TikTok美國禁令風波:廣告商信心如何挽回,小企業(yè)又該何去何從?

來源:Kjmj123
作者:Kjmj123
時間:2025-01-07
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TikTok對自身業(yè)務的信心,甚至還在鼓勵廣告商明年加大投入

最近,TikTok在美國面臨禁令的問題,弄得大家人心惶惶。

它突然向廣告商承諾:如果禁令真落地,就把大家的廣告費首付款退回來。

看上去,TikTok似乎是想給廣告商們吃一顆定心丸。

但與此同時,美國最高法院又準備在1月10日聽取辯論,讓人不得不緊張地猜測,究竟能不能繼續(xù)在美國活下去?

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說到TikTok這次的承諾,其實有點類似“先把錢給我投進來,萬一平臺不能用了,我再把錢退給你”的做法。

雖然這個舉措聽起來像是一張保險單,但對廣告商來說,心里還是會犯嘀咕:萬一后期推廣來不及做完,或者退費流程過于繁瑣,那可是既浪費時間又損失人力。 

不過,TikTok這番舉動顯然不是瞎折騰。

它一方面能讓廣告商感覺到:平臺背后是有責任心的,不會“收錢了就跑路”;

另一方面也展示出TikTok對自身業(yè)務的信心,甚至還在鼓勵廣告商明年加大投入。

不得不說,這波操作算是個真誠的嘗試。

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從跨境電商的角度來看,如果TikTok真被禁止了,那么廣告商和小企業(yè)肯定會想去找其他平臺。

比如在短視頻領域,YouTube、Instagram等都在搶奪同樣的流量。

但我們要說的是,TikTok在年輕用戶群體中有著相當高的黏性,那種“刷到停不下來”的魔力,讓它跟傳統(tǒng)社交媒體之間差異明顯。 

再看像SHEIN、Temu,這倆是跨境電商平臺,主打低價和超快速的新品上架速度,但它們更偏向獨立商城以及大型購物模式,與TikTok那種社交化、短視頻帶貨的玩法并不完全相同。

所以,想要復制TikTok那樣“看視頻+下單”這種爆火模式,還真不是一件簡單的事。

換言之,如果TikTok在美國消失,對很多廣告商和小企業(yè)來說,是少了一個獨特又高效的推廣渠道。

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對廣告商來說,TikTok的禁令風險確實像是一把懸在頭頂?shù)牡丁?/p>

因為短視頻平臺的強互動性,往往能帶來高轉(zhuǎn)化率和驚人的流量。

很多廣告主已經(jīng)嘗到甜頭,特別是一些中小型企業(yè),通過TikTok短視頻的推薦算法,能精準觸達年輕消費者,搞得銷量蹭蹭往上漲。

但若美國真的頒布禁令,一大票依賴TikTok流量的小企業(yè)恐怕只能“再去海里撈魚”。

畢竟Instagram、YouTube或其他平臺的投放邏輯和費用結(jié)構(gòu)都跟TikTok不盡相同,

一旦轉(zhuǎn)換渠道,就意味著小企業(yè)要重新適應平臺規(guī)則。這種磨合期很可能拖累銷售額,同時也會讓品牌建設出現(xiàn)空檔。 

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其實TikTok在廣告收入方面的增長速度一直挺驚人。

有不少報道曾提到,TikTok在2024年上半年收入達到了數(shù)十億美元,其中大頭就是廣告。

當一個平臺能快速搶占廣告市場,就說明廣告主們投錢看到效果了,這也是TikTok引以為傲的地方。 

美國政府一直擔心TikTok可能涉及“數(shù)據(jù)安全”問題,反復施壓要求字節(jié)跳動把TikTok賣給非中國公司。

這種政治背景的制約,讓TikTok在美國的前景充滿不確定性。

如今TikTok說要打官司,以維護自身的言論自由權(quán),也算是“最后一搏”。

可你細想一下,如果最高法院或者國會真的擰緊這口子,TikTok在美國的落腳點就相當尷尬。

退一步講,哪怕TikTok最后不被全面禁止,也會被限制得不輕。

廣告商要不要繼續(xù)投錢?這個疑問可能會一直縈繞在他們腦海里。

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不少廣告商現(xiàn)在都持觀望態(tài)度,一邊聽TikTok的勸,一邊保持謹慎。

畢竟廣告投放不是花小錢,很多公司是指望在TikTok上獲取核心目標用戶的。

如果平臺說關就關,那筆預算可能白花了。

就算TikTok承諾退錢,也需要程序和時間的配合,不是誰都愿意冒險。

一些跨境電商大玩家或許還能及時轉(zhuǎn)移渠道,比如他們本身在Facebook、Instagram或者其他購物APP上也有布局。

但是那些習慣了在TikTok上用短視頻花式帶貨的中小企業(yè),就真的是“啞巴吃黃連”,只能被動接受現(xiàn)實。

所以他們現(xiàn)在更傾向于分散風險:TikTok繼續(xù)投,但同時也開始在其他社交媒體上鋪路。 

至于TikTok未來會怎么樣?只能說結(jié)果尚未可知,得看美國最高法院辯論的結(jié)果,以及隨后可能進行的談判。

TikTok如果能在美國活下來,那它的活力依然不容小覷,甚至可能會趁機加速全球化布局。

可要是美國真動真格,那這場風波就會波及到更多跨境商家,尤其是那些拼命想抓住年輕消費群體的品牌。

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總的來看,TikTok在美國的禁令風波已經(jīng)不是單純的商業(yè)競爭,而是上升到更高層面。

對廣告商而言,這意味他們要在“不確定的環(huán)境里”做出投放決策,還要背負比往常更大的風險。

對那些小微企業(yè)來說,如果失去了TikTok,等于失去了一條直接打入年輕人市場的捷徑。 

那么,TikTok到底能不能在美國繼續(xù)運營下去?它的承諾能不能幫廣告商吃下“定心丸”?

這些問題的答案,目前還要等待法律和政治博弈的結(jié)果。

隨著1月10日最高法院的辯論展開,我們也將迎來關鍵節(jié)點。

在這樣的背景下,我們也忍不住想問:如果TikTok真的退出美國市場,廣告商又會把預算往哪里投?

那些離不開TikTok流量的小企業(yè)能否堅強地在其他平臺活下來?

或許下一步的發(fā)展會讓我們看到新的應對策略,比如更精細化的多平臺運營,又或者是出現(xiàn)新的短視頻巨頭來填補空白。 

對于所有與TikTok深度綁定的跨境電商玩家來說,這次挑戰(zhàn)也是另一種機遇。

畢竟,風口往往也意味著新的轉(zhuǎn)機,誰能更早地布局多元化渠道,誰就能在市場變化中占得先機。

但不管怎么說,眼下這一切都暫時畫上了一個問號。

要是你現(xiàn)在正準備在TikTok上投廣告,我猜多半是心里有點打鼓吧?

不過話說回來,這世界變化如此之快,錯過TikTok,沒準兒也會遇上其他“潛力股”。

當下我們只能拭目以待,看TikTok能不能挺過這一關。

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