“10.10”過(guò)后,Ben的工作節(jié)奏開(kāi)始加快,進(jìn)貨、清點(diǎn)貨物、排貨、撰寫(xiě)Listing、設(shè)計(jì)圖片、和催發(fā)貨的客戶溝通……Ben經(jīng)營(yíng)著一家越南站點(diǎn)的Lazada店鋪,不久前結(jié)束的“10.10”,是他自己做店鋪后的第二個(gè)大促,由于店鋪起步晚,所以在下半年頻率較高的大促時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,他顯得格外忙碌。
近年來(lái),疫情推動(dòng)?xùn)|南亞電商市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí),大批消費(fèi)者涌入線上,為愈發(fā)火熱的線上購(gòu)物節(jié)注入新的活力。2021年4月,F(xiàn)acebook和貝恩公司委托GlobalWebIndex進(jìn)行的調(diào)查顯示,在東南亞16歲及以上的網(wǎng)民中,86%的人表示他們?cè)?jīng)參與購(gòu)物節(jié)并進(jìn)行消費(fèi)。
Eli在Shopee上售賣冷門產(chǎn)品,今年他決定在各個(gè)大促期間上架更多新品。Eli告訴雨果跨境,在Shopee上,與熱賣品類相比,冷門產(chǎn)品往往解決消費(fèi)者的小眾需求,競(jìng)爭(zhēng)力更小。當(dāng)然,這與薄利多銷的產(chǎn)品模式有很大的差異,Eli需要用質(zhì)量和高客單價(jià)去支撐產(chǎn)品,保證出單就有利潤(rùn)。談到為何選擇布局冷門產(chǎn)品,Eli分享道:“大概是在2019年,發(fā)現(xiàn)有的同行賣家逐漸開(kāi)始放棄低客單價(jià)結(jié)合低毛利率的打法,轉(zhuǎn)向高客單價(jià)高毛利的運(yùn)營(yíng)模式。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少的初期,這些賣家吃到了第一波紅利,但是雙高運(yùn)營(yíng)模式的天花板不高,加上后期涌入更多新賣家,紅利消失,玩法開(kāi)始吃力起來(lái)?!倍鳨li仍舊延用雙高打法,只是換到冷門產(chǎn)品賽道上起跑。
在7、8月份時(shí),Eli就開(kāi)始上架部分新品進(jìn)行測(cè)款,在測(cè)試市場(chǎng)需求的同時(shí),也可以為大促上架的新品積累流量??吹竭@些新品起量后,Eli開(kāi)始做備貨計(jì)劃,一般來(lái)說(shuō),針對(duì)這些冷門產(chǎn)品,他只會(huì)備好一個(gè)月的庫(kù)存,之后再根據(jù)加購(gòu)的產(chǎn)品數(shù)量和購(gòu)物車的轉(zhuǎn)化率調(diào)整備貨計(jì)劃。
Ben和Eli類似,也打算在大促首發(fā)新品,以新品推廣效益,同時(shí)推動(dòng)大促流量及單量增長(zhǎng)。
在和同行的老賣家交流中,Ben得知,他們?cè)诮衲甑摹?0.10”中,與往年相比增長(zhǎng)在放緩,比如之前銷量可以翻5倍,現(xiàn)在只有3倍。面對(duì)箭在弦上的“11.11”,Ben不再只看銷量增長(zhǎng)而忽略店鋪基數(shù),特別是在旺季流量扶持上,新店比老店起量更快,所以他決定在“11.11”抓住流量缺口,上新品的同時(shí)加快節(jié)奏為店鋪引流。
Ben作為新手賣家,經(jīng)歷了前兩個(gè)月的大促后,盡管店鋪銷量增長(zhǎng)有限,他還是對(duì)“11.11”充滿了期待,能參加大促的產(chǎn)品都已經(jīng)報(bào)了名,也檢查好了熱銷品的庫(kù)存。在多方考量下,Ben打算把店鋪里報(bào)不上活動(dòng)的產(chǎn)品定價(jià)到全店5%的利潤(rùn)拋出,在讓利的同時(shí),給新品引流,增加潛力商品的曝光量。
近幾年,疫情不僅深入影響東南亞消費(fèi)者的生活習(xí)慣和購(gòu)物方式,也推動(dòng)了一些熱賣品類在當(dāng)?shù)氐谋l(fā),3C產(chǎn)品便是其中的佼佼者??吹斤L(fēng)口后,一年前,張斌開(kāi)始在Lazada上售賣電子3C以及周邊產(chǎn)品,他認(rèn)為在大促推新品,產(chǎn)品價(jià)格有足夠優(yōu)勢(shì),就有機(jī)會(huì)獲得流量?jī)A斜,不過(guò)定價(jià)還是要參考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格,同時(shí)要給產(chǎn)品足夠的折扣空間?!爱a(chǎn)品在精不在多,新品之外,大促的重心還放在了重點(diǎn)鏈接上。”他補(bǔ)充道。
這時(shí),張斌和大多賣家一樣,會(huì)采用“爆款帶動(dòng)非爆款”模式,同時(shí)靈活調(diào)整推廣策略。比如,在活動(dòng)期間,如果重點(diǎn)鏈接的流量、收藏和加購(gòu)量都很可觀,但是銷量不盡如人意,他會(huì)適當(dāng)降價(jià),但是如果這個(gè)鏈接在推廣后,流量和銷量都沒(méi)有明顯起色,這個(gè)時(shí)候他就要考慮換其他主推產(chǎn)品了。
