“花動(dòng)傳媒”成立于2011年，擁有一批富有活力和想法的年輕人，復(fù)旦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的幾個(gè)同學(xué)在學(xué)校聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，懷揣著對(duì)未來無限的向往，擁有無比的熱情，共同締造屬于“花動(dòng)”的傳奇故事。

       致力于打造廣告主與用戶之間雙向共贏的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容平臺(tái)，旗下產(chǎn)品包括惠頭條、惠鎖屏、惠動(dòng)漫、有情況等。

       我們?yōu)榱烁屑?xì)地觀察月球，比起集中于望遠(yuǎn)鏡，下直接去月球的目標(biāo)。世界的變化總是從偉大的目標(biāo)開始的。 我們夢(mèng)想著改變世界。

       使命:The great good to the great numbers
       遠(yuǎn)景:使人際關(guān)系變得更有價(jià)值更美好+加入Century Club(千億市值）
       以新的觀點(diǎn)來尋找新的商機(jī)

花動(dòng)如同"職業(yè)球隊(duì)"

       我們挑戰(zhàn)的新領(lǐng)域中，比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更需要?jiǎng)?chuàng)意性的職位更多。 我確信，要求創(chuàng)意性的事情是，一名最好的選手能取得比10名平凡地更好的成果。

       更何況，最好的員工不僅是能力出眾的人才，而且是自我管理和目的非常明確的人才，所以管理費(fèi)用也會(huì)減少。 比起優(yōu)秀的選手，管理普通選手更難，需要更多的時(shí)間和費(fèi)用

       像我們這樣的創(chuàng)業(yè)公司，人才可是很重要的資產(chǎn)。 人才是資產(chǎn)的概念最普及的地方是職業(yè)體育隊(duì)。 職業(yè)體育隊(duì)為了取得最好的成績(jī)，利用所擁有的最大的資源挖掘、培養(yǎng)、引進(jìn)玩家。 另外，認(rèn)為在一個(gè)球隊(duì)?wèi)?yīng)該遵守"用什么樣的手段都保住"的球員或成績(jī)優(yōu)秀的球員，在年薪協(xié)商時(shí)，會(huì)得到比公司平均或業(yè)界平均水平更高的建議，而認(rèn)為"不會(huì)挽留"的選手，隨時(shí)都可以被解雇。 因?yàn)槁殬I(yè)隊(duì)是為了成績(jī)而存在的，為了達(dá)到這個(gè)目的，必須保持最佳的組合。 公司也一樣，為了公司的利益人才存在，只有最好的同事一起才能取得最好的成績(jī)。 雖然這種方式可能很殘忍，但是對(duì)真正希望通過競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng)并取得成果的人才們這個(gè)方式很有人氣的。 因?yàn)槁殬I(yè)隊(duì)是為了提高成績(jī)，正確對(duì)待最好的文化。 如果是把重點(diǎn)放在革新上的企業(yè)，就應(yīng)該提高必要的能力的上限，并根據(jù)這些條件招待人才。 一個(gè)普通職員是無法超越下一步的。

       在業(yè)務(wù)的詳細(xì)職業(yè)球隊(duì)到了各個(gè)領(lǐng)域的世界頂級(jí)專家。 按照位置，召集最佳選手，組建球隊(duì)并培養(yǎng)球員。 職業(yè)球員為了自身的價(jià)值，自己嚴(yán)格管理，因此俱樂部只要?jiǎng)?chuàng)造能取得最佳成績(jī)的最佳環(huán)境就可以了。 職業(yè)隊(duì)中人才是人的財(cái)富。 那么如何引進(jìn)并維持球隊(duì)所需要的優(yōu)秀人才呢？ 首先，在創(chuàng)意力所要求的領(lǐng)域適用明星原則，聘用選手。 一名球星將提高球隊(duì)的價(jià)值，引導(dǎo)球隊(duì)取得整體成果。 在創(chuàng)意性業(yè)務(wù)中，有條件的獎(jiǎng)金支付沒有效果，因?yàn)橹灰氲匠晒酮?jiǎng)金，就無法想到最佳創(chuàng)意或具有革新可能性的開放性想法，因此，提供高額報(bào)酬，根據(jù)科學(xué)地評(píng)估不斷提高年薪。