華為云低代碼開發(fā)平臺(tái)助力裝飾行業(yè)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)管理躍遷

在華為開發(fā)者大會(huì)2021（Cloud）重慶分會(huì)場(chǎng)，重慶協(xié)盟裝飾工程有限公司CTO何平一邊展示用華為云AppCube開發(fā)的不同角色的App頁面一邊表示：

“現(xiàn)在我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了勞務(wù)產(chǎn)值日?qǐng)?bào)，所有人可以在一張表上對(duì)話了。不管是勞務(wù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方、乙方，還是我們，所有人都可以知道‘春風(fēng)十里-A4’項(xiàng)目今天做了多少活，下周能做多少活，該準(zhǔn)備多少材料，是不是需要增加勞務(wù)人員?！?/p>

何平在華為開發(fā)者大會(huì)2021（Cloud）重慶分會(huì)場(chǎng)分享

重慶協(xié)盟裝飾工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“協(xié)盟裝飾”）是一家專業(yè)從事建筑裝修裝飾的工程企業(yè)，自2017年成立后，協(xié)盟裝飾實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年的高速發(fā)展。但隨著項(xiàng)目數(shù)量和企業(yè)收入持續(xù)增加，項(xiàng)目監(jiān)管成本及材料浪費(fèi)也不斷增加，營收的高速增長(zhǎng)并沒有帶來利潤的快速增長(zhǎng)，減少無效的項(xiàng)目成本勢(shì)在必行。

何平表示，裝飾行業(yè)的成本分為三大塊：勞務(wù)成本、材料成本和管理成本，其中勞務(wù)和材料加起來的比重約有七八成?；靵y的人員調(diào)度和不及時(shí)的材料供給常常增加項(xiàng)目的無效成本，從而影響項(xiàng)目利潤率。

及時(shí)地招聘和調(diào)度勞務(wù)以及在合適的時(shí)機(jī)采購裝修材料就是有效的解決辦法。如何判斷招聘和采購的時(shí)機(jī)則是根本，而準(zhǔn)確的判斷就需要足夠、及時(shí)的信息和數(shù)據(jù)支撐。何平曾與一位甲方經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理去工地上巡檢，從1樓坐電梯到27樓，然后一層樓一層樓地走下去巡查，然后在本子上記錄。采用如此巡查的方式是因?yàn)轫?xiàng)目管理人員不清楚到底項(xiàng)目上哪個(gè)房間在施工；而紙媒記錄的方式也使得信息和數(shù)據(jù)無法及時(shí)被上報(bào)和統(tǒng)計(jì)，影響管理決策的正確性。

何平知道，要幫助管理者做出正確的判斷和決策，首先就要把工程信息數(shù)字化，把作業(yè)流程固化下來，變成可以被實(shí)時(shí)感知和統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)。他要為協(xié)盟裝飾構(gòu)建一個(gè)有效的數(shù)字化管理系統(tǒng)，把勞務(wù)需求、材料需求、施工點(diǎn)位信息、施工計(jì)劃和任務(wù)、巡檢和復(fù)核任務(wù)等都變成可量化的價(jià)值單元。

何平談及項(xiàng)目實(shí)施的困難時(shí)表示“管理層有需求，我作為責(zé)任人也有決心去做成這件事。但我們是傳統(tǒng)企業(yè)，不可能有大規(guī)模的IT團(tuán)隊(duì)去做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，因?yàn)槿肆Y源、資金資源都是很有限的。”

工欲善其事，必先利其器，何平選擇了華為云低代碼開發(fā)平臺(tái)應(yīng)用魔方AppCube作為他的武器。

何平列出了他研究過的七八個(gè)低代碼開發(fā)平臺(tái)時(shí)說“我了解過很多低代碼平臺(tái)，國內(nèi)外的都有，我都親自上手過。我從使用體驗(yàn)、自由程度、支持力度、賦能力度四個(gè)方面對(duì)這些平臺(tái)做了分析和研究，最后選擇了華為云AppCube?！?/p>

AppCube有著低代碼開發(fā)平臺(tái)都具備的特點(diǎn)，上手快、開發(fā)快、運(yùn)行快、運(yùn)維快。AppCube除了具備托拉拽式的零碼開發(fā)體驗(yàn)，還賦予開發(fā)者充分的自由度，這是何平青睞AppCube的一個(gè)重要原因。

協(xié)盟裝飾使用AppCube構(gòu)建的部分應(yīng)用項(xiàng)目

協(xié)盟裝飾僅投入了一名開發(fā)人員和一名測(cè)試人員，利用華為云AppCube開發(fā)企業(yè)的數(shù)字化管理系統(tǒng)。在2021年1月1日啟動(dòng)編碼，1月30號(hào)在公司做驗(yàn)收匯報(bào)；春節(jié)假期后，3月1號(hào)正式在昆明試點(diǎn)。

“現(xiàn)在我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了勞務(wù)產(chǎn)值日?qǐng)?bào)，所有人可以在一張表上對(duì)話了。”何平很樂意分享他們目前的成果。

勞務(wù)工作臺(tái)應(yīng)用頁面

生產(chǎn)經(jīng)理工作臺(tái)應(yīng)用頁面

截止目前，何平已經(jīng)為協(xié)盟裝飾完成了整個(gè)“勞務(wù)閉環(huán)”，將施工計(jì)劃制定、施工任務(wù)安排、生產(chǎn)經(jīng)理復(fù)核、成本專員二次復(fù)核、勞務(wù)產(chǎn)值日?qǐng)?bào)、月度產(chǎn)值申報(bào)、勞務(wù)付款申請(qǐng)、勞務(wù)付款這一系列圍繞勞務(wù)的管理節(jié)點(diǎn)串聯(lián)起來。通過勞務(wù)閉環(huán)，可以生成勞務(wù)班組的經(jīng)營報(bào)表，從而更加全面的了解勞務(wù)班組的所有經(jīng)營數(shù)據(jù)。而了解了所有勞務(wù)班組的經(jīng)營數(shù)據(jù)，其實(shí)就了解了項(xiàng)目經(jīng)營的大部份數(shù)據(jù)，有利于公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的有效管理，再也不需要從27樓走下去手工記錄巡檢了。

勞務(wù)產(chǎn)值申報(bào)流程，從九個(gè)步驟減少到了兩個(gè)，不僅減少了成本，還極大提升了效率。

“華為云有很多能力可以支持我們?nèi)?shù)字化，比如圖像識(shí)別、可視化、對(duì)話機(jī)器人等等。這些能力可以讓我更進(jìn)一步，而不僅僅是做出一些頁面而已。”何平認(rèn)為，他們用AppCube做出來的應(yīng)用，解決的是行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)都面臨的問題，應(yīng)該能夠走出去，賦能更多的企業(yè)。

“AppCube是我借力華為云無限計(jì)算能力的入口。”接近分享尾聲，何平如是說。