元宇宙：現(xiàn)在是首席信息官進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的時(shí)候了

在過(guò)去的四十年，首席信息官們一直在努力改造、重新架構(gòu)并最終取代資金不足和傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，以期提供與周期性發(fā)生的變革性技術(shù)浪潮相關(guān)的好處。

現(xiàn)在，IT和數(shù)字社區(qū)對(duì)目前的巨大技術(shù)轉(zhuǎn)變展開(kāi)了激烈的辯論。一些人認(rèn)為元宇宙將成為下一個(gè)占主導(dǎo)地位的計(jì)算平臺(tái)。盡管迄今為止用戶對(duì)元宇宙功能的需求不溫不火，但企業(yè)在這個(gè)具有潛在顛覆性的空間中進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和原型的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

目前，元宇宙本質(zhì)上是一個(gè)未定義的技術(shù)和概念的混合物，包括但不限于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、化身、區(qū)塊鏈、加密貨幣、擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)、混合現(xiàn)實(shí)、NFT、虛擬現(xiàn)實(shí)和Web 3。

為了幫助首席信息官弄清楚他們應(yīng)該如何看待元宇宙，行業(yè)媒體向大型企業(yè)的高管詢問(wèn)了他們的元宇宙計(jì)劃，并盡可能多地消化和綜合有關(guān)該主題的信息，其中包括一系列在各種社交媒體平臺(tái)上進(jìn)行的練習(xí)。

行業(yè)媒體讓企業(yè)高管完成這句話：“元宇宙是______?！彼麄兊幕貞?yīng)涵蓋了從完全懷疑和敵意的全部范圍。例如，“元宇宙是白板上的一些非常有趣的想法，這可能不會(huì)真正發(fā)生。”有些人認(rèn)為，元宇宙是“一個(gè)東西，不一定是那個(gè)東西”;也有人認(rèn)為其發(fā)展是進(jìn)化的，而不是革命的;并且應(yīng)該被視為“僅僅是虛擬現(xiàn)實(shí)的延伸和品牌重塑”。還有人聲稱，元宇宙是“平行的虛擬存在平臺(tái)”，而也有人則聲稱這是“道德要求”。

大多數(shù)人認(rèn)為元宇宙可以是一個(gè)地方(即人們消磨時(shí)間的環(huán)境)以及一個(gè)平臺(tái)。大多數(shù)企業(yè)高管還認(rèn)為，元宇宙絕對(duì)是一種現(xiàn)象，可能是一個(gè)機(jī)會(huì)。大多數(shù)人認(rèn)為，至少它應(yīng)該被視為“社會(huì)活動(dòng)整體數(shù)字化的最新一步”。

資金投入

研究表明，供應(yīng)方組織在元宇宙上投入了大量資金。Facebook公司的母公司Meta平臺(tái)每年在元宇宙計(jì)劃上花費(fèi)的資金達(dá)到100億美元，并計(jì)劃在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)繼續(xù)這樣做。

高盛公司預(yù)計(jì)元宇宙有潛力在2025年成長(zhǎng)為8萬(wàn)億美元的市場(chǎng)。摩根士丹利和美國(guó)銀行也看好元宇宙的發(fā)展。

盡管如此，當(dāng)被問(wèn)及當(dāng)他們想到虛擬世界時(shí)會(huì)想到什么圖像、想法和印象時(shí)，大多數(shù)高管表示，他們認(rèn)為，虛擬世界與2000年代初期在駕駛飛行汽車時(shí)佩戴VR耳機(jī)和觸覺(jué)套裝的概念沒(méi)有什么不同。

如果是這樣的概念，難怪很少有首席信息官會(huì)認(rèn)真思考其企業(yè)應(yīng)用的可能性。

有時(shí)，用火車比喻任何新技術(shù)是有幫助的：有人必須發(fā)明火車(即新技術(shù));必須有人鋪設(shè)軌道;并且必須有人乘坐火車才能充分發(fā)揮發(fā)明的潛力。最后有人購(gòu)買和部署該技術(shù)，而這為首席信息官設(shè)置了席位。

行業(yè)媒體要求這些高管們將自己置于以下范圍內(nèi)：

·還沒(méi)有發(fā)明火車。

·可能應(yīng)該坐在火車上面。

·火車已經(jīng)離開(kāi)車站，卻沒(méi)有趕上。

大多數(shù)高管將自己置于“還沒(méi)有發(fā)明火車”，更接近“可能應(yīng)該坐在火車上面”。

一家大型風(fēng)險(xiǎn)投資公司的前董事總經(jīng)理坦言說(shuō)，“我不是元宇宙世界中的游客?！钡驴怂_斯州的一位科技巨頭說(shuō)：“我認(rèn)識(shí)很多聰明人，但他們中沒(méi)有一個(gè)人會(huì)拼寫(xiě)metaverse。”

因此，如果潛力是可以實(shí)現(xiàn)的，也許IT領(lǐng)導(dǎo)者很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己屬于第三類，如果他們不盡快開(kāi)始調(diào)查的話。

坐上火車

與任何新興技術(shù)一樣，詢問(wèn)“這項(xiàng)新技術(shù)可以解決什么問(wèn)題?”從來(lái)都不是一個(gè)壞主意。

克里夫蘭騎士隊(duì)和火箭抵押貸款公司的首席信息官兼高級(jí)副總裁Mike Conley在元宇宙方面做的事情是完全正確的。

他正在虛擬宇宙空間中進(jìn)行試驗(yàn)和原型設(shè)計(jì)，以吸引99%從未真正參加過(guò)比賽的粉絲?？死蛱m騎士籃球隊(duì)作為一個(gè)品牌在全球擁有超過(guò)3000萬(wàn)粉絲。從歷史上看，體育組織的主要關(guān)注點(diǎn)一直是1%的體育迷。