如今一些企業(yè)紛紛選擇出海以求更好的發(fā)展,你嘗試了哪些方式方法去吸引新客戶、提高利潤(rùn),探討一下大家遇到了什么樣的坑?
我要講講我們?cè)谧龀龊V胁鹊囊恍┛?,因?yàn)闀r(shí)代在變,不斷的賣(mài)家進(jìn)入,包括各種各樣的一些賣(mài)家,一些可能好的或者壞的一些方式,一定是推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的不斷進(jìn)步的。其實(shí)這個(gè)模式里面,在這個(gè)過(guò)程中痛點(diǎn)有幾點(diǎn)。
第一點(diǎn)就是整個(gè)Facebook的政策的變化,F(xiàn)acebook它是一家每個(gè)公司基本都知道,而且它的收入的95%的占比基本上都是來(lái)源于廣告收入。Facebook還有一點(diǎn),它是承認(rèn)自己是有bug的一家公司,你只有不斷去適應(yīng)我的整個(gè) bug的一個(gè)存在,不斷適應(yīng)我政策的一個(gè)變化。最開(kāi)始我們?cè)?8年做的時(shí)候,F(xiàn)acebook的廣告賬戶我們是非常充裕的,而且Facebook的廣告賬戶它是不限額的,一個(gè)賬戶它是不需要去對(duì)應(yīng)某一個(gè)網(wǎng)站的域名的,條件非常寬松。到目前為止,一個(gè)Facebook的賬號(hào)給到你的時(shí)候,它有450美金的限額,這是你很難去把一個(gè)產(chǎn)品瞬間跑爆的一個(gè)核心的原因。當(dāng)你450的限額到了一定消耗量級(jí),每天封頂?shù)臅r(shí)候,它會(huì)給你升到1500的一個(gè)限額。再到不限額它需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程,同時(shí)我a廣告賬戶只能做a域名的一個(gè)推廣,我不能給b域名去投放廣告,所以這個(gè)政策的變化其實(shí)也讓很多賣(mài)家沒(méi)辦法瞬間起量的一個(gè)原因。
第二點(diǎn)就是Shopify的政策變化。因?yàn)橛泻芏?,包括我們中?guó)的賣(mài)家在上面賣(mài)的產(chǎn)品,可能有一些夸大的宣傳,客戶收到之后肯定會(huì)感覺(jué)有點(diǎn)描述不符合或者我們所說(shuō)的貨不對(duì)版,那么肯定會(huì)向這個(gè)網(wǎng)站或者會(huì)向Shopify發(fā)起投訴。一旦發(fā)起投訴的話,Shopify會(huì)針對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的一些關(guān)鍵詞,或者這個(gè)產(chǎn)品、網(wǎng)站關(guān)聯(lián)的IP的一些店鋪直接就封禁,你沒(méi)有復(fù)活的機(jī)會(huì)了。整個(gè)Shopify的政策,封店關(guān)聯(lián),也是讓很多賣(mài)家可能一個(gè)網(wǎng)站剛經(jīng)營(yíng)起來(lái),可能谷歌或者是各方面有一些收入想做長(zhǎng)線站的時(shí)候,這個(gè)站點(diǎn)封掉了,你基本上又得從零開(kāi)始。
第三點(diǎn)就是PayPal的政策,那么PayPal政策其實(shí)在我們17年18年的時(shí)候,因?yàn)镻ayPal它是一家美國(guó)公司,它如果認(rèn)為你的表現(xiàn)好,認(rèn)為你是一個(gè)好商戶的話,我會(huì)給你一個(gè)超低的保證金,會(huì)給你一個(gè)很寬松的政策。隨著不斷的這種不良的賣(mài)家涌入,整個(gè)PayPal對(duì)于賣(mài)家的這種風(fēng)控制度也是不斷的加強(qiáng),直接帶來(lái)的就是一個(gè)固定保證金的提升或者浮動(dòng)保證金的提升,你的賬戶一旦達(dá)到一定量級(jí),我會(huì)給你設(shè)100萬(wàn)美金或者300萬(wàn)美金的一個(gè)固定保證金,你必須把坑給填滿之后,你多出來(lái)的錢(qián)你才能提走百分之幾十,其實(shí)對(duì)于整個(gè)資金的占用率來(lái)講,是非??膳碌?。所以說(shuō)很多朋友來(lái)跟我說(shuō)他想做獨(dú)立站,他要怎么去做獨(dú)立站,我跟他說(shuō),你真正的沒(méi)有在PayPal里面,沒(méi)有在貝寶里面凍結(jié)100萬(wàn)美金,我只能說(shuō)你的獨(dú)立站還沒(méi)開(kāi)始,因?yàn)樗麄儠?huì)問(wèn)到做獨(dú)立站需要多少資金。
