一年前的今天(2020年7月7日),順應(yīng)中國數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的大潮、應(yīng)本地客戶所需,IBM在北京成立的數(shù)字銷售中心(Digital Sales Center,以下簡稱“數(shù)銷中心”)正式投入運營。經(jīng)過一年的探索,數(shù)銷中心在IBM新戰(zhàn)略下的定位更加明晰,獨特價值日益凸顯,產(chǎn)品更加聚焦,由數(shù)銷中心引領(lǐng)的IBM中國數(shù)字銷售文化變革也在加速。
IBM大中華區(qū)首席執(zhí)行官包卓藍(Alain Benichou)表示:“數(shù)字化的銷售體驗在疫情之后更加重要,中國又是全球數(shù)字化程度最高的市場之一,我們有必要以更數(shù)字化、更敏捷的方式與客戶打交道。IBM今年提出新的‘市場進入’(go-to-market)戰(zhàn)略也更強調(diào)‘科技掛帥’、‘與合作伙伴共贏’和‘體驗式銷售’。數(shù)銷中心正以前所未有的創(chuàng)新方式,用更先進的數(shù)字銷售工具、更扎實的技術(shù)銷售技能、更敏捷的響應(yīng)速度,持續(xù)打造最佳客戶數(shù)字購買體驗。”
具體而言,從產(chǎn)品選擇上,數(shù)銷中心更重視挖掘客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的商機,將IBM的混合云和人工智能技術(shù)帶給更多客戶;從合作伙伴生態(tài)的構(gòu)建上,數(shù)銷中心繼續(xù)夯實與市場部、伙伴事業(yè)部的聯(lián)動;從客戶體驗上,數(shù)銷中心充分利用先進的數(shù)字銷售工具,并結(jié)合本地市場趨勢,為客戶提供不輸甚至超過面對面溝通的體驗。
-新觸點-
成為客戶體驗IBM技術(shù)的重要一環(huán)
許多成長型企業(yè)的決策者越來越年輕,且精通數(shù)字技術(shù),對B2B購買場景中的在線互動有更高的期待。Gartner預(yù)測,到2025年,供應(yīng)商和買家之間80%的B2B銷售互動將通過數(shù)字渠道進行。在疫情帶來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的大背景下,B2B和B2C的購買模式和行為日益趨同,客戶旅程和銷售旅程正在全面轉(zhuǎn)向數(shù)字化。
IBM大中華區(qū)首席數(shù)字官夏志紅表示,“數(shù)銷中心是IBM幫助客戶體驗技術(shù),在IT產(chǎn)品與服務(wù)購買中收獲數(shù)字化體驗的重要一環(huán)。在IBM客戶團隊、技術(shù)團隊之外,數(shù)銷中心也成為客戶接觸和體驗IBM技術(shù)的重要觸點。借助Demo展示及IBM領(lǐng)先的數(shù)銷工具,數(shù)銷中心團隊可以直接向客戶展示IBM基于混合云平臺的核心產(chǎn)品與服務(wù),快速高效地為客戶提供契合需求的服務(wù)。”
基于本地客戶的購買習(xí)慣和行業(yè)趨勢,中國數(shù)銷中心還在去年9月和今年1月大膽嘗試網(wǎng)絡(luò)直播,開創(chuàng)了公司B2B“直播帶貨”的先河。數(shù)十位銷售和技術(shù)專家的全情投入,用通俗易懂、喜聞樂見的語言和形式,在線展示了多款I(lǐng)BM主打的軟件、硬件和服務(wù)的產(chǎn)品與解決方案。兩次直播分別累計播放量超過4萬、互動量近1200。
-新定位-
構(gòu)建“黃金三角”
與伙伴生態(tài)合力共贏
建立數(shù)銷中心是因應(yīng)市場、客戶需求,為了讓客戶以更加貼近市場需求、更敏捷的方式更好地體驗IBM的技術(shù)。在IBM新的混合云與AI戰(zhàn)略和“市場進入”策略下,數(shù)銷中心的定位進一步明晰。
作為落地“市場進入”戰(zhàn)略的先鋒部隊,數(shù)銷中心與IBM市場部和伙伴生態(tài)部形成合力,構(gòu)成“黃金三角”:通過IBM強大的B2B數(shù)字化精準(zhǔn)營銷和大數(shù)據(jù)分析能力,快速識別與響應(yīng)客戶潛在需求;同時深度聯(lián)動IBM廣泛的合作伙伴生態(tài),不斷擴大IBM的新客戶市場。
