OPPO出海屢創(chuàng)佳績，全球影響力持續(xù)增強

隨著國產手機品牌的崛起，近些年涌現(xiàn)出了OPPO、vivo、華為、小米等知名手機品牌。這些手機品牌不僅在國內非常搶手，在國外也是備受推崇。其中以OPPO最具代表性，其產品遠銷歐洲和東南亞市場。

根據第三方數(shù)據顯示，2021年第二季度，OPPO以10%的份額位列全球手機出貨量第四。而從2019年起，OPPO海外市場銷量就已經超過國內市場，成為企業(yè)整體增長的重要驅動力。

OPPO自2009年正式開展海外業(yè)務以來，不斷將更多優(yōu)異的產品以及品牌體驗帶到更多海外市場。此外，OPPO也積極聯(lián)合海外合作伙伴共同推動包括5G在內的前沿技術的商用落地。

在企業(yè)出海的熱潮中，OPPO企業(yè)是如何一步步邁進的呢？通過何種方式在這一領域中脫穎而出？有哪些值得借鑒和學習的地方呢?小編給大家簡單總結了以下幾點：

1.不要復刻，要適配

2009年，OPPO開啟全球化戰(zhàn)略，并首先選擇了地緣相近的東南亞市場。在出海的第一站，OPPO完成了成為國際化品牌的第一輪蛻變：讓中國經驗適配當?shù)厥袌觥?/p>

在出海和跨境并不成熟的體系下，常規(guī)的思路就是復刻當下國內成功的出海經驗，原樣照搬，但OPPP并沒有選擇走老路，而是尊重地區(qū)的多元化，根據各地的特色和商業(yè)環(huán)境，推出產品

2.以生態(tài)勢能對抗復雜環(huán)境

在全球化的第二階段，OPPO迎來了更多的海外市場，尤其是進入了更多相對成熟的市場中，在那里，市場的定制化需求更高，傳統(tǒng)渠道、運營商的影響更大，與其他國際化品牌的競爭更為激烈。

總體來看，出海的第二階段，OPPO面臨著更加復雜的市場環(huán)境，更加復雜的市場需求，和更加復雜的競爭態(tài)勢。而應對復雜環(huán)境，企業(yè)不能再以逐一滿足需求、逐個解決問題的心態(tài)應對，而需要推動經營能力的整體提升。

過去數(shù)年間，與高通、谷歌以及多地市場運營商的緊密合作，幫助OPPO快速拓展海外市場，特別是在5G時代，締造了領先性的技術實力。

3.打造名片，輸出國際影響力

去年，OPPO首次闡釋了自己的品牌使命“科技為人 以善天下”，強調科技需要以人性為支撐，并最終落地，為人們提供更好的體驗，打造有溫度的企業(yè)。這也是企業(yè)進入全球化第三階段時最為重要的工作。