谷歌生態(tài)有三件寶:Gmail、YouTube和地圖,歪果仁用了都說好。本來華為手機也在用,然而2019年風(fēng)云突變,谷歌禁止華為使用GMS。從此華為手機在海外市場一落千丈,沒有GMS的華為手機對歪果仁失去了吸引力。
華為一面忍受著美國對5G的圍追堵截、芯片斷供,一面又要應(yīng)付谷歌GMS的斷供。為了生存,華為用了近兩年時間補漏洞,先后拿出多年準(zhǔn)備的備胎,發(fā)布了海思麒麟補足了芯片設(shè)計的短板,研發(fā)鴻蒙操作系統(tǒng),補足了操作系統(tǒng)的短板,面對GMS斷供,華為毫不猶豫地推出HMS進軍海外計劃。
為了加速形成生態(tài),華為推出10億美元鼓勵開發(fā)者進駐政策,而近日,華為調(diào)整了HUAWEI Ads分成政策,向開發(fā)者大幅度傾斜。
HUAWEI Ads在中國已經(jīng)上線三年,海外平臺于今年1月15日推出。目前HUAWEI Ads的廣告形式覆蓋主流場景,包括原生、激勵視頻、Banner等展示形式。
新的HUAWEI Ads為2020年全年1:9分成,出海開發(fā)者可獲得90%收入。2021年全年2:8分成,出海開發(fā)者可獲得80%收入。后續(xù)平臺基礎(chǔ)分成為3:7。
華為的成功一大半的原因就是“分得好”,任正非也說過,把錢分好了,就解決了管理的大部分問題。的確如此,天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往,人性如此。
就像一個劇院,只有一個設(shè)施先進的舞臺是沒有用的,還需要好演員演出,才能用一場場精彩的表演吸引更多的觀眾,劇院、演員才能獲得收益。華為搭了一個技術(shù)先進的平臺,需要開發(fā)者入住平臺,發(fā)布軟件吸引用戶,用戶點擊廣告,廣告商獲取收益,將收益分成給華為,華為再將收益分成給開發(fā)者。
重賞之下,必有勇夫。華為內(nèi)部管理已經(jīng)無數(shù)次驗證了這句話,現(xiàn)在華為在進行外部建設(shè)時,再一次開始兌現(xiàn)這句話。
實際上,對于一個開發(fā)者,無論是公司還是個人,都期望站在航空母艦上,而不是一個小舢板上出海。他們期望平臺先進、穩(wěn)定,期望航母長期航行,以最大限度減小開發(fā)風(fēng)險,而華為這艘航母也期望一次載著眾多的乘客出海。
風(fēng)借火勢,火借風(fēng)威,相信無論國內(nèi)國外的開發(fā)者,都不會和錢過不去,如此比例的廣告分成,必定能激起開發(fā)者無限的熱情。
谷歌怕了,就在幾天前,谷歌曾向華為表示希望再次合作,并已向美國提出了申請。有人說,谷歌可以應(yīng)戰(zhàn),而為了生存的華為,和衣食無憂的谷歌,不會作出一個級別的政策。
為了生存的華為除了分錢分得好,還有更多的黑科技陸續(xù)放出,相信華為能夠?qū)崿F(xiàn)恢復(fù)海外市場的目的。