iPayLinks CEO甄國鋼：支付就是連接

“Big things have small beginnings.巨大的事物總有細(xì)小的開頭?！?/span>——《Prometheus》

“支付就是連接?！眎PayLinks CEO甄國鋼認(rèn)為，“蓬勃的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在飛奔而來，每個(gè)人置身數(shù)字經(jīng)濟(jì)之中，承載財(cái)富，而支付可以將每個(gè)個(gè)體連接起來?！?/span>

胸懷著做“Links”的美好愿景，公司正式命名“iPayLinks”，2015年1月14日在上海陸家嘴金融區(qū)誕生。

彼時(shí)的中國已躋身全球最大的貿(mào)易國之一，這里有全世界最好的基礎(chǔ)設(shè)施、最好的供應(yīng)鏈，有近10億的人口正在經(jīng)歷消費(fèi)升級，也在加速融入全球化進(jìn)程中。僅就跨境電商業(yè)務(wù)而言，在全球主流購物平臺中，來自中國的賣家占比已超過50%。而跨境支付領(lǐng)域卻沒有一家中國公司。

換句話說，中國的市場和消費(fèi)者已與全球緊密連接，中國的跨境支付業(yè)務(wù)與世界的連接卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。甄國鋼和他的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)認(rèn)為需求側(cè)是應(yīng)該有強(qiáng)選擇權(quán)的。數(shù)字金融不應(yīng)該僅僅是提供千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與規(guī)則條款冰冷的“服務(wù)”，它應(yīng)該是基于不同種類用戶的真實(shí)需求、可量身定制的，有溫度、可急用戶所急的服務(wù)。

剛剛起步的iPayLinks以跨境收單業(yè)務(wù)為起點(diǎn)，為攜程、去哪兒、同程旅游、一嗨租車、深圳航空等多家中國重量級出海巨頭量身打造一站式收單解決方案。

2018年起，他們開始推出商家結(jié)算產(chǎn)品，為主流marketplace上的中國賣家提供跨境結(jié)算解決方案。

2020年伊始，iPayLinks重磅推出全球統(tǒng)一賬戶體系，為跨境企業(yè)提供數(shù)字化的跨境支付解決方案，支持多場景下的跨境支付、匯兌、全球匯款，并陸續(xù)推出針對零售電商、數(shù)字娛樂等垂直行業(yè)的定制化解決方案，大受跨境企業(yè)歡迎。目前，iPayLinks在網(wǎng)用戶數(shù)已超10萬家。

“在動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩，而是延續(xù)過去的邏輯?！?/span>——德魯克

對于跨境支付服務(wù)而言，連接的廣度和深度直接決定了其為客戶帶來的價(jià)值大小。在這條道路上，iPayLinks篳路藍(lán)縷，走出了一條屬于自己的道路。中國跨境支付企業(yè)的經(jīng)營門檻非常高，過去非常艱難，未來也絕不會(huì)一路鋪滿鮮花。本地化合規(guī)門檻越來越高，不同國家間法律法規(guī)差異化大，部分國家或地區(qū)的保護(hù)政策依然嚴(yán)重并有快速抬頭的跡象，全球市場存在很多不確定性因素......

面對如此不確定的環(huán)境，甄國鋼談到：“我們躬身入局六年，‘環(huán)境確定’這個(gè)詞從來就沒有出現(xiàn)在我們的詞典中。但是，“Links”的初衷和基因始終不變。我們不斷更新迭代思維和產(chǎn)品，每一次產(chǎn)品的升級，都是對不確定性的應(yīng)對，都是朝真正的跨境支付生態(tài)體系邁進(jìn)一步。經(jīng)濟(jì)全球化或有短暫的反復(fù)，但不斷加速的總體趨勢不會(huì)改變，成熟的跨境金融生態(tài)體系除了搶占市場提升效率和管理風(fēng)險(xiǎn)之外，還需要真正幫助企業(yè)形成新的商業(yè)模式?！?/span>

“我們不僅會(huì)繼續(xù)努力擴(kuò)大連接，還會(huì)持續(xù)提升為跨境企業(yè)提供綜合解決方案的能力，幫助企業(yè)解決跨境支付的難題，而不僅僅是提供簡單的通道服務(wù)。這些的確非常有挑戰(zhàn)。但是謹(jǐn)慎者往往正確，挑戰(zhàn)者往往成功。”

“咬定青山不放松。持續(xù)擴(kuò)大連接的廣度和深度，在跨境支付領(lǐng)域?yàn)榭蛻魟?chuàng)造無與倫比的價(jià)值，這是iPayLinks的崇高使命。”