今年,數(shù)銷中心升級換代了Athena等業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)字銷售工具平臺,基于IBM強大的數(shù)據(jù)分析能力,打通碎片化信息的壁壘,整合高價值信息,實現(xiàn)精準(zhǔn)化推薦,幫助銷售更加精準(zhǔn)地發(fā)掘客戶需求,提高溝通效率,為客戶推薦最相關(guān)、應(yīng)景的IBM解決方案。
IBM去年在大中華區(qū)啟動了“藍星云途”新生態(tài)合作伙伴招募計劃,數(shù)銷中心與該計劃緊密合作,目前已有超過350家新的合作伙伴加入IBM合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)。以數(shù)銷中心的存儲戰(zhàn)隊為例,與其合作的合作伙伴數(shù)量在過去的幾個季度持續(xù)增長。數(shù)銷中心把前端獲得的商機傳遞給適配的合作伙伴,與合作伙伴一起幫助客戶定制適配的解決方案,實現(xiàn)數(shù)字化升級。
今年,IBM在大中華區(qū)還推出了“藍星護航”計劃,專注于IBM品牌的系統(tǒng)硬件支持與維護服務(wù),特別是初始保修即將到期的設(shè)備的維護續(xù)約。數(shù)銷中心成立了專門的團隊落地這一計劃,將與合作伙伴從產(chǎn)品銷售合作進一步延伸到維護續(xù)約的合作。
-新引擎-
瞄準(zhǔn)新老客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求
挖掘潛在商機
對數(shù)字化購買體驗最敏感的公司,往往是處于增長快車道上的成長型企業(yè)。這些公司成長迅速,迫切需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型。過去一年,數(shù)銷中心在挖掘成長型企業(yè)新客戶,拓展新行業(yè)方面的獨特價值日益凸顯,成為名副其實的增長引擎和“商機挖掘機”。以今年組建的IBM大中華區(qū)科技事業(yè)部為例,其超過70%的新客戶都來自數(shù)銷中心。
與此同時,數(shù)銷中心在服務(wù)老客戶軟件續(xù)約維保時,也幫助針對他們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的痛點推薦合適的產(chǎn)品與解決方案,助其實現(xiàn)數(shù)字化升級,保持領(lǐng)先優(yōu)勢。比如,IBM長期服務(wù)的某金融機構(gòu)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),希望快速構(gòu)建整合消費者和客戶的前臺應(yīng)用與穩(wěn)健后臺支持,推動中臺系統(tǒng)成為滿足各種需求的關(guān)鍵平臺。IBM數(shù)銷中心基于此前的軟件維保續(xù)約服務(wù),在充分了解其需求、痛點和未來規(guī)劃的基礎(chǔ)上,與IBM各業(yè)務(wù)團隊共同挖掘出IBM Cloud Pak for Application、用于中臺監(jiān)控的新解決方案Instana、IBM Garage(車庫創(chuàng)新)增值服務(wù)在內(nèi)的多重商機、客戶最終選擇了IBM。
這些產(chǎn)品從不同層面滿足了客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求:IBM于去年宣布收購的Instana專注于為企業(yè)提供管理復(fù)雜的現(xiàn)代化云原生應(yīng)用性能的各項能力,無論這些應(yīng)用位于何處——移動設(shè)備、公有云和私有云以及包括IBM Z在內(nèi)的本地部署,Instana均能助企業(yè)一臂之力。IBM Garage(車庫創(chuàng)新)則可以通過設(shè)計思維(Design Thinking),與客戶共創(chuàng),快速搭建MVP(最小化可行產(chǎn)品,Minimum Viable Product),尋找創(chuàng)新突破口。
