沙特全球買買買，游戲公司估值漲漲漲

說起沙特阿拉伯，在C羅加盟利雅得勝利之前，筆者對這個國家的印象只有石油、黃沙、以及一個大R養(yǎng)活整個公司的行業(yè)軼聞。

然而這片曾經(jīng)的游戲荒漠，卻從去年開始大大加速游戲領(lǐng)域的投資行為，以豪橫的姿態(tài)在全球范圍內(nèi)瘋狂掃貨。EA、Take-Two、任天堂、卡普空....一個個熟悉的名字開始被和沙特聯(lián)系起來。

它最新一筆投資就發(fā)生在4月6日。當天，美國知名手游研發(fā)商Scopely宣布，已被沙特游戲集團Savvy Games Group（后文簡稱SGG）以49億美元的對價全資收購，約合人民幣337億。

然而，這其實只是SGG龐大計劃的冰山一角和小小開幕。

石油土豪施展鈔能力

本月初，SGG宣布將在游戲和電競領(lǐng)域投資380億美元，意在將沙特打造成全球游戲和電競之城。該機構(gòu)宣布，將斥資130億美元用于收購一家世界領(lǐng)先的游戲發(fā)行商。CEO Brian Ward坦言曾考慮過收購EA，不過因難度太大，只能在未來另擇目標。

鑒于SGG此前已花費30億美元入股了EA、Take-Two和動視暴雪，對頂級廠商的追求之心非常明確。此前有傳言，它在尋求收購育碧。一旦出現(xiàn)合適的廠商與機會，SGG勢必不會錯過。

這個巨型投資組合的第二個方向，則是獲得一些關(guān)鍵公司的少數(shù)股權(quán)。初步預(yù)算為180億美元，主要針對一些能夠提升SGG研發(fā)能力的公司。

在這個方向上，SGG在2022年可謂收獲頗豐。去年Q1，通過高頻多次買入Nexon日本和NCsoft的流通股票，SGG對這兩家廠商的持股比例分別達到了8.14%和9.26%，成為二者第二大股東。在同一時期，SGG還通過投資獲得了卡普空超5%的股份。

時間推進到5月，SGG又花費了約30億美元，收購了任天堂5%的股份，成為任天堂第五大股東。進入到6月份，SGG向Embracer投資10億美元，獲得8.1%的股份。一時間，游戲界有頭有臉的廠商似乎都進入了SGG的投資列表之中。

不過由于SGG在游戲研發(fā)側(cè)的底子較為薄弱，這些投資還無法讓它的自研產(chǎn)品產(chǎn)生突飛猛進的進展。在整個投資計劃里，見效最快的反倒是第三個方向電子競技。

在電競側(cè)，SGG初步預(yù)算為5億美元，不過這顯然可根據(jù)情況進行增加。畢竟在去年1月，SGG在電競領(lǐng)域首次出手就打破了預(yù)算。彼時，它耗資15億美元收購了全球頭部的電競賽事主辦商ESL，以及電競技術(shù)平臺FACEIT。這亦是電競史上的最大收購案。

緊接著在7月，電競賽事“Gamers8”就火速上線，比賽設(shè)立了《火箭聯(lián)盟》、《堡壘之夜》、《彩虹六號》、《PUBG M》、以及《DOTA2》五個賽事項目。今年該賽事將繼續(xù)舉辦，總獎金池高達4500萬美元，刷新全球記錄。

與此同時，SGG又在今年2月花費2.65億美金，投資了國內(nèi)頭部電競企業(yè)英雄體育VSPO，拓展沙特在中國的電競影響力。SGG也成為英雄體育最大的外部投資人股東。

可以說，短短一年多時間里，SGG揮舞著支票讓全世界見識到它無與倫比的鈔能力。這背后的金主爸爸，不是別人正是沙特主權(quán)基金（PIF）。在瘋狂的2022年之前，它就一直在增加對游戲和電競領(lǐng)域的投資，投資暴雪和收購SNK就出自它的手筆。

更為關(guān)鍵的是，主權(quán)財富基金的特殊性質(zhì)，讓這些行為可視作沙特在國家戰(zhàn)略層面，正向游戲行業(yè)傾斜。

據(jù)悉，該戰(zhàn)略名為“2030愿景”計劃。正式提出時間是在2016年，意在針對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行改革。計劃從傳統(tǒng)單一的石油經(jīng)濟，向多元化可持續(xù)的方向轉(zhuǎn)型。2023年想實現(xiàn)的目標，就是游戲電競產(chǎn)業(yè)達到國家總GDP0.8%-1%，并創(chuàng)造出3.9萬個就業(yè)機會。到了2030年，該戰(zhàn)略旨在讓沙特成為游戲和電競領(lǐng)域的終極全球中心。

