在2020年年底關(guān)于Grab和Gojek合并的傳聞越演愈烈,如果成功合并,這將成為東南亞有史以來(lái)最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合并,如果成功合并,印尼電子錢包行業(yè)或許會(huì)被一統(tǒng)江湖。
目前印尼電子錢包市場(chǎng)主要被OVO,Gopay(GoJek)和Dana三家家占據(jù)市場(chǎng)主要份額,涵蓋了幾乎印尼所有的支付場(chǎng)景,目前三家還處于市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪的混戰(zhàn)中。
OVO和DANA有著類似的投資背景,OVO的主要投資人是來(lái)自日本的軟銀集團(tuán),阿里也近期談判中也將向OVO的主要股東Grab注入30億美元(雖然雙方還沒(méi)有確認(rèn));Dana被稱為印尼的支付寶,擁有來(lái)自阿里的投資和支付技術(shù),軟銀集團(tuán)正是阿里巴巴的早期投資人。所以兩者后面站著共同的投資人,合并在市場(chǎng)看來(lái)是順理成章的事情。
考慮到OVO和DANA潛在的關(guān)系,如果Grab和GoJek合一旦合并,在印尼電子支付市場(chǎng)將產(chǎn)生一個(gè)巨頭,剩下的眾多的小型電子錢包看起來(lái)都微不足道。
事實(shí)上,根據(jù)印尼央行的金融政策,這種壟斷性合并是不被允許的,Grab、Gojek必須先獲得中央銀行的許可,然后才能將其支付服務(wù)融合在一起。
但是Grab和Gojek或許可以利用他們?cè)谠谟∧峋薮蟮挠绊懥φf(shuō)服BI(印尼央行)的允許其合并。眾所周知,Grab的聯(lián)合創(chuàng)始人Anthony Tan和軟銀的孫正義有著良好的關(guān)系,并與約科·維多多(Joko Widodo)總統(tǒng)以及海事和投資事務(wù)協(xié)調(diào)部長(zhǎng)Luhut Binsar Pandjaitan關(guān)系匪淺。同時(shí),Gojek聯(lián)合創(chuàng)始人納迪姆·馬卡里姆(Nadiem Makarim)在佐科維內(nèi)閣擔(dān)任教育和文化事務(wù)部長(zhǎng)。
如果此次合并達(dá)成,對(duì)印尼電子支付產(chǎn)業(yè)的影響或許具有積極意義,借助GoJek超級(jí)app的生態(tài)覆蓋印尼日常生活,加上Grab帶來(lái)的打車、線下商超以及電商場(chǎng)景,幾乎是涵蓋了印尼普通民眾所有日常支付。對(duì)于資源整合來(lái)說(shuō),確實(shí)能在某個(gè)領(lǐng)域采用內(nèi)部最優(yōu)的解決方案,也能減少相互競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的資源消耗,對(duì)于投資人和社會(huì)來(lái)說(shuō)有一定的意義。
但是壟斷對(duì)民眾的影響尚未可知,可以想象的是不存在為市場(chǎng)份額爭(zhēng)搶產(chǎn)生的惠民補(bǔ)貼,至少會(huì)減少民眾獲益。而且投資人對(duì)新平臺(tái)的利潤(rùn)要求也會(huì)更為強(qiáng)烈,產(chǎn)品和服務(wù)的定價(jià)是否會(huì)提升都不得而知。或許對(duì)民眾而言維持現(xiàn)狀也不是壞事。