Uber自動(dòng)駕駛車禍判決:人沒監(jiān)督車?車沒監(jiān)督人?

來源:新浪科技
作者:新浪科技
時(shí)間:2019-11-20
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這稱得上自動(dòng)駕駛短暫發(fā)展史上的一個(gè)里程碑式事件,將為此后如何避免此類事故的發(fā)生提供前車之鑒。

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美東時(shí)間11月19日下午1點(diǎn)半,美國國家運(yùn)輸安全委員會(huì)(NTSB)召開會(huì)議,正式公布去年三月份Uber自動(dòng)駕駛車禍?zhǔn)录脑?。時(shí)隔將近兩年,全球第一例,也是目前為止唯一一例自動(dòng)駕駛車禍原因正式確認(rèn)。

NTSB將車禍的主要原因歸咎于Uber脆弱的安全文化,沒有開啟緊急制動(dòng)系統(tǒng),沒有及時(shí)對(duì)安全員進(jìn)行監(jiān)督,事發(fā)時(shí),安全員仍在看視頻而非及時(shí)采取措施以扭轉(zhuǎn)局面。此次車禍主要原因在人,而非技術(shù)。

因?qū)ψ詣?dòng)駕駛的安全問題處理不當(dāng),Uber受到NTSB主席羅伯特·薩姆沃特(Robert Sumwalt)批評(píng),“自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的失控和安全員的不當(dāng)行為指向一個(gè)更深層次問題——Uber的無效安全文化?!? 

這稱得上自動(dòng)駕駛短暫發(fā)展史上的一個(gè)里程碑式事件,將為此后如何避免此類事故的發(fā)生提供前車之鑒。

當(dāng)下,Uber正經(jīng)歷一個(gè)難捱的11月:先是高管離職、創(chuàng)始人拋售套現(xiàn),緊接著首席產(chǎn)品官(CPO)曼尼克·古普塔離職,產(chǎn)品部門無人坐鎮(zhèn)。

就在剛剛過去的10月底,Uber自動(dòng)駕駛部門震蕩。首席執(zhí)行官達(dá)拉·科斯羅薩西在一封內(nèi)部郵件中確認(rèn)了新一輪裁員的消息,自動(dòng)駕駛正是此次裁員的重災(zāi)區(qū)。

把命交給自動(dòng)駕駛,你敢嗎?

2018年3月的某個(gè)夜晚,美國亞利桑那州馬里科帕縣坦佩市,一輛搭載Uber自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的沃爾沃XC90正以每小時(shí)43英里的速度行駛。

街道燈光昏暗,一名行人正穿過馬路,此刻他完全沒有想過,這輛正行駛在他前方的自動(dòng)駕駛汽車,將威脅到他的生命:車撞了上來,猝不及防。當(dāng)時(shí)仍有一名安全員把控著這輛車,但事發(fā)那一刻,她并沒有及時(shí)操縱方向盤,以挽回悲劇。

全球首例,也是目前為止唯一一例自動(dòng)駕駛車禍就此發(fā)生。而自事發(fā)起,這起Uber自動(dòng)駕駛車禍案就從未淡出過公眾視野——直到最近,這項(xiàng)持續(xù)了近兩年的調(diào)查終于迎來一個(gè)結(jié)果,事發(fā)的原因也被完整呈現(xiàn)。

本月早些時(shí)候,NTSB公布了Uber去年自動(dòng)駕駛車禍?zhǔn)录械囊恍┘?xì)節(jié),以及Uber自動(dòng)駕駛以往的一些碰撞事故。

文件顯示,Uber的自動(dòng)駕駛汽車在發(fā)生撞擊前5.6秒鐘就檢測到了行人,但將其錯(cuò)誤識(shí)別為汽車,撞擊前5.6秒時(shí)又將其歸類為其他物體。

換句話說,自動(dòng)駕駛沒有識(shí)別出行人在指定人行橫道以外的地方過馬路的情況。

此后系統(tǒng)對(duì)物體的分類發(fā)生了混亂,在“汽車”和“其他”之間搖擺不定,浪費(fèi)了大量寶貴時(shí)間,車輛也因此沒有及時(shí)剎車。加之當(dāng)時(shí)車上的安全員正在觀看電視節(jié)目,并未采取措施,最終導(dǎo)致事故發(fā)生。

