萬(wàn)眾期待！沃爾瑪北美站將啟動(dòng)招商

沃爾瑪是世界五百?gòu)?qiáng)排名第一的企業(yè)，全球零售一哥，論門店?duì)I收和效率，其他零售商和沃爾瑪相比簡(jiǎn)直不可同日而語(yǔ)。但沃爾瑪在電商的發(fā)展上，始終在基因上有所欠缺。在北美大本營(yíng)，沃爾瑪和亞馬遜依然相距甚遠(yuǎn)，但正在追趕eBay。

近幾年，沃爾瑪除了大力完善自身的電商流量與配套，還積極投資或收購(gòu)垂直電商平臺(tái)或區(qū)域性電商龍頭，期望在細(xì)分電商領(lǐng)域，與亞馬遜展開周旋。去年，沃爾瑪控股了印度本土最大的電商平臺(tái)Flipkart，要成為印度電商之王。

沃爾瑪還收購(gòu)了戶外運(yùn)動(dòng)用品電商Moosejaw，男裝時(shí)尚電商Bonobos、復(fù)古風(fēng)格時(shí)尚電商Modcloth、鞋類電商平臺(tái)Shoebuy（給了它一個(gè)更牛掰的域名：shoes.com）、家居電商品牌Hayneedle、服裝電商平臺(tái)Eloquii、內(nèi)衣電商平臺(tái)Bare Necessities等，在垂直電商領(lǐng)域加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

沃爾瑪平臺(tái)過(guò)往在國(guó)內(nèi)招商上比較慎重，而且主要面向大賣，所以總體來(lái)說(shuō)賣家數(shù)量偏少，平臺(tái)上多數(shù)是較有實(shí)力的賣家，在產(chǎn)品質(zhì)量和物流上比較有優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，相比起亞馬遜，賣家數(shù)量和產(chǎn)品數(shù)量都要少很多，同行競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)沒有那么激烈。

以沃爾瑪剛剛結(jié)束的88促銷節(jié)為例，中國(guó)賣家銷售額僅占沃爾瑪加拿大站第三方賣家銷售額的17%，中國(guó)賣家的滲透率還有很大的提升空間。

現(xiàn)在，沃爾瑪北美站面向中國(guó)賣家招商即將啟動(dòng)，已經(jīng)開始預(yù)登記了！

這次招商，打頭陣的是加拿大站。

加拿大領(lǐng)土面積位居世界第二，人口3600萬(wàn)左右，相當(dāng)于上海加天津兩個(gè)城市的人口。人口分布主要集中在南部五大湖沿岸，靠近美國(guó)。

加拿大制造業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，有較好的自然資源和經(jīng)濟(jì)背景，福利水平很高，而且政府還每年在積極主動(dòng)改善福利。2016年，電商在社會(huì)總零售額占比大約為7%。預(yù)計(jì)到2020年，電商零售占比會(huì)提高到10%。

根據(jù)2016年的數(shù)據(jù)，在加拿大電商市場(chǎng)，沃爾瑪排名第5！

目前主做加拿大市場(chǎng)的跨境電商賣家不算多，大多是美國(guó)站賣家在兼著做。如果要進(jìn)入沃爾瑪北美站，把加拿大站作為橋頭堡，也是非常合適的。

和加拿大站同步做招商的，還有沃爾瑪?shù)挠《日?。印度站市?chǎng)的選品及物流和北美差別較大，賣家如果要做內(nèi)部要設(shè)置不同的團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)。

在大多數(shù)賣家都更關(guān)注的美國(guó)市場(chǎng)，目前沃爾瑪電商平臺(tái)的市場(chǎng)份額排名第4，緊追蘋果。沃爾瑪美國(guó)站的招商時(shí)間則尚未確定，但可以通過(guò)預(yù)登記鏈接先做登記。

總之，萬(wàn)眾期待的沃爾瑪中國(guó)賣家招商要開始了，各位賣家好好把握機(jī)會(huì)！