在交流中,也有不少東南亞賣家告訴雨果跨境,大促時(shí)平臺(tái)整體都有流量扶持,他們經(jīng)常關(guān)注平臺(tái)熱搜詞,以優(yōu)化產(chǎn)品文案描述,也會(huì)了解各個(gè)站點(diǎn)的爆款產(chǎn)品,分析這些產(chǎn)品如何利用熱搜詞進(jìn)行引流。另一方面,不同市場(chǎng)對(duì)同一產(chǎn)品也呈現(xiàn)出差異化偏好,以箱包為例,東南亞各市場(chǎng)熱門產(chǎn)品類型有著明顯區(qū)別,新加坡市場(chǎng)消費(fèi)者偏愛(ài)行李箱、電腦包,而菲律賓市場(chǎng)則更傾向于手提包和錢包。
張斌剛賣3C產(chǎn)品時(shí),是從鋪貨做起的,在運(yùn)營(yíng)初期,店鋪的各方面看上去都比較完整,但是漸漸的,他發(fā)現(xiàn)Lazada側(cè)重于品牌化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng),特別是產(chǎn)品如果不根據(jù)市場(chǎng)需求的差異性做優(yōu)化,無(wú)論是否大促都很難刺激消費(fèi)者購(gòu)買。這種對(duì)產(chǎn)品需求差異化的特點(diǎn),Eli之前也有所發(fā)現(xiàn)?!捌綍r(shí)熱銷的產(chǎn)品在旺季依然很火爆,但是產(chǎn)品因地制宜也很重要,同樣的產(chǎn)品要更多站在本土化的視角上,結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求、文化習(xí)俗、政策環(huán)境和用戶搜索習(xí)慣做綜合考量,否則很難貼近用戶?!彼缡钦f(shuō)。要知道,受各種因素影響,東南亞各國(guó)之間的文化有很大的差異,消費(fèi)者的喜好也不能一概而論。有賣家表示,中國(guó)賣家在進(jìn)入東南亞市場(chǎng)時(shí),最大的阻力就是本土化。
如今,“產(chǎn)品本土化”成為越來(lái)越多賣家出海東南亞的共識(shí),國(guó)內(nèi)不乏優(yōu)秀品牌深諳此道。比如,東南亞大多消費(fèi)者喜好甜度較高的飲品,蜜雪冰城在打入東南亞市場(chǎng)時(shí),就把甜度調(diào)整為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜好的標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)貨美妝品牌完美日記則根據(jù)東南亞消費(fèi)者的膚色,在定制化的散粉和唇釉中添加了適合的色號(hào)。此外,完美日記還會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)匦枨笊?jí)產(chǎn)品。比如,東南亞常年炎熱,女性消費(fèi)者對(duì)美妝的持久度有更高的要求,完美日記會(huì)在美妝產(chǎn)品中注重控油持久功效。也可以看看細(xì)分市場(chǎng)上消費(fèi)者的購(gòu)物趨勢(shì)以及需求差別,以對(duì)2021年印尼、越南和泰國(guó)三國(guó)的消費(fèi)洞察為例,看他們的需求偏好有何不同。
2021年,印尼消費(fèi)者的購(gòu)買決策正變得更加謹(jǐn)慎,時(shí)尚與配飾、美妝與個(gè)護(hù)、電子產(chǎn)品、食品與雜貨是他們?cè)诰€購(gòu)買類別較多的品類。與此同時(shí),該國(guó)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格越來(lái)越敏感,折扣和促銷方案、產(chǎn)品價(jià)格更便宜、實(shí)用和方便是他們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購(gòu)物的首要原因。而越南作為東南亞重要的電商市場(chǎng),61%的16-64歲越南網(wǎng)民都曾使用手機(jī)網(wǎng)購(gòu)商品,那么分布到各個(gè)年齡段的越南消費(fèi)者也對(duì)更多品類產(chǎn)生了需求。總體來(lái)看,2021年最受越南網(wǎng)購(gòu)者喜歡的品類有服裝鞋履和化妝品、家用電器、電子產(chǎn)品、圖書(shū)、文具、鮮花和禮品、食品飲料。再來(lái)看泰國(guó),與以上兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)相比,該國(guó)消費(fèi)者細(xì)分格局正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,即家庭規(guī)模越來(lái)越小,人口趨向老齡化,而女性消費(fèi)者是泰國(guó)家庭購(gòu)物的主要決策者。在去年,泰國(guó)銷量最高的前五類電商消費(fèi)品依次是電子產(chǎn)品、食品飲料、生活用品及個(gè)護(hù)、服裝、玩具/愛(ài)好/DIY。
