阿里云互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部技術(shù)負(fù)責(zé)人李剛:時(shí)代變革下的云原生價(jià)值爆發(fā)|WISE2020超級(jí)進(jìn)化者大會(huì)

來(lái)源: 百家號(hào)
作者:36氪
時(shí)間:2020-09-01
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時(shí)代變革下云原生的價(jià)值何在?阿里云互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部技術(shù)負(fù)責(zé)人李剛從基礎(chǔ)資源、云原生架構(gòu)、數(shù)據(jù)智能、內(nèi)容創(chuàng)新等角度提供行業(yè)案例,幫助加深對(duì)于云原生價(jià)值的理解。他認(rèn)為“云原生是數(shù)字化的最短路徑”,企業(yè)需要先和云建立技術(shù)連接,再建立價(jià)值連接,釋放產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)潛能,才能重新定義、放大流量,進(jìn)而做大產(chǎn)業(yè)。

8月25日,36氪在上海舉辦了WISE2020超級(jí)進(jìn)化者大會(huì),邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖、頭部投資人、明星創(chuàng)業(yè)者以及資深行業(yè)專(zhuān)家,分享跨越不同增長(zhǎng)周期的秘密,就5G、人工智能、新零售、在線教育、智慧出行等行業(yè)進(jìn)行深度探討,幫助創(chuàng)業(yè)者跳出行業(yè)軌道來(lái)了解整個(gè)商業(yè)市場(chǎng),把握更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

時(shí)代變革下云原生的價(jià)值何在?阿里云互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部技術(shù)負(fù)責(zé)人李剛從基礎(chǔ)資源、云原生架構(gòu)、數(shù)據(jù)智能、內(nèi)容創(chuàng)新等角度提供行業(yè)案例,幫助加深對(duì)于云原生價(jià)值的理解。他認(rèn)為“云原生是數(shù)字化的最短路徑”,企業(yè)需要先和云建立技術(shù)連接,再建立價(jià)值連接,釋放產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)潛能,才能重新定義、放大流量,進(jìn)而做大產(chǎn)業(yè)。

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阿里云互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部技術(shù)負(fù)責(zé)人李剛

以下為嘉賓演講實(shí)錄,經(jīng)36氪編輯整理:

大家下午好!我叫李剛,來(lái)自阿里云的互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)線,我是一名技術(shù)同學(xué),工作就是服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)科技公司。今天非常榮幸有機(jī)會(huì)給大家做這樣一個(gè)分享。

針對(duì)“超級(jí)進(jìn)化者”這個(gè)主題,前面嘉賓從各自行業(yè)出發(fā),提出了很多精彩的論點(diǎn),我更多是從服務(wù)客戶的角度給大家分享一些案例,讓大家了解云原生這個(gè)聽(tīng)起來(lái)很抽象的東西,到底有什么樣的業(yè)務(wù)價(jià)值。

我的主題是“時(shí)代變革下的云原生價(jià)值爆發(fā)”,其中包含兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是時(shí)代的變革,二是云原生的價(jià)值。

還是要強(qiáng)調(diào)一下,2020年的確是非同尋常的一年?;ヂ?lián)網(wǎng)本身就是持續(xù)變化的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)體,2020年的多個(gè)歷史性事件讓這個(gè)經(jīng)濟(jì)體更加難以預(yù)測(cè),我們對(duì)于后疫情的理解才剛剛開(kāi)始。

經(jīng)過(guò)這次疫情,大家可以看到,很多做遠(yuǎn)程互聯(lián)協(xié)作的公司的業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展,例如釘釘、zoom這些App,這背后體現(xiàn)的是,大家曾經(jīng)習(xí)以為常的工作組織方式、生產(chǎn)資源的調(diào)配方式發(fā)生了變革?,F(xiàn)在可能把遠(yuǎn)程辦公看成一種選擇,未來(lái)它可能會(huì)成為主要的工作方式。疫情中間小區(qū)的信息化服務(wù)水平得到了提升,同時(shí)很多社區(qū)化的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展了起來(lái),這是很有意思的現(xiàn)象。

從淺層的表現(xiàn),延伸到更深層次的變化,我們可以看到從流量互聯(lián)到價(jià)值互聯(lián)的轉(zhuǎn)化正在發(fā)生?;ヂ?lián)網(wǎng)除了能夠連接C端的消費(fèi)者,未來(lái)可能更多連接整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面的2B端生產(chǎn)者,利用互聯(lián)網(wǎng)在線化、智能化、敏捷化的特點(diǎn),來(lái)影響每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)掘更多的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

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多角度看待云原生,因?yàn)椴煌说囊暯莵?lái)看含義是不一樣的。我講一些親身經(jīng)歷過(guò)的例子,從基礎(chǔ)資源、云原生架構(gòu)、數(shù)據(jù)智能、內(nèi)容創(chuàng)新的角度給大家?guī)?lái)一些體感。

