哪些KOL類型最受歡迎?不同量級(jí)KOL的合作策略是什么?

來(lái)源:
作者:梨科技企業(yè)出海
時(shí)間:2022-01-29
1982
網(wǎng)紅,最開(kāi)始的英文名詞是“Internet celebrity”,指依托網(wǎng)絡(luò)獲得一定名氣的人。如今,網(wǎng)紅被稱為“Influencer”,就可知他們已經(jīng)成為在某個(gè)領(lǐng)域?qū)潭ㄈ后w的行為,能夠產(chǎn)生影響的人。正是這種號(hào)召力,讓網(wǎng)紅成為企業(yè)、品牌進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的重要資源。尤其在海外社媒平臺(tái)上,KOL早已成為了提曝光、促轉(zhuǎn)化的主要方式。

網(wǎng)紅,最開(kāi)始的英文名詞是“Internet celebrity”,指依托網(wǎng)絡(luò)獲得一定名氣的人。如今,網(wǎng)紅被稱為“Influencer”,就可知他們已經(jīng)成為在某個(gè)領(lǐng)域?qū)潭ㄈ后w的行為,能夠產(chǎn)生影響的人。

正是這種號(hào)召力,讓網(wǎng)紅成為企業(yè)、品牌進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的重要資源。尤其在海外社媒平臺(tái)上,KOL早已成為了提曝光、促轉(zhuǎn)化的主要方式。

最受歡迎的KOL類型

根據(jù)YouGov的調(diào)查顯示,全球最受歡迎的意見(jiàn)領(lǐng)袖類型是:美食、名人、時(shí)尚美妝、旅行和音樂(lè)。這些紅人對(duì)粉絲的消費(fèi)行為和生活場(chǎng)景中的行為、有很大的影響。

在18—34歲的男性群體中,最受歡迎的紅人類型是:游戲、體育、音樂(lè)、健身。而對(duì)青少年影響最大的是音樂(lè)、游戲、幽默、生活方式類型的達(dá)人。

縱觀全球各類型意見(jiàn)領(lǐng)袖的關(guān)注者男女比例,會(huì)發(fā)現(xiàn)男性更偏向游戲、體育、科技等類型的KOL女性則更傾向名人、旅行、電視真人秀等類型的KOL。所以,我們?cè)谔暨x網(wǎng)紅時(shí),要根據(jù)受眾的群體特征,選擇用戶更偏好的類型博主。

印度尼西亞是追隨意見(jiàn)領(lǐng)袖比例最高的國(guó)家,其次是印度、中國(guó)、澳大利亞、法國(guó)、美國(guó)、英國(guó)。在這些國(guó)家進(jìn)行KOL營(yíng)銷模式是很吃香的,人們也很能接受KOL的種草、引導(dǎo)。

選對(duì)投放平臺(tái)也很重要。在亞洲地區(qū),意見(jiàn)領(lǐng)袖們主要使用的社媒平臺(tái)是YouTube(36.5%)和Instagram(29.3%)。所以,如果我們的出海目的地是印度、東南亞、日韓、中東地區(qū)時(shí),不妨主攻這兩大社媒的網(wǎng)紅。


不同量級(jí)KOL的優(yōu)劣及合作策略

昨天,小梨醬介紹了“挑選到合適、優(yōu)質(zhì)的海外KOL的8大標(biāo)準(zhǔn)”。今天,我從網(wǎng)紅量級(jí)的維度,介紹4類紅人,并分別陳述各自的優(yōu)劣特征。這對(duì)我們?cè)谄ヅ銴OL時(shí),能夠提供大的參考方向。

—頭部達(dá)人

擁有100萬(wàn)以上粉絲的紅人就處于“頭部”位置,他們的覆蓋面和能力是超強(qiáng)的,因?yàn)橛兄叩拿麣庖材軌驗(yàn)楫a(chǎn)品帶來(lái)一定的背書。

但是,這類網(wǎng)紅的合作費(fèi)用也很高,對(duì)預(yù)算有很大的壓力。并且, 他們對(duì)粉絲的垂直影響很小,或者說(shuō)和粉絲的聯(lián)系較為薄弱,在促成銷售轉(zhuǎn)化方面表現(xiàn)未見(jiàn)得最好。另外,這些紅人的輿情表現(xiàn)也會(huì)很大程度上影響合作品牌。

—中腰部達(dá)人

粉絲數(shù)在20萬(wàn)—100萬(wàn)的紅人處于“中腰部”的位置。這些網(wǎng)紅大多是某個(gè)領(lǐng)域的專家,往往是靠著原始的流量并積累粉絲成長(zhǎng)起來(lái)的。所以,他們對(duì)于粉絲的影響是相當(dāng)精準(zhǔn)垂直、有滲透力的,能夠帶來(lái)不錯(cuò)的銷售轉(zhuǎn)化。

這類網(wǎng)紅的預(yù)算成本通常要小于頭部,但有時(shí)也不盡然,畢竟人家的直接觸達(dá)效果擺在那里。并且,因?yàn)橹醒烤W(wǎng)紅數(shù)量多、層次多,所以成本把控會(huì)出現(xiàn)懸殊。

—微型達(dá)人

粉絲數(shù)在1萬(wàn)-20萬(wàn)的紅人是微型量級(jí)。他們也擁有著很強(qiáng)的專業(yè)性和不錯(cuò)的成長(zhǎng)性,雖說(shuō)影響力小,但是他們和粉絲的關(guān)系很密切,有著頭部、中腰部都不及的粉絲互動(dòng)率。

并且,他們的預(yù)算成本會(huì)較低,品牌方可以通過(guò)合作多個(gè)微信達(dá)人的策略,來(lái)形成聯(lián)動(dòng)的、高頻次的推廣節(jié)奏。并且,可以獲得受眾十分理想的信任度轉(zhuǎn)化、銷售轉(zhuǎn)化。

—尾部達(dá)人

粉絲數(shù)不足1萬(wàn)的紅人,是尾部達(dá)人,或稱納米紅人。這些紅人通常是某些特定群體或組織中具有影響力的人,雖然他們的影響力有限,無(wú)法擴(kuò)出圈,但在圈內(nèi)十分有話語(yǔ)權(quán)。其與粉絲關(guān)系十分緊密,并且形成了很高的認(rèn)可度。尾部紅人展現(xiàn)的內(nèi)容是與粉絲生活息息相關(guān)的,更具真實(shí)性,更容易被接納并信任。

尾部達(dá)人的合作成本很低,是一些初創(chuàng)公司,初次出?;虺醮螄L試KOL營(yíng)銷的公司,和預(yù)算較少的企業(yè)的理想合作伙伴。

紅人營(yíng)銷是當(dāng)下必不可少的營(yíng)銷手段之一。如今各大社媒平臺(tái)不斷優(yōu)化功能,盡可能地為優(yōu)秀達(dá)人提供更多的流量支持。所以,與紅人合作就能收割更多的曝光量。

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