第四點(diǎn)就是一個(gè)物流的政策,整個(gè)去年疫情來(lái)講,包括整個(gè)空運(yùn)這個(gè)倉(cāng)位是非常緊張,整個(gè)的物流成本基本上也是翻了一倍了,對(duì)獨(dú)立站賣(mài)家的沖擊是非常大的,因?yàn)楠?dú)立站基本上走的模式可能95%,或者甚至很多賣(mài)家100%都是通過(guò)小包直郵的一個(gè)方式。每一票小包直郵的,你的價(jià)格都翻倍的話,對(duì)我們的利潤(rùn)來(lái)講是一個(gè)銳減的。所以物流政策來(lái)講,對(duì)于在疫情期間和后疫情時(shí)代,那么對(duì)于獨(dú)立站來(lái)講是不好受的。
第五點(diǎn)就是復(fù)購(gòu)率低,我剛做獨(dú)立站時(shí)我就發(fā)現(xiàn)了獨(dú)立站最不好的一點(diǎn)就是復(fù)購(gòu)率低,我們大部分做電商的做賣(mài)家的人都知道,如果一個(gè)電商產(chǎn)品或者一個(gè)電商平臺(tái),它的復(fù)購(gòu)比例特別低的話,這個(gè)平臺(tái)肯定不會(huì)走的特別長(zhǎng)久,它的商業(yè)模式一定有待更新,那么其實(shí)獨(dú)立站它就是這樣一種商業(yè)模式。在獨(dú)立站里面,我們統(tǒng)計(jì)過(guò),在獨(dú)立站站群的店鋪里面,它的整體的復(fù)購(gòu)比例可能不會(huì)超過(guò)5%甚至低于5%,為什么?因?yàn)檫@個(gè)店鋪剛建好,可能客戶還沒(méi)收到,或者是因?yàn)橐恍┯脩舻耐对V,或者是Shopify的一些誤封店,而導(dǎo)致店鋪給封掉了,客戶想找這個(gè)店都找不到了,他怎么來(lái)做復(fù)購(gòu),其實(shí)是沒(méi)法去做復(fù)購(gòu)的。包括整個(gè)獨(dú)立站的站群模式的店鋪,其實(shí)裝修都是特別的粗糙,整個(gè)用戶的粘性,包括用戶的體驗(yàn)都是非常的差,所以說(shuō)一定會(huì)是一個(gè)非常低復(fù)購(gòu)率的一種狀態(tài)。
第六點(diǎn)是新奇特的這種鋪貨的形式,早期的獨(dú)立站賣(mài)家,包括我們最早期也是通過(guò)新奇特的這種產(chǎn)品去博眼球,其實(shí)在這種產(chǎn)品里面,因?yàn)橹暗亩兑?,我們能刷到很多的這種好物的推薦,那么其實(shí)這些產(chǎn)品對(duì)我們來(lái)講都是一些新奇特的產(chǎn)品,這些新奇特的產(chǎn)品在老外眼里面也是非常新奇特的,所以說(shuō)很快能抓住老外的眼球,形成一個(gè)及時(shí)的購(gòu)買(mǎi)。如果大家都去賣(mài)這些品的話,一定會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品賣(mài)爆了,市場(chǎng)上的貨買(mǎi)不到,市場(chǎng)上它貨買(mǎi)不到的話,整個(gè)的發(fā)貨周期一定會(huì)延長(zhǎng)。我們?cè)谝咔槠陂g通過(guò)直郵到海外客戶手里面,可能我們的平均簽收周期會(huì)到25天甚至30天或者是一個(gè)更長(zhǎng)的時(shí)間,因?yàn)檫@個(gè)周期是確實(shí)不可控的。也反映了整個(gè)獨(dú)立站如果以這種方式去運(yùn)作的話,一定是必死無(wú)疑的。
第七點(diǎn)就是一個(gè)行業(yè)不好的就是劣幣驅(qū)逐良幣,為什么叫劣幣驅(qū)逐良幣?獨(dú)立站很多賣(mài)家涌進(jìn)來(lái),很多賣(mài)家他其實(shí)做的就是這種描述不符,或者壓根就不發(fā)貨的這種情況。這種賣(mài)家的涌現(xiàn)一定會(huì)對(duì)整個(gè)誠(chéng)信體制,或者會(huì)讓歐美買(mǎi)家對(duì)中國(guó)賣(mài)家的看法一定會(huì)有一個(gè)特別不好的印象,所以也是造成整個(gè)獨(dú)立站的轉(zhuǎn)化會(huì)越來(lái)越低的一個(gè)原因。
第八點(diǎn)就是眾所周知的,大家都通過(guò)獨(dú)立站賣(mài)貨,通過(guò)獨(dú)立站來(lái)鋪貨,廣告成本一定會(huì)越來(lái)越高,利潤(rùn)空間就是擺在那里,大家最后都沒(méi)得玩。