結(jié)合以上三個(gè)市場(chǎng)上消費(fèi)差異來(lái)看,對(duì)國(guó)內(nèi)賣家來(lái)說(shuō),本質(zhì)上的要求還是離不開(kāi)“本土化”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。貼近用戶的產(chǎn)品,在幫助國(guó)貨出海從單純的賣貨向品牌靠攏的同時(shí),也在搶占用戶心智,加速本土化運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然,在東南亞的整體運(yùn)營(yíng)和拓展中,這種思路或許可以幫助更多賣家在大促時(shí)在一眾同質(zhì)化品類中脫穎而出。
同時(shí)配合與TikTok紅人合作直播以及信息流廣告的方式,高露潔在去年的“9.9”促銷活動(dòng)中最終收獲了超2.1億的總展示量,并為TikTok Mega Mall頁(yè)面帶來(lái)了140萬(wàn)的獨(dú)立訪客,共發(fā)放了8000張代金券。
(圖:高露潔營(yíng)銷案例視頻截圖)
菲鹿兒作為知名跨境美妝品牌,較早進(jìn)入東南亞新興市場(chǎng),隨著當(dāng)?shù)厣缃浑娚痰陌l(fā)展,菲鹿兒也在Facebook、Instagram、TikTok等社交媒體上布局。其中,菲鹿兒把TikTok作為重點(diǎn)營(yíng)銷渠道,并創(chuàng)建了一大批賬號(hào)矩陣,通過(guò)本土化運(yùn)營(yíng)觸達(dá)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者。
在社媒營(yíng)銷中,網(wǎng)絡(luò)紅人為電商流量、種草推廣和轉(zhuǎn)化渠道提供重要助力。在今年Shopee“10.10”當(dāng)天的大促中,菲鹿兒精準(zhǔn)匹配對(duì)當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ腒OL宣傳,實(shí)現(xiàn)各市場(chǎng)總訂單量超8萬(wàn)。與很多美妝品牌類似,菲鹿兒在推廣投放中,主要與美妝護(hù)膚類的垂類紅人合作,撬動(dòng)精準(zhǔn)受眾完成轉(zhuǎn)化,在垂直細(xì)分賽道上打造差異化優(yōu)勢(shì)后,再進(jìn)一步擴(kuò)大圈層進(jìn)行傳播。
借助社交媒體觸達(dá)消費(fèi)者的同時(shí),東南亞賣家還要提前了解當(dāng)?shù)匚幕倥c達(dá)人合作進(jìn)行主題創(chuàng)作。
根據(jù)TikTok for Business的洞察,面向越南消費(fèi)者,賣家可以在廣告創(chuàng)意中融入重視家庭價(jià)值的文化主題,同時(shí)結(jié)合輕快的審美風(fēng)格,緊跟潮流,保持優(yōu)勢(shì)。廣告創(chuàng)意中有趣的元素可以將消費(fèi)者變成顧客,因?yàn)樗麄円蚕Mc品牌建立情感聯(lián)系,這帶給品牌或是賣家的啟發(fā)就是通過(guò)娛樂(lè)體驗(yàn)與當(dāng)今的越南消費(fèi)者建立聯(lián)系。而印尼消費(fèi)者對(duì)于能體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕蛢r(jià)值觀的主題輸出有更高的偏好,那么賣家在營(yíng)銷中則應(yīng)該體現(xiàn)出“清真”的地方特色,為了盡可能避免對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的冒犯,還應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖謩?shì)禁忌、風(fēng)俗習(xí)慣和道德規(guī)范來(lái)調(diào)整營(yíng)銷策略。
Eli成為Shopee賣家5年的時(shí)間里,經(jīng)歷過(guò)失意,也體驗(yàn)過(guò)爆單的快樂(lè),他認(rèn)為這種業(yè)務(wù)調(diào)整是一個(gè)企業(yè)或是平臺(tái)提高效益必經(jīng)的過(guò)程?!皹I(yè)務(wù)有擴(kuò)張就有收緊,當(dāng)一個(gè)平臺(tái)出現(xiàn)缺口或是不足,其實(shí)也給了很多普通人進(jìn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)。這種機(jī)會(huì)蘊(yùn)藏在各方面,可以從大促看到在Shopee乃至東南亞市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)之道,也可以從市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)汲取經(jīng)驗(yàn)反向布局大促。”他說(shuō)。