深入洞察2024年社交娛樂出海

隨著全球社交娛樂市場的不斷擴大，2023年無疑成為了眾多企業(yè)競相出海的黃金時期。根據(jù)霞光智庫發(fā)布的《2024年社交娛樂出海發(fā)展趨勢洞察報告》，全球社交娛樂應(yīng)用的市場規(guī)模在未來幾年將保持快速擴張態(tài)勢，復(fù)合增長率高達26.2%。

線上社交已經(jīng)成為當(dāng)代人類生活中不可或缺的一部分。全球社交網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量已達到48億，占全球人口總數(shù)的59.9%。

預(yù)計到2030年，全球社交應(yīng)用市場規(guī)模將超過3103.7億美元。在不同地區(qū)，社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展程度和用戶需求存在較大差異。

北美和歐洲用戶更傾向于新穎、個性化的社交產(chǎn)品，而拉美用戶則更喜歡視頻或圖片等視覺沖擊力強的產(chǎn)品。此外，中東和非洲地區(qū)的語音房社交以及SLG+社交在中東國家受到廣泛歡迎。

在出海領(lǐng)域，社交娛樂應(yīng)用結(jié)合了短視頻、直播、語音、語音房、內(nèi)容社區(qū)、游戲、Dating、AI等多種元素，以滿足全球用戶的多樣化需求。在以“社交”為核心的邏輯下，各類產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)不斷拓展市場份額。然而，面對文化差異和消費者需求的多樣性，新興市場開發(fā)者往往面臨諸多挑戰(zhàn)。

短視頻+社交成為近年發(fā)展最快速的賽道，但競爭也異常激烈。TikTok憑借其在美國、日本、巴西等地的持續(xù)增長，成為了出海選手中的佼佼者。同時，Bigo Live、MICO等在歐美、東南亞和中東等地區(qū)也取得了顯著成績。

此外，內(nèi)容社區(qū)+社交和AI+社交等細(xì)分領(lǐng)域也在默默積蓄力量。隨著頭部平臺級產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，中國社交娛樂出海頭部產(chǎn)品在營收增長和用戶增長方面表現(xiàn)突出，提高了海外用戶對中國產(chǎn)品的認(rèn)可度。在這些社交娛樂賽道中，Yalla、LivU等已成為市場領(lǐng)導(dǎo)者。這些企業(yè)的成功經(jīng)驗值得其他出海企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

在激烈的市場競爭中，新興出海企業(yè)要想立于不敗之地，需要主動向頭部產(chǎn)品學(xué)習(xí)戰(zhàn)略啟示，借助突破性成長產(chǎn)品的優(yōu)秀經(jīng)驗來搭建獨特的品牌增長體系?；赝^去一段時間，出海玩家們四處出擊、多點開花，不同細(xì)分賽道的表現(xiàn)成為評判社交娛樂行業(yè)更加重要的標(biāo)準(zhǔn)。

在共性驅(qū)動下，多位出海一線從業(yè)者結(jié)合市場整體情況、發(fā)展趨勢和競爭格局等因素，給出了他們心中社交娛樂出海過去一年的年度關(guān)鍵詞。

目前泛娛樂應(yīng)用存量產(chǎn)品多，新產(chǎn)品和存量產(chǎn)品都在爭搶市場、尋找流量洼地。通過性價比高的渠道精確地找到目標(biāo)用戶是開發(fā)者首先要應(yīng)對的挑戰(zhàn)。這不僅要針對用戶在游戲內(nèi)的行為數(shù)據(jù)進行分析，還要按照行為進行用戶劃分并推進精細(xì)化運營，制定不同的用戶策略。

在游戲的投放與變現(xiàn)環(huán)節(jié)，也面臨諸多數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)。如數(shù)據(jù)分散、投放渠道不夠全面、用戶畫像不夠精準(zhǔn)導(dǎo)致無法觸達有效客戶、變現(xiàn)與留存無法平衡、投放手段單一等問題。這些挑戰(zhàn)將耗費開發(fā)者較多精力。因此，越來越多的企業(yè)不再盲目擴張，更希望在利潤上有所回收。擴大規(guī)模的動作逐漸減少，只保留增強品牌效應(yīng)的常規(guī)動作。

當(dāng)“出?！背蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的必修課，各路玩家紛紛駛?cè)肷钏畢^(qū)。在激烈的競爭博弈下，社交娛樂出海也愈發(fā)細(xì)分化和差異化。

如前文所講，全球社交娛樂市場仍有巨大可挖掘空間。作為全球社交領(lǐng)域的重要玩家，中國出海企業(yè)的市場份額日趨擴大，在世界市場上的聲量和曝光度仍將持續(xù)攀升。