大流行已經(jīng)擾亂了網(wǎng)紅營銷行業(yè)。但現(xiàn)在還不是完全拋棄規(guī)則手冊的時(shí)候，因?yàn)榇蠖鄶?shù)變化是預(yù)先存在的趨勢的加速，而不是市場的變革性轉(zhuǎn)變。
許多品牌已經(jīng)熟悉與社交媒體網(wǎng)紅合作，但市場正在不斷變化：品牌必須相應(yīng)地不斷發(fā)展其戰(zhàn)略。隨著網(wǎng)紅類型的激增，市場正在迅速擴(kuò)大，網(wǎng)紅填補(bǔ)了每一個(gè)可以想象的利基和子利基的興趣。這些類型中的每一種都為品牌提供了不同的好處和權(quán)衡。除了擁有大量追隨者的名人，如金·卡戴珊·韋斯特和凱莉·詹娜，品牌越來越多地利用其他關(guān)鍵網(wǎng)紅類型，包括微型和納米網(wǎng)紅、兒童網(wǎng)紅、游戲網(wǎng)紅和虛擬（計(jì)算機(jī)生成的）網(wǎng)紅。
現(xiàn)在，大流行加速了已經(jīng)發(fā)生的變化，例如“未經(jīng)過濾”或較少腳本化內(nèi)容的趨勢、TikTok 的興起以及“日常網(wǎng)紅”的流行。早先沒有在該策略上進(jìn)行大量投資的金融業(yè)等行業(yè)也在學(xué)習(xí)如何駕馭這個(gè)領(lǐng)域。隨著電子商務(wù)和社交媒體的融合，網(wǎng)紅將成為越來越重要的中間人，幫助品牌與社交媒體上的消費(fèi)者以高度共鳴、真實(shí)的方式聯(lián)系起來，從而帶來立竿見影的回報(bào)。
網(wǎng)紅營銷支出
隨著人們在社交媒體上花費(fèi)更多時(shí)間，他們也可能至少花一些時(shí)間與網(wǎng)紅互動(dòng)。根據(jù) 2020 年 5 月的 GlobalWebIndex 調(diào)查，在關(guān)注網(wǎng)紅的美國和英國消費(fèi)者中，96% 的人與他們的互動(dòng)程度與冠狀病毒爆發(fā)前相同或更多。
盡管社交媒體的使用有所增加，但與冠狀病毒大流行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)全面影響了營銷預(yù)算。在 2020 年 5 月的一項(xiàng)調(diào)查中，Linqia 詢問美國營銷人員 疫情 如何改變了他們計(jì)劃的第二季度網(wǎng)紅營銷預(yù)算——41% 的人表示他們的預(yù)算減少了。
在疫情時(shí)代的網(wǎng)紅營銷報(bào)告中，Insider Intelligence 就品牌如何有效地駕馭這個(gè)不斷變化和不斷擴(kuò)大的市場以實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)，以及如何發(fā)展與網(wǎng)紅的關(guān)系提供了可行的建議。希望與網(wǎng)紅合作的品牌需要不斷更新他們的觀點(diǎn)，以確保他們相互最大化這些合作伙伴關(guān)系的價(jià)值。
網(wǎng)紅營銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和事實(shí)
截至 2020 年 5 月，關(guān)注網(wǎng)紅的美國和英國消費(fèi)者對大流行期間娛樂或幫助他們?nèi)粘Ｉ畹木W(wǎng)紅內(nèi)容最感興趣。
有兩種對網(wǎng)紅進(jìn)行分類的主要方法：影響力和利基。
達(dá)到：作為一般規(guī)則，目標(biāo)覆蓋率、成本效益、參與度、真實(shí)性和可訪問性都會(huì)隨著追隨者數(shù)量的減少而增加。
利基：品牌可以利用相關(guān)的利基網(wǎng)紅更有意識(shí)地瞄準(zhǔn)受眾。
在尋求合作伙伴關(guān)系之前，品牌和網(wǎng)紅都應(yīng)該確保品牌契合，這意味著網(wǎng)紅與品牌和產(chǎn)品保持一致。
品牌應(yīng)該建立一個(gè)由優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅組成的精簡但強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)，以分散他們的賭注。
品牌可能會(huì)越來越重視與更少、更真實(shí)的網(wǎng)紅建立長期合作伙伴關(guān)系。
網(wǎng)紅營銷研究
報(bào)告全文如下：
隨著網(wǎng)紅變得更加豐富和有效，預(yù)測品牌在網(wǎng)紅營銷上的支出將增長。
討論社交平臺(tái)的轉(zhuǎn)變?nèi)绾斡绊懢W(wǎng)紅市場，以及平臺(tái)如何接納（或疏遠(yuǎn)）網(wǎng)紅和創(chuàng)作者。
概述了行業(yè)如何根據(jù)追隨者數(shù)量（范圍）和專業(yè)領(lǐng)域（利基）對網(wǎng)紅進(jìn)行分類和評(píng)估，以及每種類型對品牌的好處和缺陷。
調(diào)查品牌應(yīng)如何處理三種關(guān)鍵的新興網(wǎng)紅類型，包括兒童網(wǎng)紅、游戲網(wǎng)紅和虛擬網(wǎng)紅。
解釋品牌如何面對和克服網(wǎng)紅營銷的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。
設(shè)想與網(wǎng)紅的品牌關(guān)系在未來如何發(fā)展或改變。
為品牌提供可操作的步驟，以最好地確定最佳戰(zhàn)略方法。
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