日前，亞馬遜全球開店中國發(fā)布《2019亞馬遜全球開店中國出口跨境品牌百強報告》，報告評選出了亞馬遜全球開店中國出口跨境百強品牌。
《報告》顯示，百強品牌地域分布廣泛，來自全國11個省、直轄市的32個城市，其中東南沿海相對集中。以深圳、廣州為核心的珠三角地區(qū)賣家品牌占據(jù)了百強榜超過半數(shù)名額。在品類方面，百強品牌行業(yè)分布多元，橫跨數(shù)碼電子、服飾鞋靴等21大品類。表現(xiàn)突出的優(yōu)勢品類中，消費電子品牌占榜單近三成，紡織、服裝等品類在榜單中占四成比例。
根據(jù)亞馬遜全球開店副總裁彭嘉屺公布數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜站點上銷售的商品中來自第三方賣家超過50%，銷售額超過100萬美元的第三方賣家數(shù)量在2018年增長20%，1999到2018年第三方賣家銷售額年復合增長率達52%。
2019年1月易觀的數(shù)據(jù)顯示，2018年中國跨境出口電商行業(yè)交易規(guī)模達7.9萬億元。中小賣家占據(jù)較大的市場份額。
今年4月份時亞馬遜宣布，將于2019年7月18日開始，停止為亞馬遜中國網(wǎng)站上的第三買家提供賣家服務，僅保留Kindle、云計算等服務。同時亞馬遜中國方面也表示，將聚焦跨境網(wǎng)購，集中資源推動海外購業(yè)務的快速發(fā)展。
《百強報告》公布后，彭嘉屺接受《深網(wǎng)》等媒體采訪，以下為部分對話實錄（在不改變原意前提下有所刪減）：
媒體：近年亞馬遜全球開店一直在布局新興市場，在這個過程中遇到與當?shù)厥袌龇ㄒ?guī)相關(guān)的問題，亞馬遜如何解決？亞馬遜有哪些舉措幫助賣家更好做到合規(guī)化？
彭嘉屺：截至目前，亞馬遜全球開店已經(jīng)向中國賣家開放了12大海外站點，我們希望賣家能夠根據(jù)當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)進行合理合法運營，無論在已經(jīng)成熟的市場，包括北美、歐洲、日本，還是新興市場，合規(guī)對于我們來說是非常重要的。
亞馬遜在合規(guī)化方面的舉措： 首先從產(chǎn)品角度，亞馬遜會為賣家建立更好的產(chǎn)品體驗。其次，發(fā)展產(chǎn)業(yè)服務集群，在產(chǎn)業(yè)服務集群里，我們會針對優(yōu)質(zhì)服務商進行挖掘，這樣賣家在整個生意運營過程當中遇到的問題，也可以通過優(yōu)質(zhì)服務商產(chǎn)業(yè)集群進行解決。
媒體：盡管很多品牌都是多站點布局，但是多數(shù)品牌主要的站點還是集中在北美與歐洲，是否通過亞馬遜做品牌打造出海，必然要先經(jīng)過北美站和歐洲站點？有沒有從新興市場走向成熟市場的？
彭嘉屺：在百強榜單上，布局3個及以上國際站點的賣家占80%以上 ，布局7個及以上國際站點的賣家占50%以上。同時，在To C 和To B端的布局上，上榜品牌也同樣具有前瞻性。有近半數(shù)的賣家，同時銷售給消費者，以及機構(gòu)和企業(yè)買家?？梢哉f，多元化國際市場布局、To C 和To B的整合，在這些企業(yè)打造出海品牌方面，起到了非常重要的推動作用。 當然也有很多品牌是新興市場上成熟起來的，且在新興市場上特別受到當?shù)叵M者的歡迎。
媒體：亞馬遜正在對接一些中國的工廠幫助他們出海，請問具體是如何做的？
彭嘉屺：目前多類型賣家品牌正在蓄勢出海，包括亞馬遜上的原生品牌以及互聯(lián)網(wǎng)上的原生品牌，還有由制造商轉(zhuǎn)型的品牌，很多制造商通過亞馬遜全球開店都在海外成立了自己的品牌。制造商轉(zhuǎn)型品牌的優(yōu)勢在于：其產(chǎn)品制造能力和設(shè)計能力非常強，再加上現(xiàn)在很多制造商可以很好運用柔性生產(chǎn)鏈去適應海外消費者的需求。亞馬遜在中國推出了“品牌+”項目，致力于幫助中國企業(yè)在不同發(fā)展階段滿足各個階段的需求，更好的在國際市場上取得成功。我們通過定制化的服務、全方位的品牌保護、創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和工具，滿足品牌在不同發(fā)展階段的推廣和發(fā)展需求。在品牌發(fā)展的全周期，幫助中國企業(yè)輕量化投入、數(shù)據(jù)化運營、并與終端消費者直接互動，高效樹立國際品牌。
