LinkedIn加入支持?jǐn)U大遠(yuǎn)程辦公選項(xiàng)的企業(yè)行列

來源:cnbeta
作者:cnbeta
時(shí)間:2021-07-31
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據(jù)外媒報(bào)道,隨著美國COVID-19感染率的再次上升,LinkedIn剛剛加入了支持?jǐn)U大其遠(yuǎn)程辦公選項(xiàng)的企業(yè)行列,以適應(yīng)那些對重返辦公室工作持謹(jǐn)慎態(tài)度的員工。

據(jù)外媒報(bào)道,隨著美國COVID-19感染率的再次上升,LinkedIn剛剛加入了支持?jǐn)U大其遠(yuǎn)程辦公選項(xiàng)的企業(yè)行列,以適應(yīng)那些對重返辦公室工作持謹(jǐn)慎態(tài)度的員工。

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LinkedIn首席執(zhí)行官Ryan Roslansky在社交媒體網(wǎng)站上發(fā)表了一篇題為《LinkedIn的混合模式:我們彼此信任》的博文,宣布了這一政策的逆轉(zhuǎn)。這個(gè)一語雙關(guān)的標(biāo)題可能代表了LinkedIn對員工的信任,相信他們會在這場大流行病中做正確的事情,以減輕其存在的影響,或者說公司高管相信員工會在這場全球困境中繼續(xù)完成出色的工作。

今天,我們在經(jīng)歷了大洗牌后所學(xué)到的知識的基礎(chǔ)上,對我們的工作方式采取了一種簡單而強(qiáng)大的方法:我們相互信任,在最適合我們和我們的團(tuán)隊(duì)的地方做最好的工作。我們了解到每個(gè)人和每個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作方式都不同,因此我們正在擺脫一刀切的政策。

Roslanksy的帖子是在該公司經(jīng)歷了其他的員工便利性考慮之后發(fā)布的,這些考慮包括封鎖、休息周、無會議日和自由支配時(shí)間(DTO)政策,主要針對美國的員工。

其他許多公司一樣,LinkedIn計(jì)劃在未來幾個(gè)月內(nèi)讓員工大量返回辦公室,但隨著情況的不斷發(fā)展,它與Google、IBM、三星和其他公司一起改變了決定。

大約9個(gè)月前,微軟也改變了其重返辦公室的決定,允許其勞動力中更多的人在居家辦公,這與競爭對手亞馬遜和蘋果形成了鮮明的對比,他們最近正面臨著對目前堅(jiān)定地要求返回公司辦公室的審查。其他希望部分或永久脫離辦公室工作條件的公司包括Twitter、Nationwide、Box、Shopify、Slack、J.P. Morgan Chase、Reddit、Captial One、Square Enix、Spotify、Salesforce、Adobe等。

作為參考,本文提到的大多數(shù)公司在這場大流行病的大部分時(shí)間里都公布了增長的收益,特別是一些公司在全面封鎖的任務(wù)中蓬勃發(fā)展。

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