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NTSB報(bào)告還指出,造成事故的關(guān)鍵問題是,軟件無法正確預(yù)測受害者的類別和運(yùn)動(dòng)軌跡。如果系統(tǒng)可以及早正確地識(shí)別出前方物體是行人,就可能會(huì)大幅放慢速度,或者設(shè)法繞開避讓。

但是Uber的汽車沒有預(yù)料到這起碰撞,系統(tǒng)在很長一段時(shí)間里把行人當(dāng)做是某個(gè)未知的物體,認(rèn)為她并不妨礙行駛。

Uber自動(dòng)駕駛汽車在識(shí)別到行人后1秒才開始制動(dòng),此時(shí)距離碰撞只有0.2秒,事故已經(jīng)無法避免。自動(dòng)駕駛系統(tǒng)之所以行動(dòng)如此遲緩,是因?yàn)閁ber認(rèn)為緊急制動(dòng)系統(tǒng)會(huì)造成車輛的不穩(wěn)定,所以關(guān)閉了該系統(tǒng)。

通常來說,在碰撞前1.3秒,自動(dòng)駕駛系統(tǒng)需要開啟緊急制動(dòng)來緩解碰撞,盡早提醒安全員進(jìn)行干預(yù)并采取行動(dòng),以減少車輛不穩(wěn)定行為的可能性,但為了更好控制自動(dòng)駕駛系統(tǒng),Uber直接放棄了使用緊急制動(dòng)系統(tǒng),足以看出Uber在推出自動(dòng)駕駛方面的激進(jìn)。

如果Uber從一開始就選擇開啟緊急制動(dòng)系統(tǒng),那么類似的悲劇則很有可能不會(huì)發(fā)生。

除此之外,NTSB報(bào)告還顯示,在2016年9月至2018年3月之間,Uber的自動(dòng)駕駛汽車共發(fā)生37起碰撞事故,有兩起事故是車輛撞到了路邊的物體,其他的事故則都是追尾和車輛刮蹭。

披露正是為了為自動(dòng)駕駛系統(tǒng)提供安全建議,以盡可能防止悲劇重演。在文件中,NTSB表示,“事故的所有方面仍在調(diào)查中,因?yàn)镹TSB確定了可能的原因,目的是發(fā)布安全建議,以防止類似的事故?!?/span>

NTSB主席羅伯特·薩姆沃特(Robert Sumwalt)在11月19日舉行的撞車事故聽證會(huì)上表示,計(jì)劃確定在公共道路上測試自動(dòng)駕駛車輛的安全風(fēng)險(xiǎn)管理要求。

薩姆沃特認(rèn)為,Uber沒有持續(xù)監(jiān)控車輛的運(yùn)營狀況,首先是停用了該輛沃爾沃汽車的自動(dòng)緊急制動(dòng)系統(tǒng)。與此同時(shí),Uber自己的系統(tǒng)也沒有自動(dòng)剎車的能力,僅僅依靠一個(gè)人類安全員來進(jìn)行剎車,而Uber也沒有及時(shí)監(jiān)測安全員的工作狀況。

就在事故發(fā)生前,安全員正在觀看一個(gè)直播電視節(jié)目,并向下看。NTSB調(diào)查顯示,Uber車內(nèi)部署有攝像頭監(jiān)控司機(jī),卻沒有監(jiān)控到安全員的行為,以確保他們對(duì)車輛的行駛狀況保持警惕。

“所有在公共道路上測試自動(dòng)駕駛汽車的公司都需要研究這起案例,以防止未來發(fā)生事故?!彼_姆沃特表示,這次事故的教訓(xùn)不僅適用于Uber的自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì),而且不局限于“出了問題,現(xiàn)在已經(jīng)解決了”。

