SaaS生態(tài)下一站，華為云將怎么做？

如今，華為云又推出了新的計劃——華為云SaaS星光計劃。同時，“2021騰訊千帆戰(zhàn)略發(fā)布會”舉行，騰訊千帆計劃2.0面世。我們很難不將這兩朵云連在一起，并提出一問：SaaS生態(tài)里，誰將領(lǐng)先一步？

何為SaaS星光計劃？

首先，不妨先來看看此次華為云SaaS星光計劃的具體內(nèi)容：

面向SaaS業(yè)務合作版提供的扶持計劃，旨在通過提供技術(shù)支持、營銷支持、業(yè)務支持，幫助SaaS伙伴基于華為云在全球開展業(yè)務。具體來看，主要從四個方面來賦能SaaS合作伙伴：

產(chǎn)業(yè)能力共享。通過華為云嚴選商城為合作伙伴提供優(yōu)先通道，其次，在華為行業(yè)客戶渠道轉(zhuǎn)售、華為銷售體系直銷、生態(tài)直播、專項銷售活動、SEM營銷投放等，幫助合作伙伴們開拓市場增加客戶；

品牌聯(lián)合共創(chuàng)。通過生態(tài)大會、HDC大會、全聯(lián)接大會等帶新活動，以及線上營銷、聯(lián)合營銷等方式，擴大合作伙伴品牌影響力；

創(chuàng)新技術(shù)賦能。提供創(chuàng)新伙伴認證服務和產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新指導，與華為原廠專家共同展開商業(yè)創(chuàng)新應用場景孵化，助力合作伙伴創(chuàng)新技術(shù)應用及商業(yè)落地；

專項資源投入。提供華為云學院在線培訓課程，在線免費沙箱實驗，職業(yè)認證HCIX，專家調(diào)用支持，星光基金等資源，在華為云技術(shù)平臺的支撐下，提升合作伙伴的技術(shù)能力和產(chǎn)品競爭力。

推動SaaS生態(tài)建設(shè)、吸引SaaS伙伴入駐無外乎資金支持、給商業(yè)變現(xiàn)渠道、提供研發(fā)技術(shù)支撐，華為云也不例外。因此，如果我們回顧華為云在SaaS生態(tài)上的扶持策略，就不難發(fā)現(xiàn)，此次的四大權(quán)益全面賦能伙伴成長，似乎并無太大亮點。

2018年，華為云提出三大方面賦能SaaS企業(yè)：基于華為人工智能開發(fā)平臺幫助SaaS伙伴提升研發(fā)效率、降低研發(fā)成本；提供高質(zhì)量部署平臺幫助伙伴提升部署運營效率；通過嚴選論壇與伙伴們一起做聯(lián)合品牌營銷，聯(lián)合市場推廣等；

2019年，華為云正式發(fā)布了SaaS耕“云”計劃，提出在基礎(chǔ)返利、培訓支持、技術(shù)支持、營銷支持等方面提供全面優(yōu)化權(quán)益，致力于幫助加入此計劃的合作伙伴打造行業(yè)解決方案和業(yè)務實踐，共拓市場；

2020年，華為云推出SaaS應用扶持計劃，首批扶持1000個SaaS應用，每個應用可獲得最高20萬元的云資源……

SaaS生態(tài)里的“星光”在哪？

那么華為云新SaaS生態(tài)計劃的“星光”在哪？在發(fā)布會上，華為云中國區(qū)總裁洪方明講到“ 華為云將投入2億元的星光基金作為專項資源，扶持ISV類的軟件廠商轉(zhuǎn)化為SaaS類的應用廠商?！?/strong>

扶持ISV向SaaS廠商轉(zhuǎn)化，就國內(nèi)來講，明確提出來的尚僅華為云一家。如今SaaS化大勢所趨，越來越多的軟件類廠商們開始轉(zhuǎn)向SaaS化服務，從此來看，華為云的計劃也不難理解。

在華為云SaaS星光計劃發(fā)布會上，洪方明還講到， “我們誠邀有軟件能力的企業(yè)加入到SaaS星光計劃當中，我們的目標是在全國范圍內(nèi)賦能1000家SaaS伙伴?！?/strong>

1000家，并不少。如果除去已加入華為云其他SaaS生態(tài)計劃的企業(yè)，那么這1000家企業(yè)，很難說不需要實現(xiàn)新增長。據(jù)官方消息，一歲多的騰訊“千帆計劃”目前擁有接近300家伙伴；阿里云也已聯(lián)合ISV、SI達9000多家提供SaaS服務。

