾的社交網(wǎng)絡中的潛在的機會更多。當然這一切都建立在你們選好目標市場的基礎上,選擇好之后就多去了解目標市場,看看目標市場的客戶們,競爭對手在用什么推廣手法?去了解目標市場的Google使用情況,社交網(wǎng)絡情況,研究多了目標市場,推廣的idea自然會冒出來!