“有些地方出了問題,如果不加以預(yù)防,其他地方可能也會(huì)出問題?!?/span>

激進(jìn)的車,冷靜的車

這起全球第一例自動(dòng)駕駛汽車致人死亡的事故,引發(fā)了人們對(duì)新興自動(dòng)駕駛汽車行業(yè)的重大安全擔(dān)憂,此后,在推進(jìn)商用的過程當(dāng)中,自動(dòng)駕駛企業(yè)開始變得冷靜謹(jǐn)慎。

首當(dāng)其沖的,則是Uber自身。

事發(fā)后,Uber隨即聘請(qǐng)律師事務(wù)所LeClairRyan編寫報(bào)告,重點(diǎn)關(guān)注其自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)(ATG)的安全文化和安全實(shí)踐。

LeClairRyan在報(bào)告中提出的建議之一是成立獨(dú)立的外部審查委員會(huì),負(fù)責(zé)審查Uber的安全政策、流程和程序。在該報(bào)告發(fā)表大約一年后,Uber宣布成立自動(dòng)駕駛安全責(zé)任委員會(huì)(SARA) ,負(fù)責(zé)審查ATG的決策,并為其提供建議。

SARA已經(jīng)舉行第一次會(huì)議,并決定每季度召開一次會(huì)議。該委員會(huì)還將關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn),調(diào)查如何提高公眾對(duì)自動(dòng)駕駛汽車的理解。最后告知ATG參與自動(dòng)駕駛安全問題的行業(yè)對(duì)話,提升對(duì)無人駕駛的運(yùn)營和責(zé)任意識(shí)。

事故發(fā)生后,Uber暫停了所有測試,直到2018年12月才恢復(fù)賓夕法尼亞州的測試,升級(jí)了軟件,并實(shí)施了新的重大限制和保障措施。

Uber發(fā)言人表示,該公司對(duì)導(dǎo)致赫茲伯格死亡的車禍感到遺憾,并指出其已經(jīng)“采取了關(guān)鍵的程序改進(jìn),以優(yōu)先考慮安全問題”,包括啟動(dòng)剎車系統(tǒng)、更好地培訓(xùn)人類備用司機(jī)、增加一名備用司機(jī),以及聘請(qǐng)一名安全主管。

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Uber車禍?zhǔn)掳l(fā),在人們對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)充滿“不安”之時(shí),谷歌旗下自動(dòng)駕駛部門Waymo公司CEO約翰·克拉夫茨克(John Krafcik)卻表示,如果遇到Uber類似的情況下,自家的自動(dòng)駕駛技術(shù)可以避免悲劇的發(fā)生。

后來的事實(shí)卻“十分打臉”。2018年三月“友商”事發(fā)之時(shí)還在喊著“可以避免悲劇發(fā)生”,對(duì)自己技術(shù)充滿信心的Waymo,也在Uber事發(fā)之后放緩了部署無人駕駛車隊(duì)的步伐。

2016年Waymo宣布自動(dòng)駕駛汽車開始測試運(yùn)營,當(dāng)時(shí)的Wamyo在亞利桑那州開設(shè)了第一個(gè)測試和運(yùn)營中心。但直到2018年12月,Waymo才推出了商業(yè)自動(dòng)駕駛汽車服務(wù)和配套應(yīng)用Waymo One。

最近,Waymo還在關(guān)閉其在德克薩斯州奧斯汀的業(yè)務(wù),并將當(dāng)?shù)貑T工調(diào)往該公司位于底特律的生產(chǎn)中心或亞利桑那州的鳳凰城,鳳凰城正是Waymo此前長期開展自動(dòng)駕駛測試的“大本營”。

即使Waymo想快速推動(dòng)無人駕駛汽車的商業(yè)化進(jìn)程,安全問題仍在每一步擴(kuò)張的過程中給公司帶來壓力。因此,堪稱全球自動(dòng)駕駛的“領(lǐng)頭羊” Waymo也不得不在推進(jìn)自動(dòng)駕駛商用方面變得更加謹(jǐn)慎。

有關(guān)“自動(dòng)駕駛技術(shù)怎么做才是最安全的?”這個(gè)問題,業(yè)界依舊在討論,由此產(chǎn)生的不同方法則仍在不斷地摸索與試探。

