在全球化的浪潮中，中國移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在出海這條賽道上乘風(fēng)破浪，大步前行。
隨著全球市場的發(fā)掘，游戲出海企業(yè)重心逐漸發(fā)生改變，從當(dāng)初的被迫出海，到如今主動尋找機(jī)會向全球市場進(jìn)發(fā)。游戲出海經(jīng)歷了好幾年的行業(yè)摸索期，到 2018 年的游戲版號凍結(jié)的轉(zhuǎn)型期后，大量中國游戲廠商將目光投向海外發(fā)行。從此，游戲出海進(jìn)入了爆發(fā)期?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)出海步伐越發(fā)穩(wěn)健，收入持續(xù)增長。如今中國移動應(yīng)用出海已經(jīng)步入鼎盛時期。
2020 年中國自主研發(fā)游戲海外市場實(shí)際銷售收入達(dá)154.50 億美元，比 2019 年增加了 38.55 億美元，同比增長 33.25%，繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。游戲出海市場產(chǎn)值一度攀升至千億人民幣。增長勢頭本就不弱的游戲市場，在疫情以及 5G 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的推動下，規(guī)模進(jìn)一步加速擴(kuò)大。從全球大盤來看，玩家數(shù)量和市場規(guī)模的增長在今年迎來了一個小高峰。這在很大程度上給國產(chǎn)游戲出海提供了源動力和信心。
游戲企業(yè)爭相出海帶來的激烈競爭與大量成功的案例不斷涌現(xiàn)，這背后是一個從“量變”到“質(zhì)變”的過程。在一次次調(diào)整策略，不斷提升游戲品質(zhì)的過程中，中國游戲在全球移動游戲市場中嶄露頭角，實(shí)現(xiàn)彎道超車。 海外市場的語言、民族非常復(fù)雜，各地的文化差異會導(dǎo)致不同的用戶接受能力與市場需求。加上監(jiān)管平臺各行其政，且都有可能影響到游戲的運(yùn)行與推廣。各國家政府對游戲又有差異化需求，加上地方廣告協(xié)會對推廣有不同的要求，推廣平臺有自己的合規(guī)方案。種種監(jiān)管交叉在一起，導(dǎo)致開發(fā)者需要大費(fèi)周章去了解和執(zhí)行合規(guī)方案。如果無法把準(zhǔn)脈，找到本地化的文化匹配方案，再好的游戲也會水土不服。 全球市場是必然的發(fā)展方向。但對于開發(fā)者來說，海外市場不僅有著語言挑戰(zhàn)，還有用戶需求、市場規(guī)則、宣傳推廣、本地政策等一系列全然陌生的因素。對于開發(fā)者來說，究竟如何才能把這些障礙打通，駛向全球化的海洋？ 諸如上述問題，仍然困擾著每一位出海者，有鑒于此，快出海攜手 Adjust、微軟、愛迪德Denuno、ULU GAMES、Onepiece Wore、威誠資本。針對游戲出海趨勢、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、游戲防破解和外掛以及美日韓等主流市場分析等案例進(jìn)行分享，為游戲出海從業(yè)人員答疑解惑、出謀劃策。
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