Gopay是GoJek在2016年推出的一款內(nèi)置支付程序。相對于競爭對手OVO和Dana而言,Gopay沒有獨(dú)立的應(yīng)用程序,發(fā)展道路類似國內(nèi)的微信支付,眾所周知,微信支付依靠微信積累的大量用戶迅速占領(lǐng)市場,從而獲得和支付寶分庭抗禮的機(jī)會(huì)。Gopay同樣依靠GoJek的用戶積累在短短幾年內(nèi)坐上印尼第一大電子錢包的寶座。
市場份額
從app annie網(wǎng)站上GoJek和OVO兩者活躍用戶數(shù)據(jù)(基于谷歌應(yīng)用市場及AppStore數(shù)據(jù)計(jì)算),目前GoJek的活躍用戶(604萬)是排名第二的OVO(171萬)的3.5倍。由于Gopay 沒有單獨(dú)的統(tǒng)計(jì)渠道無法獲得其確切數(shù)據(jù),但是我們?nèi)匀豢梢詮?/span>3.5倍差距中看到GoPay在印尼電子錢包市場的地位。
另外根據(jù)印尼語版的《商報(bào)網(wǎng)》刊載《2020年金融科技報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,在今年疫情大流行期間GoPay是使用率最高電子錢包,占其受訪者總數(shù)的87%,其次是OVO(80.4%)、DANA(75.6%)、ShopeePay(53.2%)和LinkAja(47.5%)。
綜合應(yīng)用市場和民調(diào)數(shù)據(jù),Gopay在印尼電子錢包市場牢牢占據(jù)第一把交椅,在用戶數(shù)量上占據(jù)很大的優(yōu)勢。
支付場景
相對于主要競爭對手OVO、Dana等具有獨(dú)立應(yīng)用程序的電子錢包而言,內(nèi)置于GoJek的Gopay應(yīng)用場景主要存在于GoJek生態(tài)圈內(nèi)。
基于GoJek的支付場景
客運(yùn)是GoJek的核心業(yè)務(wù),其中goride是摩托車客運(yùn)服務(wù),在印尼有兩百萬的goride駕駛員,此外還有出租車業(yè)務(wù)gobulebird,和gocar非出租車客運(yùn)業(yè)務(wù)。物流業(yè)務(wù)Go-Send和Go-Box,印尼最大送餐服務(wù)Go-Food,購物及配送服務(wù)Go-Mart,醫(yī)療藥品購買及配送服務(wù)Go-Med,票務(wù)訂購服務(wù)Go-Tix,家庭生活賬單服務(wù)GoTagihan,新聞與娛樂gopaly和gotix,商業(yè)服務(wù)gobiz等各種業(yè)務(wù),并且還在持續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。
以上場景可以在GoJek直接使用Gopay進(jìn)行交易,過程簡單便利。這種基于一站式購買、支付、配送解決用戶生活中各種服務(wù)需求,這也是大量印尼人選擇GoJek的原因,相當(dāng)于解決了國內(nèi)美團(tuán)+滴滴+順豐+每日優(yōu)鮮+攜程+支付寶眾多app提供的服務(wù)。
隨著Gopay的普及,目前其使用范圍也不僅僅局限于GoJek內(nèi)部,也成為線上線下諸多商戶的收款工具之一。
雖然Gopay作為占據(jù)印尼電子錢包份額第一,但相對于競爭對手而言在電商支付方面是不小的短板,雖然有京東印尼站作為面門,但在印尼龐大的電商市場中占據(jù)不了主要的位置,如果這次和Tokopedia合并成功,Gopay也有望和競爭對手OVO、Dana、shopeepay在電商支付領(lǐng)域一決高下。
長遠(yuǎn)看來,雖然Gopay沒有獨(dú)立的應(yīng)用程序,但是仍然可以借鑒微信支付的發(fā)展模式,利用自身龐大的用戶群體和外部平臺(tái)合作,逐步擴(kuò)大自身在交易市場領(lǐng)域份額,目前微信支付已經(jīng)是各大平臺(tái)(阿里系平臺(tái)除外)的必備支付方式。對于出海印尼的企業(yè)來說,Gopay是必不可少的支付方式,希望對Gopay有更多了解的朋友,可以和payermax支付作者交流。