這個目標不可謂不大，即便動用了國家力量也還是頗具難度。對沙特而言，除了行業(yè)發(fā)展的客觀情況外，來自其他國家的競爭或許才是最大的挑戰(zhàn)。

全球多國角力游戲產(chǎn)業(yè)

回顧整個2022年，除了第三世界游戲新星沙特，歐美那些游戲傳統(tǒng)強國，也都發(fā)生了明顯的政策變化。

在加拿大，安大略省提供了豐富的稅收優(yōu)惠政策，涵蓋數(shù)字互動媒體研發(fā)、電腦動畫和特效研發(fā)、行業(yè)制作服務(wù)等多個方面。魁北克省則提供人力成本補貼，同時為初創(chuàng)企業(yè)孵化提供扶持。目前已吸引大量游企入駐，下轄蒙特利爾市更早已成為全球聞名的游戲研發(fā)中心。

無獨有偶，英國也在今年3月推出游戲支出抵免政策，提供了高達34%的費用減免率。這一新政對整個英國游戲業(yè)釋放積極信號，將推動工作室、行業(yè)以及行業(yè)外更廣泛的經(jīng)濟增長。

先行者大步向前，后來者亦不甘落后。在一些游戲并非強勢產(chǎn)業(yè)的國家，扶持政策同樣進展神速。澳大利亞從去年7月就開始推行數(shù)字游戲稅收抵免，以期將游戲開發(fā)打造為創(chuàng)新支柱。

俄羅斯也從去年12月開始，推進一項名為“未來游戲業(yè)”的扶持方案。計劃成立多個促進游戲發(fā)展的行政部門，重頭戲則是行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中心Росгейма。這個半國營性質(zhì)的游戲研發(fā)廠商，將由多個工作室共同參與建立，負責游戲的發(fā)行和開發(fā)，致力于成為俄羅斯版EA。

至2030年，俄羅斯計劃推出25款3A電子游戲，單款預(yù)算在6.5億人民幣左右。同時，國內(nèi)游戲工作室數(shù)量將增加14倍，成為全球排名前20的游戲開發(fā)國家，讓游戲成為俄羅斯的國際競爭軟實力。

值得提出的是，歐洲議會也在去年11月，以560票贊成、36票反對和16票棄權(quán)的壓倒性票數(shù)，通過一項游戲相關(guān)決議。該決議旨在督促各成員國制定游戲產(chǎn)業(yè)政策，推動歐洲游戲生態(tài)的發(fā)展。

國家層面大舉投入已然駭人。大家可能會想為什么連歐盟這樣可以攪動國際風云的龐然大物，也展示出對游戲業(yè)的格外關(guān)注呢？筆者認為，原因有二：

一方面，目前歐洲游戲產(chǎn)業(yè)正遭遇瓶頸。法國育碧，波蘭CDPR，瑞典Paradox，芬蘭Supercell....這些星光熠熠的名字象征著歐洲游戲產(chǎn)業(yè)的深厚底蘊。

但需要指出的是，盡管歐洲擁有大量研發(fā)工作室，但行業(yè)頭部的游戲平臺和發(fā)行商大多在非歐國家。同時，這些廠商本身也在進行全球化布局，歐洲工作室的重要性正在不斷下降。

故而整個歐洲游戲產(chǎn)業(yè)在全球競爭中，其實有些高不成低不就的尷尬。據(jù)Newzoo《2022年全球游戲市場報告》顯示，在2022年全球1968億美元的市場份額中，歐洲只占到了17%，遠遜于亞太和北美地區(qū)。

此外，更深層的原因或許是，在固有的文化價值之外，游戲開始肩負起越來越多的科技價值和社會價值。這對整個歐洲的復(fù)興起著重要作用。

游戲作為一種復(fù)合的工業(yè)產(chǎn)品，通過技術(shù)手段將多種藝術(shù)形式進行結(jié)合。這樣一個可視化大用戶的虛擬環(huán)境，是通信、大數(shù)據(jù)、云計算、XR、AI等數(shù)字技術(shù)絕佳的試驗場。

