在2020年年底關(guān)于Grab和Gojek合并的傳聞越演愈烈，如果成功合并，這將成為東南亞有史以來最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合并，如果成功合并，印尼電子錢包行業(yè)或許會被一統(tǒng)江湖。
目前印尼電子錢包市場主要被OVO，Gopay（GoJek)和Dana三家家占據(jù)市場主要份額，涵蓋了幾乎印尼所有的支付場景，目前三家還處于市場份額爭奪的混戰(zhàn)中。
OVO和DANA有著類似的投資背景，OVO的主要投資人是來自日本的軟銀集團，阿里也近期談判中也將向OVO的主要股東Grab注入30億美元（雖然雙方還沒有確認）；Dana被稱為印尼的支付寶,擁有來自阿里的投資和支付技術(shù)，軟銀集團正是阿里巴巴的早期投資人。所以兩者后面站著共同的投資人，合并在市場看來是順理成章的事情。
考慮到OVO和DANA潛在的關(guān)系，如果Grab和GoJek合一旦合并，在印尼電子支付市場將產(chǎn)生一個巨頭，剩下的眾多的小型電子錢包看起來都微不足道。
事實上，根據(jù)印尼央行的金融政策，這種壟斷性合并是不被允許的，Grab、Gojek必須先獲得中央銀行的許可，然后才能將其支付服務(wù)融合在一起。
但是Grab和Gojek或許可以利用他們在在印尼巨大的影響力說服BI（印尼央行）的允許其合并。眾所周知，Grab的聯(lián)合創(chuàng)始人Anthony Tan和軟銀的孫正義有著良好的關(guān)系，并與約科·維多多（Joko Widodo）總統(tǒng)以及海事和投資事務(wù)協(xié)調(diào)部長Luhut Binsar Pandjaitan關(guān)系匪淺。同時，Gojek聯(lián)合創(chuàng)始人納迪姆·馬卡里姆（Nadiem Makarim）在佐科維內(nèi)閣擔任教育和文化事務(wù)部長。
如果此次合并達成，對印尼電子支付產(chǎn)業(yè)的影響或許具有積極意義，借助GoJek超級app的生態(tài)覆蓋印尼日常生活，加上Grab帶來的打車、線下商超以及電商場景，幾乎是涵蓋了印尼普通民眾所有日常支付。對于資源整合來說，確實能在某個領(lǐng)域采用內(nèi)部最優(yōu)的解決方案，也能減少相互競爭帶來的資源消耗，對于投資人和社會來說有一定的意義。
但是壟斷對民眾的影響尚未可知，可以想象的是不存在為市場份額爭搶產(chǎn)生的惠民補貼，至少會減少民眾獲益。而且投資人對新平臺的利潤要求也會更為強烈，產(chǎn)品和服務(wù)的定價是否會提升都不得而知?；蛟S對民眾而言維持現(xiàn)狀也不是壞事。
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