美國國家公路交通安全管理局(NHTSA)曾考慮各種新方案,以測試無人駕駛汽車的安全性。自動(dòng)駕駛網(wǎng)關(guān)一度被認(rèn)為是一個(gè)安全可靠的實(shí)現(xiàn)方法。

這種遠(yuǎn)程控制和我們玩賽模擬器大致相似,通過互聯(lián)網(wǎng)將正在行駛道路行駛的車輛的各項(xiàng)參數(shù)同步到遠(yuǎn)程的模擬器,在需要時(shí),安全員可以通過遠(yuǎn)程平臺(tái)無縫接管車輛。

但問題同樣存在:自動(dòng)駕駛網(wǎng)關(guān)如果被突破,線控底盤的參數(shù)就一并被掌控,這時(shí)道路上行駛的自動(dòng)駕駛車輛就像是我們手中的遙控玩具,后果不想而知。

為了防止網(wǎng)絡(luò)安全事件,Waymo則選擇了一種切掉外部網(wǎng)絡(luò)連接的最保守方式。在Waymo看來,通過互聯(lián)網(wǎng)連接,自動(dòng)駕駛系統(tǒng)就有可能受到外部攻擊,造成更大的危害。

有部分行業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,只要自動(dòng)駕駛的測試?yán)锍踢_(dá)到一個(gè)量級(jí),并且在相應(yīng)的里程范圍內(nèi),自動(dòng)駕駛的事故概率低于人類駕駛,那么自動(dòng)駕駛就能達(dá)到真正意義上商用的臨界點(diǎn)。

長尾效應(yīng):美好愿景與骨感現(xiàn)實(shí)

發(fā)展自動(dòng)駕駛技術(shù)的一個(gè)理由是,自動(dòng)駕駛比人類駕駛更優(yōu)的安全性。當(dāng)?shù)缆飞吓艿能囕v都是自動(dòng)駕駛車輛的時(shí)候,因?yàn)樗械能囕v都會(huì)非常遵守規(guī)則,整個(gè)交通從而都會(huì)是安全的。

“自動(dòng)駕駛的安全性測試需要行駛至少2.5億英里。”江淮汽車智能網(wǎng)聯(lián)汽車研究院自動(dòng)駕駛設(shè)計(jì)部技術(shù)副總監(jiān)吳瓊引用了業(yè)界專家的數(shù)據(jù),“高效的仿真測試是自動(dòng)駕駛達(dá)到這一目標(biāo)的必經(jīng)之路。”

2019年7月,Waymo首席技術(shù)官德米特里·多爾戈夫在Sessions:Mobility大會(huì)上表示:“Waymo已經(jīng)在現(xiàn)實(shí)世界中路測了1000萬英里,在模擬世界中測試了100多億公里。”

1000萬英里距離2.5億英里顯然還有很遠(yuǎn)距離。

哥倫比亞大學(xué)人工智能實(shí)驗(yàn)室主任胡迪·利普森(Hod Lipson)在其2017年出版的《無人駕駛》一書中提出,只要無人駕駛汽車的安全記錄能夠超過人類駕駛員的平均水平,那它就是足以“造福人類”的。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,每20萬英里,人類駕駛員就會(huì)出現(xiàn)一次非致命性碰撞,那么只要無人駕駛技術(shù)在安全性上優(yōu)于人類駕駛員,就可以了。

美國車輛一年總行駛歷程約為4.8萬億公里,據(jù)此可以推算出平均每200萬公里會(huì)發(fā)生一例受傷事故,每1.47億公里會(huì)發(fā)生一例死亡事故。

而現(xiàn)在在全球范圍內(nèi),僅有Waymo一家的自動(dòng)駕駛技術(shù)能夠達(dá)到與人類駕駛事故率不相上下的水平。換句話說,除此之外的絕大多數(shù)自動(dòng)駕駛公司,其提供的自動(dòng)駕駛技術(shù)安全性目前仍低于人類。

但同樣,對(duì)于自動(dòng)駕駛領(lǐng)域來說,把自動(dòng)駕駛打造成量產(chǎn),賣向終端消費(fèi)者,安全是繞不開的坎,是整個(gè)行業(yè)需要考慮的問題。 而且,首要考慮的是,要如何證明自動(dòng)駕駛比人類駕駛更安全,因?yàn)槿祟愸{駛已經(jīng)很安全了。

