在今天的騰訊2020 Techo Park開發(fā)者大會上,騰訊云正式發(fā)布“云原生最佳實踐路線圖”,同時發(fā)布的還有一份3萬多字的《騰訊云原生路線圖手冊》。手冊中明確了騰訊云原生的定位,就是讓用云“更簡單”。
這張“云原生路線圖”是騰訊云基于服務超過100萬注冊用戶,從初創(chuàng)到中小型和大型客戶的大量云原生實踐經(jīng)驗提煉而成,具有三個業(yè)界首次:
·首次站在用戶視角:基于實戰(zhàn)而成,幫助技術(shù)管理者和開發(fā)者通透地看到云原生的關(guān)鍵脈絡,洞察“科技創(chuàng)新新商業(yè)”的本質(zhì),為“科技創(chuàng)新要答案”找到解題思路;
·首次提出云原生系統(tǒng):包括開發(fā)云原生、計算云原生、架構(gòu)云原生、數(shù)據(jù)云原生和安全云原生。在部署時,系統(tǒng)中各模塊既可獨立進行,又會形成串聯(lián)或并聯(lián)關(guān)系;
·首次提出云原生實踐“ISO”:為部署云原生的企業(yè)提供最佳實踐標準的參照,以及為即將規(guī)劃云原生遷移或改造的技術(shù)管理者提供目標設(shè)定的參考。
騰訊云原生路線圖
在這份3萬多字的云原生手冊里,你能看到高度凝練的云原生路線圖、復雜多樣的云原生最佳實踐、騰訊云原生的定位和核心產(chǎn)品。
·在企業(yè)部署云原生路線圖章節(jié),詳細介紹了對五大云原生系統(tǒng)的理解,提出的云原生部署標準,便于技術(shù)人員參考;
·多樣化的云原生最佳實踐,全部來自于真實的行業(yè)、真實的場景、真實的痛點、真實的步驟,案例覆蓋十余個行業(yè)的大中型企業(yè),同時也有不同類型的初創(chuàng)公司,企業(yè)群體分層完整;
·容器、微服務、Serverless、云開發(fā)、DevOps、大數(shù)據(jù)計算、云原生數(shù)據(jù)庫、云原生安全等核心云原生產(chǎn)品,包括為企業(yè)在人力成本、運維成本、交付效率、資源利用率等方面帶來的可量化的價值數(shù)據(jù)。
你會收獲什么?
對技術(shù)管理者和開發(fā)者來說,這份手冊可以是一份云原生實踐寶典,里邊蘊含了政務、金融、教育、電商游戲、LBS、IM、媒體、交通、能源、文娛影視等主流行業(yè)的真實場景、真實痛點、真實案例,無論是找行業(yè)標桿,還是找典型場景,都有據(jù)可查。
甚至有些細節(jié)就像發(fā)生在自己身邊。在云開發(fā)案例中,3個人的創(chuàng)業(yè)公司用10個月構(gòu)建產(chǎn)品和業(yè)務體系,營業(yè)額從0到3000萬,每月IT成本僅是數(shù)百元,這或許可以點燃開發(fā)者自主創(chuàng)業(yè)的激情;在DevOps案例中,墨刀采用CODING DevOps后,實現(xiàn)了在線測試管理功能代替手工工作流,盡管看似是一個小點,但很多企業(yè)的測試管理依然還停留在手工時代,其中的痛只有開發(fā)者最清楚。
對于技術(shù)管理者來講,這份手冊可以是一支“望遠鏡”,既能通過第二章的“云原生路線圖”看到云原生實踐的內(nèi)在脈絡,又能基于十六個典型用戶的云原生經(jīng)歷,洞察“科技創(chuàng)新新商業(yè)”的本質(zhì),為“科技創(chuàng)新要答案”找到解題思路,讓用云“更簡單”。