速賣通如何利用分析后臺數(shù)據(jù)的結(jié)果？

在速賣通的日常運營過程中，賣家可以通過對速賣通的前后數(shù)據(jù)進行科學(xué)合理的分析，提高店鋪的整體運營效率。后臺數(shù)據(jù)的前后分析是速賣通運營的日常工作。從不同角度對數(shù)據(jù)進行整理，可以為存儲優(yōu)化提供方向。

首先，我們需要了解這些內(nèi)容，速賣通的后臺數(shù)據(jù)能為賣家?guī)硎裁?，以及速賣通賣家應(yīng)該怎樣利用這個后臺數(shù)據(jù)。

1、選擇產(chǎn)品

賣家可以通過分析速賣通的后臺數(shù)據(jù)，了解行業(yè)的供需情況和流量比例，從而獲得第一產(chǎn)業(yè)市場的競爭和收益。具體做法是賣家可以參考速賣通背景下的全國市場和行業(yè)情報數(shù)據(jù)進行分析，從而選擇優(yōu)質(zhì)商品進行銷售。

2、工業(yè)智能（數(shù)據(jù)分析的第一步）

首先，了解一些相關(guān)概念

訪客比例：統(tǒng)計時間結(jié)束時行業(yè)訪客的比例。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)客源比例。

視圖比例：統(tǒng)計期內(nèi)行業(yè)視圖占優(yōu)勢行業(yè)視圖的比例。

支付金額比例：統(tǒng)計期內(nèi)行業(yè)支付成功金額（窮盡風(fēng)險控制）占優(yōu)勢行業(yè)支付成功金額（窮盡風(fēng)險控制）的比例

風(fēng)險控制：由于買家原因，快遞未能通過審核，可能存在信用卡刷卡或地址信息錯誤等。

支付指令數(shù)：計算本期行業(yè)支付指令（排放控制）數(shù)，占優(yōu)勢行業(yè)支付指令（排放控制）數(shù)的比例

供需指數(shù)：統(tǒng)計期內(nèi)行業(yè)的商品指數(shù)/流量指數(shù)。供需指數(shù)越小，競爭越激烈

3、實時風(fēng)暴

這些數(shù)據(jù)可以幫助我們快速了解快遞店的流量波動和變化，并根據(jù)流量變化判斷正在進行的產(chǎn)品優(yōu)化和促銷活動是否有積極的效果和作用。直通車活動的啟動時間也可以根據(jù)實時風(fēng)暴數(shù)據(jù)進行調(diào)整。

在大數(shù)據(jù)時代，要想做好電子商務(wù)，就必須了解數(shù)據(jù)分析。以速賣通的經(jīng)營為例。具有良好門店運營效率的快遞賣家必須做好數(shù)據(jù)分析。