Grab領(lǐng)投國字號錢包，一統(tǒng)印尼移動支付江湖？

就在上個月Tokopedia悄然聲息地成為OVO大股東引起人們對于印尼電子錢包生態(tài)未來走向時，Grab在周二的一份聲明中表示領(lǐng)投印尼央企支持的電子錢包LinkAja的一億美元B輪融資。

這也是LinkAja首次引進(jìn)外部資本，而這也將影響Grab和Gojek之間的競爭以及整個印尼支付生態(tài)帶來新的變化。這輪融資的其他三家投資方都是國字號：移動電信運(yùn)營商Telkomsel、印尼人民銀行旗下的BRI Ventures和Mandiri銀行旗下的Mandiri Capital Indonesia。

Grab的印尼CEO Neneng Goenadi表示：“我們之所以選擇投資LinkAja，是因為我們相信，我們可以共同促進(jìn)實(shí)現(xiàn)改善印尼金融普惠性的共同目標(biāo)“。

印尼電子錢包的四小強(qiáng)

由于龐大的人口規(guī)模和相對還不錯的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，印尼一直是諸多電子錢包重點(diǎn)關(guān)注的市場之一。一度不管是銀行、電信公司、零售商還是土豪財團(tuán)，誰都想做個電子錢包。

現(xiàn)在印尼市場有37個本地電子支付錢包，Gojek旗下的Gopay率先拿到牌照，并利用母公司的各項服務(wù)占印尼移動支付領(lǐng)域的頭把交椅。2018年Grab合并Uber之后開始發(fā)力印尼，與力寶集團(tuán)孵化的電子錢包OVO合作，并在隨后的幾年里，與頭部C2C電商玩家Tokopedia等企業(yè)建立起來比較完善的支付生態(tài)，在19年的補(bǔ)貼大戰(zhàn)結(jié)束后交易額全面超過Gopay。

由螞蟻金服和印尼傳媒巨頭Emtek集團(tuán)的Dana雖然在技術(shù)和經(jīng)驗上全面領(lǐng)先，但是卻沒有能夠找到足夠強(qiáng)大的落地場景-Emtek旗下的電商平臺Bukalapak加上電影票遠(yuǎn)沒有OVO的打車、外賣加C2C電商強(qiáng)大。市場上也時不時傳出Dana跟OVO合并的消息。據(jù)說已經(jīng)談了很久了，而且也很久都處在談得差不多的階段-還沒到去央行找證婚人那一步。

LinkAja是由印尼電信、三家國有銀行（BRI、BNI、Mandiri）、印尼國家石油公司Pertamina等的錢包合并組成。自然在市場上并沒有其他幾家那么激進(jìn)，雖然線上線下廣告看到不少，但是對于市場的敏銳度還是推廣節(jié)奏都還是慢了一拍。

在今年七月時，就傳出LinkAja資金可能將在今年底耗盡，正在尋求籌集新的資金，同時也計劃尋找外部資本來幫助其進(jìn)一步推廣電子錢包應(yīng)用。

當(dāng)然，國字號的LinkAja再怎么說也是不能失敗、也不會失敗的。

Grab即將“一統(tǒng)江湖”？

Grab、OVO、Tokoepedia、Dana背后有著阿里、軟銀各種持股的影子，合縱連橫或許只是一個時間的問題。只是現(xiàn)在大家都忙著如何進(jìn)一步搶占市場份額，增強(qiáng)以后的話語權(quán)。

而在今年的6月，一直想要在印尼開展移動支付的Facebook與PayPal一道投資了Gojek，為了其日后WhatsApp Pay的啟動奠定基礎(chǔ)。

當(dāng)然也正是因為這樣的形勢，也使得LinkAja成為了改變印尼支付行業(yè)格局的關(guān)鍵玩家。一旦Grab成功入股LinkAja，而OVO Dana合并又進(jìn)行下去的話。那么Grab在印尼支付生態(tài)將成功囊括除了Gopay以外的三大玩家（OVO、Dana、LinkAja）。

此外，雖然在市場上表現(xiàn)不佳，但畢竟LinkAja家大業(yè)大背靠印尼人民銀行等一眾國有企業(yè)，這對于Grab未來在營商環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜的印尼進(jìn)一步擴(kuò)張也有著極大的推動作用。

尤其是冬海旗下的ShopeePay開始在線下蠶食大家燒了無數(shù)的錢教育出來的市場：