LinkedIn加入支持?jǐn)U大遠(yuǎn)程辦公選項(xiàng)的企業(yè)行列

據(jù)外媒報(bào)道，隨著美國(guó)COVID-19感染率的再次上升，LinkedIn剛剛加入了支持?jǐn)U大其遠(yuǎn)程辦公選項(xiàng)的企業(yè)行列，以適應(yīng)那些對(duì)重返辦公室工作持謹(jǐn)慎態(tài)度的員工。

LinkedIn首席執(zhí)行官Ryan Roslansky在社交媒體網(wǎng)站上發(fā)表了一篇題為《LinkedIn的混合模式：我們彼此信任》的博文，宣布了這一政策的逆轉(zhuǎn)。這個(gè)一語(yǔ)雙關(guān)的標(biāo)題可能代表了LinkedIn對(duì)員工的信任，相信他們會(huì)在這場(chǎng)大流行病中做正確的事情，以減輕其存在的影響，或者說(shuō)公司高管相信員工會(huì)在這場(chǎng)全球困境中繼續(xù)完成出色的工作。

今天，我們?cè)诮?jīng)歷了大洗牌后所學(xué)到的知識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)我們的工作方式采取了一種簡(jiǎn)單而強(qiáng)大的方法：我們相互信任，在最適合我們和我們的團(tuán)隊(duì)的地方做最好的工作。我們了解到每個(gè)人和每個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作方式都不同，因此我們正在擺脫一刀切的政策。

Roslanksy的帖子是在該公司經(jīng)歷了其他的員工便利性考慮之后發(fā)布的，這些考慮包括封鎖、休息周、無(wú)會(huì)議日和自由支配時(shí)間（DTO）政策，主要針對(duì)美國(guó)的員工。

其他許多公司一樣，LinkedIn計(jì)劃在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)讓員工大量返回辦公室，但隨著情況的不斷發(fā)展，它與Google、IBM、三星和其他公司一起改變了決定。

大約9個(gè)月前，微軟也改變了其重返辦公室的決定，允許其勞動(dòng)力中更多的人在居家辦公，這與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亞馬遜和蘋果形成了鮮明的對(duì)比，他們最近正面臨著對(duì)目前堅(jiān)定地要求返回公司辦公室的審查。其他希望部分或永久脫離辦公室工作條件的公司包括Twitter、Nationwide、Box、Shopify、Slack、J.P. Morgan Chase、Reddit、Captial One、Square Enix、Spotify、Salesforce、Adobe等。

作為參考，本文提到的大多數(shù)公司在這場(chǎng)大流行病的大部分時(shí)間里都公布了增長(zhǎng)的收益，特別是一些公司在全面封鎖的任務(wù)中蓬勃發(fā)展。