Shannon Scott:我為什么加入Airwallex空中云匯?

來源:知乎
作者:Airwallex空中云匯
時(shí)間:2020-07-31
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Shannon Scott,2020年3月加入Airwallex空中云匯擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān),base在墨爾本。是什么讓Shannon最終選擇了Airwallex空中云匯?讓我們來聽聽他的看法。

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Shannon Scott,2020年3月加入Airwallex空中云匯擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān),base在墨爾本。此前他曾在美國大數(shù)據(jù)公司Palantir工作了11年,這家市值數(shù)百億美金的硅谷高科技公司為國防安全提供整合檢索和信息提取分析服務(wù),它的聯(lián)合創(chuàng)始人之一是硅谷著名創(chuàng)業(yè)家,也是PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人彼得蒂爾Peter Thiel。Palantir最初的業(yè)務(wù)脫胎于蒂爾創(chuàng)辦的PayPal的數(shù)據(jù)隱私及安全技術(shù)。是什么讓Shannon最終選擇了Airwallex空中云匯?讓我們來聽聽他的看法。

我2008年開始在Palantir工作,這11年的經(jīng)歷對我來說意義非凡。加入的時(shí)候Palantir成立剛好滿4年(和加入Airwallex時(shí)一樣),在美國有100名員工,實(shí)力雄厚。由于Palantir的產(chǎn)品有清晰的市場定位,即使是在發(fā)展相對緩慢的政府相關(guān)領(lǐng)域中也展現(xiàn)出了很好的商業(yè)化能力,因此公司的“就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)”不是很高。

Palantir的估值在這段日子里翻了500倍,其中大約一半的時(shí)間我都在澳大利亞工作。作為公司第一個(gè)base在美國境外的員工,這份工作給了我機(jī)會(huì)向許多優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí),同時(shí),我也需要更快速地把這些新知識運(yùn)用到國際業(yè)務(wù)的各個(gè)方面。但我的生活并未被這樣的安排打亂。相反地,我收獲了一群才華橫溢的硅谷同事和積極向上的企業(yè)工作氛圍。這和澳大利亞本土的工作環(huán)境和文化截然不同。

時(shí)間來到2020年,我在一周內(nèi)參加了兩次面試:

第一個(gè)公司的HR這么對我說:“我不確定您在初創(chuàng)公司的經(jīng)驗(yàn)是否能幫到我們。我們更需要像在Seek或REA Group這類澳大利亞上市互聯(lián)網(wǎng)公司工作過的員工?!?/span>

第二個(gè)公司的HR則告訴我:“根據(jù)您在Palantir的工作經(jīng)驗(yàn),我們這里或許有一些非常適合您的發(fā)展機(jī)會(huì)?!?/span>

第一個(gè)HR并未意識到,他口中的“創(chuàng)業(yè)公司”Palantir的市值和雇員人數(shù)早已遠(yuǎn)超Seek和REA Group的總和。他的視角被局限在了一個(gè)固定的城市,沒有全局化或者說國際化的視野。第二個(gè)HR來自Airwallex,從她的答復(fù)中可以看出她做了不少功課。同樣地,Airwallex并不拘泥于一個(gè)單一市場,他們更關(guān)注全球發(fā)展。

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Shannon,Photo credit to Evan Minomoto

在我對Airwallex進(jìn)行深入了解后,我發(fā)現(xiàn),這家公司和Palantir有著許多共同點(diǎn):

首先,宏大的全球愿景。Airwallex要構(gòu)建并領(lǐng)導(dǎo)全球金融基礎(chǔ)設(shè)施,連通世界,為各種規(guī)模的企業(yè)客戶打造高效便捷的支付體驗(yàn)。

其次,Airwallex在努力地實(shí)現(xiàn)這一愿景,這個(gè)過程中蘊(yùn)藏著巨大機(jī)遇。

第三,Airwallex正不遺余力地投資于人才和業(yè)務(wù)增長。他們明白需要聘用與公司愿景一致,并渴望與公司共同成長的人才,因?yàn)橹挥袘汛Ч餐?zé)任和理想的員工,才能在公司極速擴(kuò)張時(shí)收獲一大步的成長。

與Palantir相比,Airwallex為我提供了全新的機(jī)會(huì)。金融科技對我來說是一個(gè)新領(lǐng)域,面臨的問題也更有針對性。我在Palantir的后面幾年,公司業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)展到政府業(yè)務(wù)之外,他們開發(fā)了一個(gè)行業(yè)通用的數(shù)據(jù)管理平臺(tái),這就要求他們?nèi)チ私獠煌袠I(yè)的各種業(yè)務(wù)需求。

Airwallex同樣服務(wù)于B端企業(yè),但它更有針對性,更能讓公司將時(shí)間和精力集中在構(gòu)建端到端金融系統(tǒng)這一目標(biāo)上。任何行業(yè)都擁有巨大的潛力和機(jī)會(huì),但對于一個(gè)組織來說,必須思考用一種更聚焦、更專業(yè)的方式去抓住這些機(jī)遇。

Airwallex誕生于澳大利亞墨爾本,它的技術(shù)開發(fā)中心就在我生活的地方。墨爾本可以說是世界上“最平衡”的城市之一,這是紐約或舊金山灣區(qū)比不了的。對于像我這樣擁有硅谷精神的澳大利亞人來說,Airwallex無疑提供了一個(gè)離家更近的工作機(jī)會(huì)。

與中國的緊密聯(lián)系非常重要。Airwallex擁有一個(gè)來自中國、澳大利亞等多個(gè)國家“混血”的全球化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。澳大利亞與中國有著非常重要的伙伴關(guān)系,但是迄今為止,我還未在職業(yè)生涯中接觸到它。我希望在這里探索并發(fā)揮多元文化的優(yōu)勢,共同構(gòu)建起Airwallex自有的獨(dú)特文化。

像2008年的Palantir一樣,現(xiàn)在的Airwallex在全球化增長的道路上大步前進(jìn),我將以全部的拼勁和熱忱投入到這份事業(yè)中,為實(shí)現(xiàn)公司愿景而努力。我很期待在Airwallex的新征程!

文|Shannon Scott香農(nóng)·斯科特

編譯|Airwallex空中云匯

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