Q1全球超休閑游戲安裝量增長103%，游戲時(shí)長增長72%

根據(jù)移動(dòng)數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺Adjust和游戲引擎商Unity Technologies的一份報(bào)告顯示，由于疫情隔離，玩家紛紛轉(zhuǎn)向手游打發(fā)時(shí)間，在截至3月31日的2020年第一季度中，超休閑游戲的游玩時(shí)長增長了72%。

這只是游戲產(chǎn)業(yè)從非在線娛樂產(chǎn)業(yè)在疫情中受到的打擊中獲益的表現(xiàn)之一。報(bào)告稱，全球各地的人們花在玩游戲上的時(shí)間比以往任何時(shí)候都多，預(yù)計(jì)2020年將有27億用戶在手機(jī)游戲上花費(fèi)772億美元。

疫情期間，超休閑游戲游玩時(shí)長增長72%，安裝量增長103%

該報(bào)告分析了超休閑游戲的廣告活動(dòng)數(shù)據(jù)，以及Unity廣告數(shù)據(jù)的平均成本。

第一季度，超休閑游戲出現(xiàn)了巨大增長，應(yīng)用參與度（游玩時(shí)長）和下載量都創(chuàng)下了歷史新高。報(bào)告數(shù)據(jù)來自Adjust平臺上的前1000名應(yīng)用，以及Unity網(wǎng)絡(luò)上2019第四季度到2020年第一季度的超休閑游戲廣告活動(dòng)數(shù)據(jù)。

在2020年的頭三個(gè)月里，全球超休閑游戲游玩時(shí)長增長了72%，中國玩家游玩時(shí)長增長了300%，韓國增長了152%，日本和德國則分別為137%和69%。Adjust的首席技術(shù)官Paul Muller在接受GamesBeat采訪時(shí)表示，直到4月和5月，超休閑游戲仍然很受歡迎，但增速已經(jīng)開始放緩。

與此同時(shí)，超休閑游戲的安裝量也增長了103%。增長最快的依然是中國，安裝量增長了3.5倍。

Muller說:“我們可以明顯看到，與其他類型的應(yīng)用程序相比，人們花在游戲上的時(shí)間非常多。游戲是直接看出人們是否囿于家中的一種途徑，他們想要做點(diǎn)事情，而玩游戲似乎是消磨時(shí)間的上好方式。”很多游戲都有社交元素，玩家也可以看到別人（面臨同樣的境地，）也在游玩游戲?！?/span>

Muller講道，疫情期間超休閑和手游的成績證明，手機(jī)已經(jīng)成為了許多人處理問題，休閑娛樂的首選設(shè)備，即使他們待在家里，完全可以使用筆記本電腦、臺式電腦或主機(jī)。

“我們可以看到人們實(shí)際上更多地使用手機(jī)，因?yàn)榻?jīng)過多年發(fā)展，它已經(jīng)成為人們主要的電子設(shè)備，”他說，當(dāng)你想打發(fā)時(shí)間時(shí)，拿起手機(jī)是很合理的。但在2010年，你可能會(huì)使用電腦，疫情讓我們更快地認(rèn)識到（設(shè)備已經(jīng)交替）這一點(diǎn)?！?/span>

增長率較低的地方，美國的游玩時(shí)長增加了35%,英國也上升34%，是因?yàn)槌蓍e游戲在美國已經(jīng)很受歡迎——根據(jù)2019年12月至2020年4月的平均數(shù)據(jù)，占全球玩家時(shí)長的15%——因此增量并不大。Muller說，文化差異和用戶行為的不同可能是造成美國和中國增長率不同的原因。

超休閑CPIs下降了35%，2020年Q1成本僅為17美分

盡管到3月底，游戲的每次安裝總成本(CPIs)下降了35%，但在美國獲取超休閑用戶的成本是歐洲和中東地區(qū)的兩倍多。不過，市場營銷人員可以看到，美國市場的轉(zhuǎn)化率也最高(17%)，是超休閑手游玩家獲取轉(zhuǎn)化的黃金標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，亞太地區(qū)的成本大幅下降，約為20美分。

Muller說:“很明顯，在疫情期間，每次安裝的成本下降了，而現(xiàn)在看到了反彈的趨勢，成本恢復(fù)到了更接近疫情前的水平，但是現(xiàn)在對成本將最終在哪里穩(wěn)定下定論還為時(shí)過早。”

從全球總體來看，CPIs依然要低得多，2020年第一季度平均為17美分。這可能是由于拉丁美洲更低的CPIs的影響，特別是像巴西和墨西哥這樣的國家，大量渴望游戲的用戶無法獲得足夠的游戲。

超休閑廣告優(yōu)勢更大，點(diǎn)擊率和安裝率分別高達(dá)22%和14%

由于超休閑游戲的簡單機(jī)制和簡約設(shè)計(jì)，從而能產(chǎn)生大量高參與度的用戶，他們更有接受廣告的傾向。由于用戶對廣告的接受態(tài)度，超休閑游戲得以建立一種獨(dú)特的手游商業(yè)模式，依靠廣告獲得95%的收入。Muller說，超休閑游戲占據(jù)了整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)廣告變現(xiàn)的很大一部分。

Muller表示，超休閑游戲融合了最好的廣告體驗(yàn)和最吸引人的機(jī)制，以吸引最廣泛的玩家群體。因此，他們重新定義了如何獲取用戶和利用廣告盈利。

但由于每一款游戲的吸引力都是較短暫的，所以用戶會(huì)不斷地被公司產(chǎn)品組合中的下一款應(yīng)用所吸引——隨著用戶的流動(dòng)，超休閑游戲公司的用戶基數(shù)也隨之增長，這就產(chǎn)生了滾雪球效應(yīng)。

“我們在超休閑游戲中看到的一點(diǎn)是，他們與傳統(tǒng)游戲發(fā)行商采取了不同的方式，”Muller說?！八⒉皇前l(fā)行一款游戲，擁有一定量的用戶基礎(chǔ)，并將其培養(yǎng)起來，這不重要。相反，超休閑游戲都是短命的游戲，玩家逗留的時(shí)間明顯少于休閑游戲。而游戲的目標(biāo)也并不是讓玩家長時(shí)間游玩同一個(gè)游戲，而是讓玩家安裝產(chǎn)品組合中的五六款游戲?？偟膩碚f，玩家在超休閑游戲發(fā)行商的游戲（組合）中花費(fèi)的時(shí)間實(shí)際是相同的，而因?yàn)檫@些游戲都具有極強(qiáng)的盈利能力，所以它們總的盈利表現(xiàn)也會(huì)更好?！?/span>

Unity全球廣告銷售主管Agatha Hood在一份聲明中說，超級休閑游戲開發(fā)商已成為制作有效廣告的大師。這些廣告的點(diǎn)擊率和安裝率分別為22%和14%。

而當(dāng)人們呆在家里的期間，用戶參與度提高了，爭奪用戶注意力的競爭也在增加。

Muller表示，隨著廣告成本的回升，游戲公司要開始習(xí)慣在手游營銷活動(dòng)上投入比過去幾個(gè)月更多的資金。

他說:“現(xiàn)在絕對要確保你的戰(zhàn)略已經(jīng)到位了?！?/span>