北港OCC數(shù)字化運營管控平臺正式上線，華為云助力北港集團智取未來

2021年7月20日，由廣西北部灣國際港務(wù)集團（以下簡稱北港集團）主辦的“數(shù)字北港，智取未來”北港集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇暨Operation control center（以下簡稱OCC）數(shù)字化運營管控平臺啟動儀式成功舉辦。此次上線的OCC數(shù)字化運營管控平臺是北港集團聯(lián)合華為云啟動的北港集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目成果，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，北部灣國際港務(wù)集團與華為云攜手規(guī)劃集團和業(yè)務(wù)板塊數(shù)字化藍圖、架構(gòu)和運營場景，設(shè)計并實施上線了OCC運營平臺和統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座，實現(xiàn)供應(yīng)能力和業(yè)務(wù)過程可視、可控、協(xié)同與服務(wù)，對外提升客戶滿意，對內(nèi)提升整體運營效率，為北港全面數(shù)字化奠定了基礎(chǔ)。

自治區(qū)國資委副主任唐愛斌現(xiàn)場致辭。

自治區(qū)國資委副主任唐愛斌先生在致辭中表示： 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建設(shè)現(xiàn)代化強國的重要戰(zhàn)略，北港與華為在數(shù)字化領(lǐng)域合作，充分體現(xiàn)了數(shù)字化的開放融合與技術(shù)創(chuàng)新，也期待北港集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作上保持先發(fā)優(yōu)勢，以“四個一流”的要求建設(shè)好北部灣國際樞紐海港，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，樹立廣西乃至全國港口行業(yè)的標桿企業(yè)。

華為公司中國區(qū)副總裁陳煒宸現(xiàn)場致辭。

華為公司中國區(qū)副總裁陳煒宸先生在致辭中表示，自2018年起，北港集團與華為建立了良好的互信關(guān)系，合作成果顯著，為北港集團多元化業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實支撐。未來，華為將堅定不移地把“做北港集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳伙伴”作為戰(zhàn)略合作目標。

中信聯(lián)標準化技術(shù)委員會委員苗建軍解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策。

2020年9月，國務(wù)院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,明確了國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)、方向、重點和舉措,開啟了國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。中信聯(lián)標準化技術(shù)委員會委員苗建軍先生在數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀中提到：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需以價值為導向，推動新一代信息技術(shù)與國有企業(yè)的融合創(chuàng)新，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全方位、全角度、全鏈條的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，促進生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，發(fā)揮國資央企的示范引領(lǐng)作用，加快構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。

華為云副總裁蘇立清發(fā)表主題演講。

華為云副總裁、首席數(shù)字轉(zhuǎn)型官蘇立清在“數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實踐”主題演講中指出：在助力各行各業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程的實踐中，華為已總結(jié)出成功的精髓，并歸納為“十六字箴言”，即“上下同欲、雙輪驅(qū)動、眼高手低、立而不破”，強調(diào)要有堅定的戰(zhàn)略決心；要堅持業(yè)務(wù)和數(shù)字化技術(shù)融合緊抓；要始終對準業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的目標價值；要盡可能融合存量系統(tǒng)的建設(shè)成果。

北港集團董事長李延強宣布北港集團OCC運營平臺正式啟動。

活動現(xiàn)場，北港集團董事長李延強先生宣布北港集團OCC數(shù)字化運營平臺正式啟動，即從今天開始，北港集團的運營人員將正式使用北港OCC數(shù)字化運營平臺開展日常運營工作。

北港集團與華為簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

會上，北港集團與華為正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，促進雙方合作邁向新臺階。北港集團副總經(jīng)理向紅女士、華為公司廣西政企業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳進文先生代表雙方簽約，唐愛斌先生、李延強先生、戴翔先生、陳煒宸先生、蘇立清先生及在場的嘉賓與媒體共同見證了簽約儀式。

打通數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)斷點，數(shù)字化驅(qū)動為北港十四五建設(shè)按下加速鍵

當新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革交匯，全球經(jīng)濟都處在一個前所未有的變軌期，數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是成為國有企業(yè)不折不扣的必選項。北港集團作為西部陸海新通道、北部灣國際樞紐海港、西江黃金水道和“一帶一路”倡議的主力軍、排頭兵， 正穩(wěn)步開啟加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新征程，通過構(gòu)建全球大供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，提高物流的樞紐和附加價值，為港口行業(yè)數(shù)字化發(fā)展注入磅礴力量。

據(jù)了解，北港集團的未來目標是打造為港工貿(mào)融協(xié)同發(fā)展的綜合性跨國企業(yè)集團，成為國有資本投資運營的標桿企業(yè)。以港口為核心，形成物流，臨港產(chǎn)業(yè)，服務(wù)與金融等1+N板塊多元化企業(yè)。不過，北港集團也需要應(yīng)對多元化業(yè)務(wù)下的諸多挑戰(zhàn)，例如集團管控、如何服務(wù)各個板塊，如何實現(xiàn)集團信息化與各板塊信息化協(xié)同來提升客戶服務(wù)體驗、提升運營效率等。

