IBM CEO調(diào)研報(bào)告：可持續(xù)發(fā)展空前重要，缺乏數(shù)據(jù)洞察阻礙企業(yè)取得更大進(jìn)展

全球48%的受訪CEO將可持續(xù)發(fā)展列為優(yōu)先任務(wù)，這一數(shù)字比前一年（2021年）上升37%

44%的受訪CEO認(rèn)為缺少數(shù)據(jù)洞察、35%的受訪CEO認(rèn)為技術(shù)能力不足是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要挑戰(zhàn)。

僅有23%的受訪CEO正在其組織內(nèi)部全面推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

（中國(guó)，北京，2022年5月12日）-IBM（紐約證券交易所代碼：IBM）商業(yè)價(jià)值研究院(IBV)最新發(fā)布的《2022年CEO調(diào)研報(bào)告》顯示，可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)議程中處于前所未有的優(yōu)先地位，CEO們也將可持續(xù)發(fā)展視為企業(yè)的迫切要?jiǎng)?wù)和發(fā)展動(dòng)力。盡管CEO們面臨著越來(lái)越大的來(lái)自董事會(huì)和投資者的壓力，但缺乏可靠的數(shù)據(jù)洞察正阻礙他們?cè)诳沙掷m(xù)發(fā)展行動(dòng)中更進(jìn)一步。

這項(xiàng)名為“任重致遠(yuǎn)——可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐之道”的年度調(diào)研訪問(wèn)了全球3000多位CEO，其中包括150位中國(guó)CEO。調(diào)研結(jié)果顯示，近一半的全球受訪者將可持續(xù)發(fā)展列為企業(yè)的優(yōu)先任務(wù)，這一比例比2021年增加了37%。超過(guò)一半(51%)的全球受訪者將可持續(xù)發(fā)展視為未來(lái)兩到三年的最大挑戰(zhàn)之一；在中國(guó)，53%的受訪CEO持同樣觀點(diǎn)，這一數(shù)字相比2021年（26%）顯著增加。

缺乏數(shù)據(jù)洞察、投資回報(bào)率不明確以及技術(shù)能力不足，成為企業(yè)執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的主要障礙。雖然95%的全球受訪CEO和97%的中國(guó)受訪CEO表示已開(kāi)始試行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，但僅有23%的全球CEO和15%的中國(guó)CEO著手在其組織內(nèi)部全面推行。

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“在當(dāng)下前所未有的復(fù)雜環(huán)境中，CEO們的領(lǐng)導(dǎo)力面臨多重挑戰(zhàn)，包括通貨膨脹、人才短缺和新冠疫情引發(fā)的健康危機(jī)?！盜BM Consulting高級(jí)副總裁John Granger表示：“盡管困難重重，此時(shí)放棄可持續(xù)發(fā)展絕非明智之舉，CEO們應(yīng)將其放在公司戰(zhàn)略的優(yōu)先位置。然而，在制定戰(zhàn)略到發(fā)揮影響力的過(guò)程中，許多人并未充分重視數(shù)據(jù)和技術(shù)的推動(dòng)作用?！?/p>

此次報(bào)告的主要研究成果包括：

CEO們認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展在其公司議程中越來(lái)越重要，且有助于提升業(yè)務(wù)績(jī)效。

·近一半(48%)的全球CEO表示，在未來(lái)兩到三年內(nèi)，提高可持續(xù)性發(fā)展能力是其組織的首要任務(wù)之一，而2021年的這一比例約為三分之一。

·近70%的全球受訪CEO表示，他們直接參與了其組織的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定工作。

·超過(guò)80%的全球CEO認(rèn)為，其公司的可持續(xù)發(fā)展投資將在未來(lái)五年內(nèi)產(chǎn)生更出色的業(yè)務(wù)成果，45%的全球CEO和51%的中國(guó)CEO則認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展將加速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

來(lái)自利益相關(guān)方的壓力越來(lái)越大，缺乏數(shù)據(jù)洞察和技術(shù)能力不足成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的“攔路虎”

·超過(guò)一半(51%)的全球受訪CEO認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展是他們未來(lái)兩到三年面臨的最大挑戰(zhàn)之一，這一比例在2021年僅為32%，領(lǐng)先于監(jiān)管(50%)、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)(45%)、技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)(41%）和供應(yīng)鏈中斷（38%）等挑戰(zhàn)。同樣，53%的中國(guó)受訪CEO認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展是未來(lái)兩到三年的最大挑戰(zhàn)之一，緊隨其后的是監(jiān)管（52%）、供應(yīng)鏈中斷（43%）、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)（40%）等。

·報(bào)告顯示，在要求企業(yè)采取可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)的利益相關(guān)方中，全球和中國(guó)CEO的最大壓力都來(lái)自董事會(huì)成員（分別是72%和66%），其次是投資者、生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴和監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

·近60%的全球和中國(guó)受訪者將不明確的投資回報(bào)率和經(jīng)濟(jì)效益列為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)所面臨的主要挑戰(zhàn)，其次是缺乏數(shù)據(jù)洞察、監(jiān)管障礙。

·35%的全球受訪者和21%的中國(guó)受訪者認(rèn)為技術(shù)能力不足是其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要挑戰(zhàn)。

CEO們正將口號(hào)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，但尚未將可持續(xù)發(fā)展全面融入公司戰(zhàn)略

·受訪者表示，在過(guò)去五年里，他們?cè)诳沙掷m(xù)發(fā)展方面的投資在企業(yè)收入中所占比例增加了一倍以上。

·近三分之二(64%)的全球CEO相信，他們終將實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。只有20%認(rèn)為，政府針對(duì)其行業(yè)所推出的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

·95%的全球受訪CEO和97%的中國(guó)受訪CEO表示已開(kāi)始試行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，但全球僅23%、中國(guó)僅15%的組織正在其內(nèi)部全面推行。

*研究方法

作為第25版IBM最高管理層調(diào)研系列的一部分，IBM商業(yè)價(jià)值研究院采訪了3000名CEO，他們來(lái)自43個(gè)不同的國(guó)家和地區(qū)，涉及28個(gè)行業(yè)。這些對(duì)話側(cè)重于參與者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的看法、企業(yè)的責(zé)任和期望以及可持續(xù)發(fā)展，包括趨勢(shì)、挑戰(zhàn)、采取的行動(dòng)、機(jī)遇及其對(duì)未來(lái)的愿景。此次調(diào)研于2021年與牛津經(jīng)濟(jì)研究院合作展開(kāi)，并與IBM過(guò)去20多年的年度CEO調(diào)研做對(duì)標(biāo)分析。

關(guān)于IBM商業(yè)價(jià)值研究院

IBM商業(yè)價(jià)值研究院（IBV）成立于2002年，是IBM Consulting的一部分。IBV團(tuán)隊(duì)在全球范圍內(nèi)與行業(yè)專家、領(lǐng)先客戶、高校學(xué)者以及眾多的IBM顧問(wèn)和主題專家合作。IBV站在技術(shù)與商業(yè)的交匯點(diǎn)，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的研究和專家分析，提供深刻的洞察和前瞻性建議，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)緊迫的行業(yè)挑戰(zhàn)和市場(chǎng)機(jī)遇，從而決勝未來(lái)。