運營干貨：AppStore審核、推薦技巧匯總

在App Store上，怎樣才能順利通過審核？什么樣的應用會得到推薦？這些都是困擾App運營人員的常見問題。眼饞別人的時候，不如花點時間看完這篇文章。

關(guān)于應用設計本身的問題

1、沒有BUG

首先這個應用最基本的功能不能有bug，至少bug不能被編輯發(fā)現(xiàn)。（很多應用有bug，但仍可以通過審核。）

2、用戶體驗好

用戶體驗比華美的用戶界面要重要。用戶體驗量化的元素有很多，比如：字體、字體大小、角色形象大小、按鈕的大小、應用各模塊邊界是否對齊、獲得內(nèi)容的步驟多少、廣告出現(xiàn)的頻率等等。這些細節(jié)都會影響用戶的體驗和心情。

3、應用背景音樂（游戲、娛樂類應用）

一個游戲的配樂非常關(guān)鍵，并且什么樂器烘托什么樣的情景都是有學問的，比如短促的黑管演奏就可以烘托出恐怖的情景。

4、有創(chuàng)意

審核人員每天都要面對好幾十個的應用的審核任務，再加上天天做這個工作，很容易審美疲勞。如果能獲得編輯的推薦，說明這個應用還是挺讓編輯感到意外的。

關(guān)于審核人員的問題

1、讓審核人員產(chǎn)生共鳴

審核人員多數(shù)都是知識面非常廣的人，至少熟悉審核規(guī)則那些背景知識，比如法律、S***Q、暴力、政治、版權(quán)、毒品、宗教等等知識。所以如果你的應用能在這些審核規(guī)則中打擦邊球，就能和審核人員產(chǎn)生共鳴。其實審核人員非常不愿意拒絕那些好創(chuàng)意而又違反審核規(guī)則的應用，所以一旦產(chǎn)生共鳴，審核人員就會網(wǎng)開一面，手一哆嗦也許就推薦了。

2、善用社交平臺

LinkedIn上有很多蘋果的審核人員，甚至有負責App Store內(nèi)容的高管，利用好Linkedin等社交網(wǎng)絡，想盡一切辦法加他們好友。比如，加入他們所在的Group，然后通過同在一個Group可以直接加好友?；蛘咧苯咏o他們發(fā)私信，說自己是蘋果的開發(fā)人員，提一些敏感的問題，他們就會加你。又或者利用同事關(guān)系，不管是不是同事，就用同事關(guān)系直接加好友，一般老外不會因為你不是同事就拒絕你。

一旦你Linkedin上的好友有幾個蘋果的人之后就好說了。Linkedin就是個自媒體，你每天發(fā)布任何狀態(tài)，你的好友都會看到，把你開發(fā)的過程沒事就抖摟抖摟?；蛘咧苯铀叫沤涣?，慢慢混熟了，事也好辦了。

新開發(fā)者比較關(guān)心的問題

1、App Store修改應用價格，需要重新審核嗎？如果不需要審核，更改后的價格顯示有時差嗎？

App Store的價格調(diào)整周期不是太穩(wěn)定，尤其周末。最穩(wěn)妥的方式是提前12個小時左右，也就是比如周六促銷，周五晚上7-10點進行價格調(diào)整。不要等到周六凌晨，最好不要賭運氣，因為很容易錯失推廣的機會。

2、iOS應用的發(fā)布方式有哪些？

就目前的了解，應該有以下幾種:

App Store Distribution:最常用的,需要Apple審核；

Ad Hoc Distribution:針對測試設備,每個應用不能發(fā)不到超過100個設備上,發(fā)布前需要將每個設備的唯一編碼打包進去；

Custom B2B App Distribution:針對企業(yè)用戶批量購買，可以進行打折等，僅限美國用戶；

In-house Distribution:針對企業(yè)內(nèi)部用戶發(fā)布的應用，需要企業(yè)開發(fā)者賬號，然后通過itunes同步、iPhone配置工具、建立私有的應用安裝網(wǎng)站等方式進行發(fā)布，不需要審核。

不過，勸君還是忘記蘋果的那些審核規(guī)則，忘記那些審核人員吧，專心做自己的應用。你的應用最終要面對的是全球的用戶，而不是那幾十個審核人員。你的生死存亡掌握在消費者的手中，他們才是我們關(guān)注的對象。“我們的工作就是對整個用戶體驗負責。如果表現(xiàn)不及格，那就是我們的錯。錯就一個字?！保▎滩妓拐Z錄，摘自互聯(lián)網(wǎng)。）

多花時間研究全球各國的用戶習慣，文化背景，各國習俗，歷史，各國的流行話題，熱點話題，尋找能和目標受眾產(chǎn)生共鳴的創(chuàng)意。做應用和風險投資一個道理，做的久了，研究的深了，風險就降低了，成功這個小概率事件就會放大。應用做好了自然就會被推薦，這才是最根本的因素。最后預祝各位的App都能在蘋果商店獲得推薦！