夏志紅表示,“IBM數(shù)銷中心的獨特價值就在于善用現(xiàn)代化的數(shù)銷工具、平臺,賦能專業(yè)化的產(chǎn)品和技術(shù)營銷隊伍,響應(yīng)數(shù)字化經(jīng)濟時代的市場和客戶需求。依托IBM涵蓋的硬件、軟件和服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)組合,數(shù)銷中心可以全方位地助力成長型企業(yè)加速向混合云和AI轉(zhuǎn)型,幫助傳統(tǒng)行業(yè)客戶全面升級?!?/p>
-產(chǎn)品更聚焦-
更好服務(wù)成長型客戶
去年成立時,數(shù)銷中心成立了軟件維保及續(xù)約、存儲、云與認知應(yīng)用、技術(shù)支持服務(wù)四大戰(zhàn)隊,提供四大領(lǐng)域的產(chǎn)品與服務(wù)。經(jīng)過一年的探索,數(shù)銷中心更加聚焦成長型客戶,精選出40個左右“小而美”的產(chǎn)品和服務(wù)。這些產(chǎn)品和解決方案來自數(shù)據(jù)與人工智能、自動化、安全、存儲等IBM的重要產(chǎn)品線,兼顧成長型客戶和IBM老客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
其中,既有SPSS等標(biāo)準(zhǔn)化的軟件產(chǎn)品,以及滿足數(shù)字化辦公、流程自動化等需求的數(shù)據(jù)、人工智能、安全及其他輕量級的解決方案;也包括云原生的Cloud Paks家族等IBM旗艦產(chǎn)品,有針對性地幫助客戶向混合云和人工智能平臺進階。
-數(shù)銷文化轉(zhuǎn)型加速-
新藍人才匯聚
作為IBM的“新藍人才工廠”,中國數(shù)銷中心見證了IBM數(shù)銷鐵軍的迅速成長。過去一年中,數(shù)銷中心招募的“新藍人才”占比已經(jīng)接近三分之一。他們不僅在“直播”中大放異彩,更在“帶貨”時學(xué)以致用,讓高績效和技能導(dǎo)向的數(shù)銷文化落地生根。
與此同時,數(shù)銷中心也更多地發(fā)揮員工能動性,共創(chuàng)數(shù)字銷售文化。比如,由員工自主組織workshop等活動,比拼數(shù)字技能,推動整個組織向更具成長思維、企業(yè)家精神的開放式、學(xué)習(xí)型組織進化。它涵蓋了組織文化的方方面面,從夯實技能、敏捷工作,到“新藍形象”、磨練心智。
更重要的是,它打破了從上到下的灌輸模式,鼓勵數(shù)銷團隊發(fā)揮創(chuàng)意,培養(yǎng)協(xié)作精神,讓“數(shù)銷文化”持續(xù)煥發(fā)新的生命力。比如模擬客戶談判場景、考驗銷售對技術(shù)方案和商機挖掘能力的Tech Talk,以及每季度的員工大會等活動,完全由數(shù)銷中心的同事們自主立項、組織并執(zhí)行。
包卓藍表示:“數(shù)銷中心的設(shè)立是IBM 110年來不斷自我轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)創(chuàng)新的最新體現(xiàn),也將其自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新實踐帶給市場。IBM在中國成立數(shù)銷中心并持續(xù)投入,也是IBM對中國市場信心的體現(xiàn),代表了IBM對中國市場的一貫承諾。今年,IBM的數(shù)字銷售業(yè)務(wù)實行‘全球一盤棋’,真正做到全球布局。中國數(shù)銷中心將在全球數(shù)字銷售網(wǎng)絡(luò)中扮演更加重要的角色,繼續(xù)改進IBM在中國市場與客戶接觸和服務(wù)的方式,以領(lǐng)先的技術(shù)和最佳的體驗與服務(wù),與更多中國企業(yè)攜手共創(chuàng),加快數(shù)字化進程?!?/p>