就好比早期Open AI會通過在DOTA2中與玩家對局，來進行大模型訓(xùn)練。游戲在為大模型提供訓(xùn)練樣本的同時，又是其驗證自我的試金石。由此可見，游戲在技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用價值，早已突破了娛樂產(chǎn)品的框架，具有極強的科技價值。

此外，由于游戲在年輕一代中具備較強的影響力，使其在科普、教育等領(lǐng)域也具備巨大潛力。它能夠鼓勵和引導(dǎo)年輕人投身工程、科研、生物等領(lǐng)域，并幫助他們在智力、社交、精神等方面健康發(fā)展，社會價值也無可估量。

可以說，游戲已成為各國綜合國力競爭的重要一環(huán)。經(jīng)濟、科技、文化等方面都離不開游戲。我國要想在未來的國際競爭中占據(jù)先機，也勢必要在“發(fā)揮游戲多元化價值”這一課題上尋找自己的解法。

游戲產(chǎn)業(yè)界該怎么辦？

事實上，為實現(xiàn)這一目標，政策、產(chǎn)業(yè)界游戲多元價值實踐已然開始。

在政策基本面上，今年年初在游戲產(chǎn)業(yè)年會上中國音數(shù)協(xié)秘書長敖然就提出，游戲與科技具備三重共振效應(yīng)。他們分別是游戲與科技創(chuàng)新的共振、游戲與外部實體產(chǎn)業(yè)的共振、以及游戲與科技領(lǐng)域基礎(chǔ)建設(shè)的共振。

這三重共振除了為科技發(fā)展提供落地場景，還可以為工業(yè)、建筑等實體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域釋放更多效能，并成為科技人才的“孵化器”。同時，游戲還為硬科技研發(fā)源源不斷的輸送計算機科學(xué)、AI等領(lǐng)域的高水平科技人才。

客觀上游戲行業(yè)協(xié)會這一論調(diào)，為游戲行業(yè)營造了寬松的環(huán)境。那么，落地到產(chǎn)業(yè)界，中國游戲廠商又是如何做的呢？筆者認為，中國游戲廠商需要提升研發(fā)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，為技術(shù)落地提供更好的試驗場。與此同時，還要求它們積極接觸和使用前沿技術(shù)，加速技術(shù)的落地與改良。在這兩個層面，行業(yè)頭部騰訊和網(wǎng)易，都起到了非常好的示范作用。

在研發(fā)能力提升方面，騰訊在2022年進行了11筆海外投資，所投公司均為游戲研發(fā)企業(yè)。其中既有育碧、From Software這類成熟研發(fā)商，也有Shift Up工作室、NFT游戲商Immutable這類潛力新秀。

網(wǎng)易同樣不甘示弱，對5家海外廠商進行了投資，包括《底特律：變?nèi)恕费邪l(fā)商Quantic Dream、芬蘭VR游戲研發(fā)商Something Random等。

通過投資建立的紐帶，騰訊網(wǎng)易在獲得核心品類研發(fā)能力的同時，也能便利地和這些廠商展開業(yè)務(wù)合作。進而讓國際一流的制作標準和經(jīng)驗得以引進國內(nèi)。長期來看，有利于推動整個行業(yè)更快更好的向上并軌，增加我國游戲產(chǎn)業(yè)在國際環(huán)境中的競爭力。

此外，在積極擁抱新技術(shù)方面，騰訊網(wǎng)易也是業(yè)內(nèi)的排頭兵和主力軍。云游戲、元宇宙、AIGC，近幾年一輪輪的技術(shù)熱潮中，它們總是最為長期的投入者和推動者。無論是騰訊START，還是將要網(wǎng)易雷火《逆水寒手游》，都是前沿技術(shù)落地游戲領(lǐng)域的典型案例。

事實上，一國產(chǎn)業(yè)競爭力不應(yīng)該也無法只依靠幾家頭部公司來提供。一國綜合國力更不會只依靠單一行業(yè)來提振。它需要所有參與者齊心勠力地努力和付出。

落地實處來說，拋開綜合國力、國際競爭這些浮于日常生活之上的高談闊論。在當下，所有廠商和玩家都可身體力行的，或許就是用更積極開放的心態(tài)，迎接游戲和技術(shù)結(jié)合后的行業(yè)新貌。在仰望星空的同時，更要走好每一步的腳下路。