Shopee外賣在越南正式出柜

自從ShopeeFood進(jìn)入印尼外賣市場以來，ShopeeFood Driver騎手端的應(yīng)用程序下載量已從今年三月份的10萬+飆升到了如今的50萬+。

在我們發(fā)布的印尼電商報告第一部分中也有提到，關(guān)于ShopeeFood的搜索大部分都是和騎手以及相關(guān)注冊程序有關(guān)。

而冬海的子公司Now其實(shí)在去年已經(jīng)占據(jù)了越南外賣的頭把交椅。就在今天，冬海集團(tuán)將旗下的越南外賣平臺Now轉(zhuǎn)正，更名為ShopeeFood。

獨(dú)樹一幟的Now

經(jīng)常看我們文章的朋友對下面這張圖應(yīng)該很熟悉了，在我們之前發(fā)布的東南亞外賣平臺報告中，GrabFood的外賣市場份額幾乎在東南亞主要國家里都處于領(lǐng)先地位，唯一一個例外就是越南。

其實(shí)早在2015年，冬海集團(tuán)就投資了越南一家叫Foody的外賣與餐廳預(yù)訂平臺。并在同一年推出了即時配送服務(wù)DelveryNow，這也就是越南外賣平臺Now的前身。

通過在越南市場兩年耕耘之后，在2017年，Now被冬海集團(tuán)以6400萬美元的價格收購。

于是，在沒有人注意的情況下，Shopee已經(jīng)在越南進(jìn)行了進(jìn)軍外賣的原始積累。

越南外賣競爭格局

2020年越南外賣市場GMV為7億美元，是目前東南亞主要國家里外賣體量最小的一個。既沒有像泰國的外賣市場那么擁擠，在競爭激烈程度上，相對于印尼也要小不少。

據(jù)說當(dāng)年韓國外賣平臺Baemin最終拍板決定把越南當(dāng)作東南亞的第一站，就是考慮到越南外賣市場整體競爭壓力小。畢竟蛋糕只有這么大。

然而他們沒有預(yù)料到，這是一個長期投入才能見成效的市場-尤其是潛伏了冬海這樣的競爭對手。

當(dāng)然，競爭沒那么激烈只是相對而言，這并不意味著越南外賣市場就是風(fēng)平浪靜。

從早年Now與Foodpanda、Vietnammm、Eat.vn等外賣平臺賽跑中的脫穎而出，再到之后的Grab和Gojek相繼進(jìn)入越南市場，如果不是憑借著Now多年來在越南市場打下的基礎(chǔ)和背后冬海集團(tuán)的支持，恐怕也很難守住市場第一的位置。

比較有意思的是Vietnammm當(dāng)年收購了要退出的Foodpanda在越南的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，幾年后又把自己賣給了Foodpanda母公司DeliveryHero剛剛收購的Baemin，實(shí)現(xiàn)了一個輪回。

本次Shopee將Now更名為ShopeeFood，大概率是想將Now與Shopee生態(tài)進(jìn)一步整合，以鞏固自己在越南外賣市場的優(yōu)勢地位。

在冬海集團(tuán)昨天（8月17號）剛發(fā)布的Q2財報中也提到了越南外賣市場表現(xiàn)強(qiáng)勁。除此之外，Shopee也與越南政府合作，啟動一項(xiàng)名為ShopeeFarm的計(jì)劃，為農(nóng)民培訓(xùn)在Shopee平臺上銷售和推廣其農(nóng)產(chǎn)品的必要技能，以幫助越南農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這就有點(diǎn)拼多多的意思了。

另外值得注意的是，雖然ShopeeFood在之前就已進(jìn)入印尼、泰國等市場，但是ShopeeFood仍然是嵌入在Shopee這個購物應(yīng)用程序內(nèi)的一個外賣功能。

而ShopeeFood通過這次與Now的整合，也首次推出了獨(dú)立的應(yīng)用程序。這或許是為了保留之前Now團(tuán)隊(duì)的自主性。而且Shopee上面承載的功能已經(jīng)很多了，這也可以看做是把外賣業(yè)務(wù)單獨(dú)拎出來，作為一個獨(dú)立App的嘗試。

總的來說，雖然目前越南外賣市場體量比較小，但是上億的人口體量，220億美元的餐飲市場（僅次于印尼和泰國）都擺在那里，長期來看，越南外賣市場還有很大的增長空間。

另外，自六月份以來，疫情的二次爆發(fā)也讓越南這個抗疫優(yōu)等生跟其它東南亞國家一樣遭受了不小的沖擊。

其實(shí)德爾塔沖擊蠻大的-越南最麻煩的就是疫苗接種率很低，估計(jì)要有一會兒折騰了，但是對外賣還是一個不錯的機(jī)會。