10月21日,“聚焦垂直品類·打造精品獨立站范本——第三屆Ueeshop用戶日”在廣州隆重舉行。10位資深賣家用戶親臨現(xiàn)場,與大家一同分享“獨立站從0到1出海實戰(zhàn)經(jīng)驗以及獨立站運營思維”。iPayLinks艾貝盈作為Ueeshop深度連接的戰(zhàn)略合作伙伴,受邀參與此次活動,并在現(xiàn)場為獨立站賣家分享一站式跨境收付款解決方案。
在“封號潮”、全球疫情等多種因素的持續(xù)影響下,各種不確定性讓跨境從業(yè)者焦慮多多,在流量成本迅速增長的情況下,聚焦垂直品類,精細化運營才是獨立站賣家突圍而出的必選之路!對于獨立站賣家來說,支付無疑是非常重要的環(huán)節(jié),訂單支付的成功率將直接影響到企業(yè)的變現(xiàn)能力。iPayLinks艾貝盈作為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的跨境支付服務(wù)公司,致力于為跨境賣家打造一站式跨境收付款解決方案,將與Ueeshop一同以數(shù)字科技賦能跨境企業(yè)發(fā)展全球業(yè)務(wù)。
當(dāng)天Ueeshop CEO Marco做“用長期主義運營獨立站”的精彩分享。他表示,Ueeshop運營14年,從技術(shù)服務(wù)到產(chǎn)品運營、從流量驅(qū)動到品牌驅(qū)動,一直保持正向增長,長期主義發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。
對于賣家而言,經(jīng)營獨立站同樣需要堅守長期主義。70%的賣家之所以未能建立常態(tài)化的運營體系,源于對運營流程學(xué)習(xí)和投入較少,短期內(nèi)沒有找到出單的流量渠道,逐漸失去了信心。運營有規(guī)律可循,塑造流量體系大致可以分為先探索、打樣板、跑模型、控節(jié)奏這四個步驟。每家企業(yè)的資金運營能力,團隊規(guī)模及產(chǎn)品優(yōu)勢都不一樣,沒有一套通用的標準化流程,但可以通過探索建立自己運營體系。
Damon是一位廣州賣家,公司從2007年成立開始一直做傳統(tǒng)貿(mào)易,2014年開始拓展線上交易,投入阿里國際站,以印度市場為主,但遇到增長瓶頸。2019年開始布局獨立站,經(jīng)過一年的發(fā)展,2020年網(wǎng)站的流量體系已逐步完善。通過網(wǎng)站推廣獲客線索轉(zhuǎn)化的成交額達到2400萬人民幣。同比2019年起步階段增長了650%,目前仍保持著高速增長,預(yù)計今年保底目標各項增長達到50%。雖取得不錯的成績,但在發(fā)展過程當(dāng)中也難免踩坑。談到如何保持信心和耐心,他表示:“自建站不會平白無故多出流量,詢盤也不會憑空而來,SEO是網(wǎng)站引流和推廣的關(guān)鍵一步,要足夠?qū)W⒉⑶矣凶銐虻木ν度搿薄?/p>
Jeff深耕假發(fā)品類8年,曾經(jīng)營阿里國際站以及速賣通店鋪,在2015年的發(fā)展改革期,逐漸轉(zhuǎn)型做私域流量,投身獨立站的賽道。獨立站是公司目前唯一的海外銷售渠道,團隊規(guī)模達到40人,是一位典型的“從0到1”獨立站賣家。在Jeff看來,獨立站相比于平臺,最明顯的優(yōu)勢是客戶終生價值(LTV),在同樣獲取一個新客戶的前提下,獨立站可以獲取客戶信息,并通過營銷手法持續(xù)帶來訂單,這是用戶復(fù)利模型。隨著流量越來越貴,復(fù)購就顯得特別重要,這是主要利潤的來源。
像這樣已經(jīng)嘗到獨立站甜頭的賣家還有很多,他們善于思考,勇于創(chuàng)新,形成了自己的一套方法論,并在此次活動上與大家分享,這也是此次“用戶日”活動舉辦的初衷。iPayLinks艾貝盈和Ueeshop一樣,希望通過此次活動,能夠加深與獨立站用戶的連接,深度觸達用戶需求,共同打造出更多精品獨立站范本!