Temu強勢崛起，出海業(yè)務目標劍指600億！

近日，有消息人士透露，拼多多今年出海業(yè)務目標高達600億元，其中半托管業(yè)務200億元，全托管業(yè)務400億元。為了實現(xiàn)這一目標，拼多多開始大力提升品牌商家的出海權重，并在深圳南山設立了辦公室，積極開拓亞馬遜商家資源。

在國際環(huán)境日益復雜的背景下，拼多多正在測試不走免稅路徑的情況下，其海外版Temu能否依舊保持性價比優(yōu)勢，以及背后的中國供應鏈是否依然具有競爭力。為了進一步提升品牌商家的出海實力，拼多多還計劃設立中小企業(yè)知識產(chǎn)權服務中心，為相關商家提供知識產(chǎn)權咨詢和援助服務。

拼多多海外版Temu自2022年9月在海外正式上線以來，憑借其“質(zhì)價比”優(yōu)勢和創(chuàng)新的全托管模式，迅速在全球電商市場嶄露頭角。根據(jù)SimilarWeb數(shù)據(jù)顯示，2023年12月，Temu的獨立訪客數(shù)量已達到4.67億，與全球電商巨頭AliExpress持平，排名全球第二。在美國App store的應用下載量排行榜上，Temu更是超越了TikTok、Google、YouTube等應用，登頂免費下載榜榜首。

Temu的成功并非偶然，而是憑借其獨特的商業(yè)模式和精準的市場定位。與拼多多一樣，Temu主打的是“質(zhì)價比”，即在保證品質(zhì)的基礎上，追求更低的價格。這一策略正好迎合了海外消費者在通脹背景下對平價消費的需求。通過提供“質(zhì)價比”商品，Temu讓消費者實現(xiàn)了“像億萬富翁一樣購物”的愿望。

除了性價比優(yōu)勢外，Temu的全托管模式也是其出海模式創(chuàng)新的關鍵。全托管模式對商家來說是一種極簡的合作方式：商家只需將篩選后的貨品發(fā)往多多跨境的國內(nèi)倉庫，后續(xù)從店鋪運營到物流、倉配、客服以及售后等全部環(huán)節(jié)都交給平臺負責。這種模式大大降低了商家的準入門檻和運營難度，同時也加強了對渠道選品的把控力，有效避免了部分產(chǎn)品質(zhì)量問題。

“自營”和“平臺”相結(jié)合的全托管模式集兩者所長，既能管控和約束商家行為，又不易受到市場波動的影響。同時，拼多多對商品質(zhì)量、價格都有嚴格的把控力，確保消費者能夠購買到高性價比的商品。

拼多多對Temu的發(fā)展充滿信心。此前有消息稱，Temu為2024年定下了300億美元的GMV目標，這一數(shù)字是2023年目標的兩倍多。隨著全球電商市場的不斷擴張和消費者需求的日益多樣化，Temu有望在未來繼續(xù)保持強勁增長勢頭。

對于電商老板們來說，2024年是否考慮入駐Temu無疑是一個值得深思的問題。畢竟，在拼多多強大的品牌影響力和創(chuàng)新的全托管模式下，Temu無疑為商家們提供了一個極具潛力的海外市場拓展平臺。