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“我們花了大約10%的時(shí)間和精力,輕松實(shí)現(xiàn)了90%功能,但是接下來我們要花上90%,甚至更多的時(shí)間和精力,去實(shí)現(xiàn)剩下10%的功能,這是自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的現(xiàn)狀。” 如博世汽車蘇州有限公司高級(jí)經(jīng)理黃羅毅黃羅毅所說,這剩下需要用90%的精力去解決的10%的問題,正是自動(dòng)駕駛的安全問題。

發(fā)展自動(dòng)駕駛,除了車“到位”,路也需要適配。單車智能發(fā)展到一個(gè)瓶頸之后,不少企業(yè)著手從車路協(xié)同尋求突破。

在過去的幾年里,中國與美國一直是自動(dòng)駕駛發(fā)展的焦點(diǎn)區(qū)域。在一開始,中國也走了一條與美國相似的路線——強(qiáng)調(diào)單車智能,傾向于把所有的運(yùn)算負(fù)荷和感知負(fù)荷都放在車上解決。

但從去年下半年,整個(gè)單車智能熱度下降,行業(yè)開始慢慢意識(shí)到:讓車不需要任何外力就能實(shí)現(xiàn)相對(duì)安全的自動(dòng)駕駛,這在實(shí)踐中非常難做到,車路協(xié)同或許會(huì)是另一個(gè)答案。

“路和車逐漸在往一起靠,許多企業(yè)開始建車路協(xié)同研究院,許多相關(guān)的主題會(huì)議上,參與的企業(yè)類型多了,比如路的設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位都開始參與進(jìn)來?!彼木S圖新車路協(xié)同研究院產(chǎn)品經(jīng)理孫偉向CV智識(shí)描述這一年感受到的行業(yè)變化。

參與者中有華為、中興、大唐這樣的通信領(lǐng)域企業(yè),有以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),有高新興、千萬科技等智能交通玩家,有做ETC的金溢科技、萬集科技等,還有自動(dòng)駕駛創(chuàng)業(yè)企業(yè),比如希迪智駕以及包括如四維圖新在內(nèi)的地圖廠商。

在車路協(xié)同領(lǐng)域工作多年的龐宏亮表示,“無論政府的各部委來去推動(dòng)建示范區(qū)也好,推動(dòng)車路協(xié)同發(fā)展也好,它的落地點(diǎn)無外乎就是要解決我們交通的問題:一個(gè)是擁堵,一個(gè)是安全。比如在高速公路上,一般高速公路主要的事故是碰撞,二次碰撞也非常普遍,占了20~40%左右,高速管理局就可以利用車路協(xié)同技術(shù)進(jìn)行提前廣播,避免交通事故發(fā)生?!?/span>

自動(dòng)駕駛越來越像一場馬拉松,越跑到后面越困難。這條路依然漫長,但仍有人在繼續(xù)走,在終點(diǎn),也仍有人等著迎接這場馬拉松的勝利者,畢竟,完全自動(dòng)駕駛的實(shí)現(xiàn)意味著對(duì)人類出行安全的極大保障。

結(jié)語

為保障駕駛安全而生的自動(dòng)駕駛,目前階段反而并不安全,因?yàn)槿藗儗?duì)自動(dòng)駕駛的認(rèn)知產(chǎn)生了偏差:他們將自動(dòng)駕駛的明天,當(dāng)作了自動(dòng)駕駛的今天。

對(duì)于要將自己未來的出行安全交給自動(dòng)駕駛的人來說, 對(duì)于車禍原因的調(diào)查則比車禍本身更加重要。

畢竟,相關(guān)外媒報(bào)道稱,最近Waymo的無人出租車中已經(jīng)徹底沒有了任何安全后備司機(jī),一輛空車在街上自己駕駛、主動(dòng)前來接送市民。

但面對(duì)安全問題,企業(yè)還是應(yīng)該腳步放慢一點(diǎn)、對(duì)待問題仔細(xì)一點(diǎn)、解決問題更耐心一點(diǎn),除此之外,更好的方法還有待探索。

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