基于此，華為云與北部灣國際港務(wù)集團攜手規(guī)劃了北港集團和業(yè)務(wù)板塊數(shù)字化藍圖、架構(gòu)和運營場景，以數(shù)字化和智能化為推手，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展，致力于把北港集團打造成世界一流的綜合性港口集團。

華為云通過數(shù)字化手段為北港構(gòu)建一個業(yè)務(wù)底座-全球數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，和一個運營底座-OCC數(shù)字化運營平臺，對外服務(wù)客戶與生態(tài)，對內(nèi)服務(wù)國際門戶港、國際樞紐海港以及陸海新通道建設(shè)戰(zhàn)略目標達成。全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)將節(jié)點、線路、資源、區(qū)域連接起來，不斷擴大物理網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，同時沉淀數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，提供數(shù)據(jù)服務(wù)；OCC數(shù)字化運營平臺，通過構(gòu)建集團統(tǒng)一、融合、一致、清潔的數(shù)據(jù)底座，通過數(shù)據(jù)治理與資產(chǎn)化管理，實現(xiàn)港口、物流、工廠制造關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景的可視、可控、可協(xié)同，實現(xiàn)數(shù)字化運營。

通過強化數(shù)據(jù)驅(qū)動在企業(yè)經(jīng)營管控中的價值，華為云為北港構(gòu)建集團統(tǒng)一架構(gòu)技術(shù)平臺，作為北港數(shù)字化技術(shù)底座，在不斷變化的數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境中，構(gòu)筑起北港集團數(shù)字戰(zhàn)斗力，為北港“十四五”建設(shè)按下加速鍵。

構(gòu)建OCC數(shù)字化運營平臺打破數(shù)據(jù)與能力邊界，加速北港集團實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)變

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是從0開始，已有資產(chǎn)的重塑也是重中之重，而實現(xiàn)跨越業(yè)務(wù)間孤立系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)智能管理，也是北港集團的數(shù)據(jù)化愿景?；谌A為過去30年管理實踐以及將近20年數(shù)據(jù)方面的實踐提煉固化下來的方法論，通過華為云DAYU數(shù)據(jù)使能解決方案，進行全域數(shù)據(jù)生命周期管理，進而實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、服務(wù)化，結(jié)合ROMA應(yīng)用使能解決方案的快速應(yīng)用構(gòu)建能力，為北港搭建統(tǒng)一的數(shù)字平臺，圍繞各業(yè)務(wù)板塊的人、箱、貨等業(yè)務(wù)對象，定義關(guān)鍵的業(yè)務(wù)運營場景，同時建立統(tǒng)一的數(shù)字化運營、運維體系，通過統(tǒng)一的用戶體驗，形成北港數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體體系架構(gòu)。

以數(shù)據(jù)驅(qū)動運營，以應(yīng)用體現(xiàn)創(chuàng)新，通過以下幾個方面支撐北港數(shù)字化運營：

首先，通過華為云數(shù)據(jù)使能解決方案，將北港內(nèi)外部數(shù)據(jù)匯聚至行業(yè)領(lǐng)先的高性能分布式數(shù)倉DWS，再通過華為云DGC對數(shù)據(jù)進行清洗、轉(zhuǎn)換、聚合、建模，進行全域數(shù)據(jù)治理，沉淀集團數(shù)據(jù)資產(chǎn)，提供實時、高性能的數(shù)據(jù)分析、查詢能力，構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、服務(wù)化能力，推動數(shù)據(jù)的開放流通和價值挖掘；

其次，結(jié)合華為云應(yīng)用解決方案，卡片式、托拉拽的低代碼開發(fā)平臺AppCube可以快速構(gòu)建應(yīng)用，敏捷開發(fā)，支撐應(yīng)用快速上線，通過ROMA快速連接南北向數(shù)據(jù)和應(yīng)用，結(jié)合統(tǒng)一認證平臺OneAccess對多系統(tǒng)、多終端進行統(tǒng)一鑒權(quán)，使得用戶獲得統(tǒng)一的OCC應(yīng)用體驗；

通過華為云數(shù)據(jù)使能和應(yīng)用使能解決方案，構(gòu)建北港集團數(shù)字平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)流動和共享交換，釋放數(shù)據(jù)價值，對內(nèi)支撐運營服務(wù)提升運營效率，對外促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同加速產(chǎn)業(yè)升級。

華為云專業(yè)的實施服務(wù)團隊秉著以客戶為中心的服務(wù)理念，為OCC平臺成功上線提供了強有力的保障，OCC數(shù)字化運營平臺的上線是集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步，作為長期工作，未來華為還將與北港集團在雙方將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧港口、智慧物流、智能生產(chǎn)、信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面繼續(xù)深入開展合作。

依托自身業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略和華為云大數(shù)據(jù)服務(wù)、IOT物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)優(yōu)勢，華為云正以全面、高效的解決方案及服務(wù)，推動北港集團實現(xiàn)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、平臺的深度融合，以數(shù)字化運營智變，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)質(zhì)變。