背景
The Economist于2014年11月推出了Espresso應(yīng)用。Espresso每周六天都提供由The Economist編輯團(tuán)隊(duì)選編的早間簡報(bào)。這些早間簡報(bào)會(huì)在早上第一時(shí)間推送到讀者手機(jī)上,讓讀者大致了解在接下來的一天中,全球即將發(fā)生的一些事情。它會(huì)告知讀者在商業(yè)、財(cái)經(jīng)和政治方面值得關(guān)注的動(dòng)態(tài),最重要的是告知他們該如何解讀相關(guān)信息。
雖然該應(yīng)用在傳統(tǒng)客戶服務(wù)渠道方面獲得了用戶提供的大量積極反饋,但通過直接的應(yīng)用評價(jià)收到的反饋較少。The Economist決定進(jìn)行測試,以增加應(yīng)用評價(jià)數(shù)量,提高評分。
策略
The Economist從2016年4月開始進(jìn)行測試,借以確定請求提供評價(jià)是否有助于提高用戶參與度。他們在應(yīng)用中引入了評分請求,用戶在使用應(yīng)用時(shí)會(huì)收到一條通知,邀請其為該應(yīng)用評分。
他們只會(huì)向充分體驗(yàn)過該應(yīng)用的用戶發(fā)出評分提示,具體而言是向那些在使用應(yīng)用超過一周后閱讀超過25篇文章的用戶發(fā)送通知。提示文字會(huì)提出以下問題:您對Economist Espresso滿意嗎?當(dāng)用戶點(diǎn)擊“是”后,就會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)到Google Play商店以評價(jià)該應(yīng)用并為其評分。
結(jié)果
通過獲取讀者在Play商店中的反饋,The Economist能夠傳播商譽(yù)和正面評價(jià),從而進(jìn)一步提高其星級評分和應(yīng)用安裝量。
在推出評分請求僅一周后,Espresso應(yīng)用的星級評分就提高了5%,收到的平均評分?jǐn)?shù)量增長了40倍。
使用入門
詳細(xì)了解評分和評價(jià)。
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