首先,談到疫情不得不講釘釘,釘釘在企業(yè)辦公和中小學(xué)的“停課不停學(xué)”中發(fā)揮了重大的作用。釘釘是2014年12月份成立的,在2019年秋天,釘釘未來(lái)組織者大會(huì)公布用戶超過(guò)2億,一千萬(wàn)企業(yè)組織在用。當(dāng)時(shí)有很多的專(zhuān)業(yè)媒體在評(píng)價(jià)釘釘,認(rèn)為它的用戶增長(zhǎng)已經(jīng)到頭了。而因?yàn)檫@一次事件,釘釘在兩個(gè)月時(shí)間躥升了5倍DAU,超過(guò)1億,這個(gè)歷史事件給了釘釘機(jī)會(huì),而它把握住了這次機(jī)會(huì),這就是云原生的力量。

再說(shuō)一下微博。2016年我們開(kāi)始合作,當(dāng)時(shí)對(duì)阿里云提出二十分鐘擴(kuò)展2000臺(tái)虛機(jī)的要求,這個(gè)擴(kuò)容不是簡(jiǎn)單把資源開(kāi)出來(lái),而是把用戶的應(yīng)用部署好,跑起來(lái),能夠提供服務(wù)。4年后,對(duì)于我們的要求是30秒要能夠擴(kuò)容500個(gè)Pod,速度提升了很多倍,而且這500個(gè)Pod要跟微博自建的容器集群無(wú)縫融合,不能增加任何額外的運(yùn)維工作,還要顯著地降低運(yùn)維成本,這就是這四年發(fā)生的變化。

大家現(xiàn)在經(jīng)常看到微博熱搜,如果出現(xiàn)一個(gè)爆點(diǎn),這套機(jī)制可以在幾分鐘內(nèi)彈出5000-10000個(gè)Pod來(lái)支持一次熱搜,讓大家在第一時(shí)間看到新鮮的資訊。如果沒(méi)有云原生的底座,沒(méi)有分布式架構(gòu)的能力,這個(gè)事情是完全做不到的。

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我們?cè)倏丛圃軜?gòu)。云原生架構(gòu)更多是一種設(shè)計(jì)思想,設(shè)計(jì)思想一定是為業(yè)務(wù)目標(biāo)服務(wù)的,是要支持“雙11”這樣的活動(dòng),還是想讓全球的玩家能夠就近穩(wěn)定快速的接入到游戲網(wǎng)絡(luò)里面,又或者是做跨地域的業(yè)務(wù)容災(zāi)。設(shè)計(jì)需要有一個(gè)業(yè)務(wù)目標(biāo),這是一個(gè)原則。

舉一個(gè)例子,我們?cè)谀戏接幸粋€(gè)非常優(yōu)秀的客戶叫做花生日記,2019年7月份的時(shí)候,大概有六千萬(wàn)的注冊(cè)用戶,GMV一年是400多億,但是花生日記的技術(shù)團(tuán)隊(duì)并不大,2019年是第三次參加“雙11”,第二次“雙11”的時(shí)候因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)出了很多問(wèn)題,沒(méi)有達(dá)到業(yè)務(wù)預(yù)期。2019年上半年的時(shí)候花生的CTO開(kāi)始推動(dòng)上云,用云上的中間件能力,快速補(bǔ)齊了這一塊的短板。他們大概花了幾個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)云上的神龍服務(wù)器加上托管的容器服務(wù)底座,以及借助一系列的中間件產(chǎn)品搭建了一套非常完整的、具備線上壓測(cè)、流量管控、端到端的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的成熟的電商系統(tǒng)。

他們第三年“雙11”當(dāng)天的GMV大概是40多個(gè)億,超過(guò)了當(dāng)年一個(gè)月的數(shù)據(jù),在2019年底成功突破了一個(gè)億的注冊(cè)用戶。阿里云把電商領(lǐng)域里面非常成熟的業(yè)務(wù)和技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)通過(guò)云的方式透出,以非常輕量級(jí)的方式傳遞到行業(yè)用戶那里,也是云原生價(jià)值非常核心的體現(xiàn)。

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再看一下數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)技術(shù)跟云是分不開(kāi)的,這個(gè)圖大家不用仔細(xì)理解,現(xiàn)在所有活躍的APP的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),大概都是這個(gè)架構(gòu)。如果搞數(shù)據(jù)技術(shù)的會(huì)問(wèn),其實(shí)用戶自己都可以做,都是一些社區(qū)開(kāi)源的標(biāo)準(zhǔn)為什么叫做云原生呢?我想強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,有一些數(shù)據(jù)分析技術(shù),用戶在IDC基本上做不了,或者是無(wú)法取得云上的效果。比如數(shù)據(jù)湖,如果有的人聽(tīng)說(shuō)過(guò),它在云上已經(jīng)是非常成熟非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù),它的核心就是依托對(duì)象存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)了一系列存儲(chǔ)與計(jì)算分離的計(jì)算體系,它是一種非常高性?xún)r(jià)比的技術(shù)方案,特別適合于數(shù)據(jù)量特別大,低頻調(diào)用,但是分析維度特別復(fù)雜的情況,這就是數(shù)據(jù)湖的場(chǎng)景。