媒體：百強榜單當中有過半數(shù)的企業(yè)來自廣州和深圳的華南區(qū)域，該地區(qū)在產(chǎn)品創(chuàng)新和市場營銷方面有什么亮點？
彭嘉屺：本次百強榜單的地域分布中，珠三角賣家占到頭把交椅，很多優(yōu)質(zhì)的中國品牌都來源于珠三角地區(qū)。珠三角地區(qū)的優(yōu)勢在于，其傳統(tǒng)的外貿(mào)發(fā)展起步早及產(chǎn)業(yè)資源和人才資源集中。同時，出海企業(yè)具備良好的品牌意識，且在品牌意識增強的同時，也更加注重產(chǎn)品的科技創(chuàng)新和設(shè)計創(chuàng)新。
亞馬遜全球開店進一步加速了珠三角跨境電商的發(fā)展。 亞馬遜全球開店上很多珠三角地區(qū)的企業(yè)，都有多款產(chǎn)品獲得了國際設(shè)計大獎。在產(chǎn)品創(chuàng)新上也有非常多的獨特性，會根據(jù)消費者的反饋不斷地去提升產(chǎn)品功能。
媒體：在百強榜單里，很多上榜企業(yè)都是大型品牌，對于中小品牌，亞馬遜全球開店有沒有推出什么新的扶持計劃和力度？
彭嘉屺：在百強榜單中，我們發(fā)現(xiàn)五種類型賣家品牌正在蓄勢出海：
首先是在亞馬遜上成長起來的品牌，像Anker，Tacklife。一開始是很小的企業(yè)，到今天已經(jīng)發(fā)展得非常好了。
其次是，近幾年大批涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)品牌。在亞馬遜上，他們也有著不俗的表現(xiàn)，像出門問問、小蟻等。他們非常注重產(chǎn)品功能與設(shè)計，在海外消費者市場中品牌信譽因此得到了不斷積累。
此外，像李寧、波司登、愛慕等傳統(tǒng)知名品牌，也紛紛通過亞馬遜全球開店在跨境電商領(lǐng)域煥發(fā)出新的活力；
我們也看到很多由制造商轉(zhuǎn)型的品牌，比如綠聯(lián)，他們有很強的設(shè)計生產(chǎn)能力以及柔性供應鏈，在國際市場爆發(fā)出強勁的品牌能量；
還有像安致和傲基等從貿(mào)易商起步的品牌，他們在發(fā)展中逐漸意識到產(chǎn)品和品牌的作用，越來越注重打造品牌，在海外市場逐步轉(zhuǎn)型，并培養(yǎng)了自己的品牌。
媒體：從全球來看，現(xiàn)在中小品牌的銷售在哪些城市或國家的銷售會更有優(yōu)勢？
彭嘉屺：亞馬遜全球開店一直堅持對品牌進行扶持。隨著亞馬遜全球開店杭州、廈門、寧波跨境電商園的相繼開園，可以進一步深入地區(qū)，針對不同地區(qū)的企業(yè)類型、企業(yè)特色去提供更本地化、量身定制化的服務。
此外，在亞馬遜全球開店“品牌+”項目中， 我們通過定制化的服務、全方位的品牌保護、創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和工具，滿足品牌在不同發(fā)展階段的推廣和發(fā)展需求。在品牌發(fā)展的全周期，幫助中國企業(yè)輕量化投入、數(shù)據(jù)化運營、并與終端消費者直接互動，高效樹立國際品牌。
媒體：全球哪些國家的消費增長會更好一些？
彭嘉屺：在這里，我想分享一下第三方賣家的數(shù)據(jù)。在亞馬遜，第三方賣家業(yè)務正在蓬勃發(fā)展。在今年4月發(fā)布的亞馬遜致股東信中提到， 過去20年間，亞馬遜第三方賣家銷售額從1億美元，增長到1600億美元，占比從1999年的3%，增長到2018年的58%，年復合增長率達52％；其次，亞馬遜全球站點銷售的商品中，超過50%來自第三方賣家; 年銷售額超過100萬美元的第三方賣家數(shù)量，在2018年增長了20％ 。
閩公網(wǎng)安備 35010202001226號
