Substack Inc上周二表示,該公司已在由風(fēng)險(xiǎn)投資公司Andreessen Horowitz的Andrew Chen領(lǐng)導(dǎo)的一輪融資中籌集了6500萬(wàn)美元。 Substack為包括記者在內(nèi)的作家提供了一個(gè)中立的平臺(tái),同時(shí)還向其中的一些人支付定期出版的內(nèi)容的費(fèi)用。
對(duì)于無(wú)數(shù)想要出版和分發(fā)自己作品的作家和內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō),美國(guó)時(shí)事通訊發(fā)布網(wǎng)站Substack是最熱門在線平臺(tái)之一。其易于使用和簡(jiǎn)單的收費(fèi)模式吸引了大量?jī)?nèi)容創(chuàng)建者,反過(guò)來(lái)又為用戶提供了各種高質(zhì)量?jī)?nèi)容,而且可直接發(fā)送到他們的電子郵件收件箱中。
圖源:Substack
Substack是一個(gè)平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上,獨(dú)立出版商可以輕松地通過(guò)他們寫的東西,從付費(fèi)訂閱者賺錢。Substack允許出版商從訂閱者那里收取費(fèi)用,并以電子郵件的形式在線發(fā)布他們的內(nèi)容。
它是一個(gè)完全沒(méi)有廣告電子郵件通訊平臺(tái),面向希望將其電子郵件訂閱者轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M(fèi)用戶的獨(dú)立創(chuàng)作者。
在Substack之前,一個(gè)獨(dú)立創(chuàng)作者如果要啟動(dòng)自己的播客網(wǎng)站,必須購(gòu)買域名、托管、安裝復(fù)雜的插件和應(yīng)用,甚至要自定義代碼等。更不用提還涉及到訂閱人群的支付鏈條和社區(qū)建設(shè)。這一整套流程走下來(lái),其實(shí)是很耗時(shí)的。對(duì)獨(dú)立內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō),Substack平臺(tái)的核心服務(wù),便是提供上述過(guò)程中的所有必要工具。當(dāng)創(chuàng)作者不開通付費(fèi)訂閱服務(wù)時(shí),這些工具和服務(wù)是免費(fèi)的;但是當(dāng)創(chuàng)作者希望通過(guò)自己的內(nèi)容獲利,Substack則會(huì)針對(duì)每個(gè)付費(fèi)用戶收取10%的傭金。
雖然電子郵件通訊自互聯(lián)網(wǎng)誕生之初就已經(jīng)存在,但在傳統(tǒng)媒體難以與推薦驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容算法相抗衡的時(shí)代,Substack搭上了網(wǎng)紅式新聞的新浪潮。這種趨勢(shì)使讀者轉(zhuǎn)向小眾內(nèi)容,轉(zhuǎn)向具有原創(chuàng)或?qū)<衣曇舻淖髡?,而不再關(guān)注免費(fèi)或付費(fèi)的一般性聚合內(nèi)容。
目前付費(fèi)訂閱的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了50萬(wàn),入駐的頂級(jí)作家年收入有超過(guò)100萬(wàn)美元。隨著包括Vox聯(lián)合創(chuàng)始人Matthew Yglesias以及技術(shù)作家Casey Newton在內(nèi)的眾多知名記者放棄了自己的工作,到這里創(chuàng)辦自己的Substack時(shí)事通訊,這家小公司變成了風(fēng)投家對(duì)媒體未來(lái)幻想的現(xiàn)實(shí)例證。Substack是由一個(gè)企業(yè)家團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的,他們最初打算開發(fā)一款即時(shí)通訊應(yīng)用,自稱目標(biāo)是打造“西方的微信”。在創(chuàng)立Substack之前,克里斯·貝斯特(Chris Best)是Kik的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官,Kik也曾被稱為“西方的微信”。Kik一度十分受歡迎,2015年甚至獲得騰訊5000萬(wàn)美元投資。
然而,這個(gè)計(jì)劃最終并沒(méi)有成功,Kik被淹沒(méi)在從Messenger到Snapchat等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聊天應(yīng)用中。貝斯特和另外兩名Kik員工哈米什·麥肯齊(Hamish McKenzie)、杰拉吉·塞蒂(Jairaj Sethi)最終在2017年離開,并共同創(chuàng)立了Substack。
美國(guó)版微信公眾號(hào)
天使投資人比爾·畢曉普(Bill Bishop)指出了微信對(duì)Substack創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的影響。他說(shuō):“Kik試圖從微信身上學(xué)到很多東西,關(guān)鍵教訓(xùn)是用戶愿意訂閱微信的內(nèi)容,甚至愿意為他們?yōu)g覽這些內(nèi)容付費(fèi)?!本拖裎⑿叛?qǐng)記者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和其他行業(yè)專業(yè)人士通過(guò)微信公眾號(hào)分享他們的見解一樣,Substack將自己定位為擁有各類作家的平臺(tái)。
微信和Substack有兩個(gè)關(guān)鍵的相似之處:第一,兩者都是在內(nèi)容直接發(fā)送到用戶收件箱的模式下蓬勃發(fā)展起來(lái);第二,兩者都使作家能夠建立自己的微型媒體帝國(guó),并擺脫傳統(tǒng)出版商。微信公眾號(hào)使許多作家和品牌能夠建立自己的直接受眾,這對(duì)媒體行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)異于是一場(chǎng)革命。
Substack很容易就能讓最好的作者發(fā)現(xiàn)自身真正的市場(chǎng)價(jià)值。這是Substack的確可以跟Facebook和其他的大型科技公司相媲美之處。媒體的收入問(wèn)題是互聯(lián)網(wǎng)把社論跟廣告解綁的結(jié)果。Substack是為簡(jiǎn)化這一過(guò)程而競(jìng)爭(zhēng)的眾多工具之一跟成本問(wèn)題也是無(wú)關(guān)的。
Facebook和Twitter目前都在建立自己的通訊欄目,此外Pico和Ghost等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在提供相關(guān)服務(wù),付費(fèi)寫作已經(jīng)成為當(dāng)今一個(gè)非常熱門的市場(chǎng)領(lǐng)域。這一領(lǐng)域,已經(jīng)不僅僅是少數(shù)擁有大量讀者的知名作家的天下。在這一領(lǐng)域展開競(jìng)爭(zhēng)的各類公司都在押注付費(fèi)寫作的美好前景,認(rèn)為各種類型的寫手都將擁有自己的付費(fèi)閱讀群體。Substack創(chuàng)始人兼CEO Chris Best在The Information的線上會(huì)議上被問(wèn)到是否擔(dān)心Facebook與Twitter的競(jìng)爭(zhēng)。Best當(dāng)時(shí)回答“這當(dāng)然很可怕?!钡J(rèn)為和大平臺(tái)相比,初創(chuàng)公司也有其優(yōu)勢(shì)。Twitter/Facebook的確能帶來(lái)更廣大的用戶,但是Substack能夠讓創(chuàng)作者更準(zhǔn)確的知道自己的讀者是誰(shuí)。
Substack并不是唯一一個(gè)吸引了時(shí)事通訊作者的平臺(tái)。1月26日,Twitter Inc.宣布已收購(gòu)作為Substack競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的初創(chuàng)公司Revue,并表示自己會(huì)把傭金削減到5個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道,F(xiàn)acebook也在開發(fā)自己的新聞通訊工具。