有一家做廣告營(yíng)銷(xiāo)的公司叫做yeahmobi,他們擁有全球230多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶,覆蓋70億終端,每天服務(wù)40億的消費(fèi)者。這套服務(wù)全部架在阿里云上,基本上每天處理數(shù)十TB的數(shù)據(jù),中國(guó)可能最大的國(guó)家級(jí)的圖書(shū)館有這個(gè)數(shù)據(jù)量級(jí),他們一天要分析這么多的數(shù)據(jù)才能支撐正常的業(yè)務(wù)。

放回到IDC,先不管用戶有沒(méi)有技術(shù)能力做這個(gè)事情,光存儲(chǔ)和計(jì)算資源的錢(qián)都是花不起的,但是在云上做的非常游刃有余,這就體現(xiàn)了云上大數(shù)據(jù)的價(jià)值。

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這是云上的智能,是阿里達(dá)摩院視覺(jué)智能開(kāi)放平臺(tái)的技術(shù)。左上角的以圖搜圖,有的人在街上看到一個(gè)好看的東西,就希望在淘寶上馬上能夠找到,所以就需要這個(gè)以圖搜圖的服務(wù),這也是淘寶上很成熟的服務(wù)。左下角的這個(gè)視頻廣告植入,廣告是AI后期做進(jìn)去的,很小的廣告植入但是意義非常重大,視頻在拍攝的前期不會(huì)受到廣告約束,所有的廣告可以后面去簽,對(duì)于視頻廣告這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)改變其實(shí)是非常大的。

右邊(參考上圖)是圖片是圖像降噪和圖像增強(qiáng),晚上拍照的時(shí)候,不能是模糊的,要拍出夜色的美麗,這是典型的在信息缺失的情況下通過(guò)AI技術(shù)補(bǔ)償?shù)淖龇?,這里講的不是達(dá)摩院的技術(shù)多么領(lǐng)先,而是說(shuō)如果任何公司有需求調(diào)用這個(gè)技術(shù),通過(guò)API就可以獲取,這就是現(xiàn)在的智能技術(shù)和云結(jié)合以后最大的價(jià)值。

再說(shuō)說(shuō)云原生的內(nèi)容創(chuàng)新,云游戲現(xiàn)在非?;鸨?,現(xiàn)在很多業(yè)內(nèi)的人在討論阻礙云游戲發(fā)展的到底是帶寬的價(jià)格太貴了,還是5G的覆蓋范圍不夠廣。但我覺(jué)得真正理解云游戲核心價(jià)值的人,關(guān)心的不是這些問(wèn)題。我理解的云游戲是真正云原生的、開(kāi)放性的虛擬的數(shù)字世界,就是頭號(hào)玩家里面的綠洲,因?yàn)橛辛嗽朴?jì)算,大家可以史無(wú)前例地把計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)和智能的能力結(jié)合在一起,所以綠洲才第一次有了理論上的可能。從這個(gè)維度考慮,云游戲的核心廠商關(guān)注的是,充分開(kāi)放的大世界的容器怎么設(shè)計(jì),因?yàn)槊總€(gè)人和物品都是一個(gè)容器內(nèi)的對(duì)象;一個(gè)真實(shí)的人類(lèi)和數(shù)字世界的交互該怎么做,是不是要做綠洲里面的皮膚穿上才可以,這才是真正云游戲該解決的核心問(wèn)題。

我想表達(dá)的觀點(diǎn)是說(shuō),這個(gè)才是云原生內(nèi)容價(jià)值最極致的體現(xiàn),過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題也只能通過(guò)云原生的途徑解決。

最后小結(jié)一下,我大概從彈性、架構(gòu)、數(shù)據(jù)、智能、內(nèi)容創(chuàng)新角度給了一些例子,一些經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)可能不是特別完整,我想表達(dá)的是,現(xiàn)在企業(yè)要把自己的業(yè)務(wù)發(fā)展訴求先和云建立技術(shù)連接,在這個(gè)變化的時(shí)代里先形成從壓迫感到掌控感的力量轉(zhuǎn)變,然后再建立價(jià)值連接,讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面的每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮自己的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力,這樣才能把已經(jīng)枯竭的流量的概念重新定義和放大,最后讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值做出來(lái)。

云原生是數(shù)字化的最短路徑,謝謝大家!

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