不可否認的是，SaaS生態(tài)“跑馬圈地”的階段已過去，培育新SaaS廠商正在成為云巨頭們的新方向，而是重點之一。

據(jù)海比研究院《2020中國Saas市場研究報告》，SaaS服務涵蓋經(jīng)營管理業(yè)務類、辦公工具溝通類、垂直行業(yè)專用類、業(yè)務流程外包類、數(shù)據(jù)分析服務類、信息安全管理類六類，目前包括應用數(shù)量已超60。SaaS服務的特點是顆粒度很細，也因此其應用、場景更多，SaaS生態(tài)發(fā)展，需要不斷探索新SaaS應用。

培育創(chuàng)業(yè)型SaaS廠商不難理解，但助推ISVSaaS化不簡單。眾所周知，ISV培育成功者非Salesforce莫屬。然而在SaaS生存環(huán)境、發(fā)展動力不足等國情下，國內(nèi)出現(xiàn)ISV類獨角獸被認為是非常困難的，這也側(cè)面說明了當前國內(nèi)ISV的生存境況。

在中國軟件網(wǎng)看來，如今ISV在SaaS生態(tài)中的重要性在不斷凸顯。對于ISV來說，其在行業(yè)服務場景中擁有一定的積累沉淀，但ISV在向SaaS化的過程中，存在一個特點：產(chǎn)品獨立性較低。同時，從傳統(tǒng)軟件的業(yè)務重心分向產(chǎn)品SaaS化，對其來講，缺云資源支持、技術(shù)能力支持。

當然，縱觀市場，云巨頭們做生態(tài)也確實早已瞄準ISV。例如，2019年，阿里云在闡述生態(tài)戰(zhàn)略中表示，阿里云提倡尊重ISV，不碰行業(yè)應用，站在被集成角度，做好底層技術(shù)云化、數(shù)字智能化以及業(yè)務最佳實踐，被更有行業(yè)積累的ISV集成，實現(xiàn)傳達到最終用戶的價值；騰訊云千帆計劃2.0中強調(diào)，做深生態(tài)，需要不斷擴大邊界。

三朵云之爭已提上日程

盡管SaaS化勢不可擋，但SaaS廠商還是有限的，愿意“集成”的優(yōu)秀SaaS合作伙伴更是有限的，生態(tài)難做不言而喻。在SaaS生態(tài)上，云廠商們的目標可謂一致：吸引更多的SaaS合作伙伴基于自身的IaaS資源生長出更多的應用共建PaaS，從而服務客戶打造業(yè)務閉環(huán)。

縱觀SaaS生態(tài)，阿里云與騰訊云的優(yōu)勢特色鮮明。例如，騰訊云圍繞企業(yè)微信、微信等“一云多端”賦能SaaS合作伙伴，做“連接器”，“數(shù)字化助手”，連接器、工具箱、生態(tài)共建者；阿里提出“被集成”戰(zhàn)略以來，圍繞阿里云SaaS加速器、釘釘?shù)?，致力于做“助跑器”成就億級營收的SaaS獨角獸。

與之相比，除卻云基礎(chǔ)等能力，華為WeLink入局較晚，其力量還稍顯“弱小”。不過，在流量上，華為云也有其保障從而加大商業(yè)價值轉(zhuǎn)化。一方面，國產(chǎn)化潮流中，華為背書的品牌效應明顯；另一方面，華為云Marketplace和華為應用市場AppGallery兩大應用分發(fā)平臺的業(yè)務表現(xiàn)也尚算良好。

據(jù)官方數(shù)據(jù)，截止2020年9月，華為云Marketplace年交易額超過10億，訂單數(shù)量超過10萬，有30家伙伴的銷售額已經(jīng)超過1000萬；截止2021年3月，華為應用商店AppGallery，現(xiàn)在每個月有超過5.3億活躍用戶，應用程序發(fā)行量每年增長83%，2020年安裝了3840億個應用。

當前，SaaS生態(tài)將走向何處，大家都在摸著石頭過河，而要想更安全的過河，就需要更多更大的石頭來支撐。目前來看，在業(yè)務垂直類SaaS目標廠商上各有特點，三朵云尚未形成激烈的正面競爭。但要想與騰訊云拉大距離，追上阿里云，留給華為云的時間不多了。