提到社交網(wǎng)站,你最先想到的是什么?
是Facebook,Youtube,微信還是QQ呢?
提到招聘網(wǎng)站,最先想到的又是什么呢?
今天小編要介紹的就是一個職場社交平臺——Linkedln
它并不是一個招聘網(wǎng)站,而是一個社交平臺。哈佛商學(xué)院教授曾說領(lǐng)英這個虛擬空間就是一個非辦公室的辦公室。
里面有成千上萬的老板,雖然都不是你的老板,但都有可能成為你的老板。
領(lǐng)英對于招聘者來說就像Twitter對于記者來說一樣重要。
LinkedIn(領(lǐng)英)創(chuàng)建于2002年,致力于向全球職場人士提供溝通平臺,并協(xié)助他們事半功倍,發(fā)揮所長。
作為全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站,LinkedIn會員人數(shù)在世界范圍內(nèi)已超過3億,每個《財富》世界500強公司均有高管加入。
公司首席執(zhí)行官由Jeff Weiner擔(dān)任??偛孔溆诿绹又莨韫?,LinkedIn公司在全球27個城市設(shè)立了分部及辦事處。
2002年,Reid Hoffman在自家客廳里與合作伙伴共同創(chuàng)建了領(lǐng)英,2003年5月5日網(wǎng)站正式上線。
2014年2月24日,LinkedIn全新推出了簡體中文測試版。
并正式啟用中文名稱——“領(lǐng)英”,2015年6月23日,領(lǐng)英中國發(fā)布本土職場社交APP“赤兔?!?/p>
2016年6月13日,微軟在其官方博客上稱將以262億美元現(xiàn)金收購LinkedIn。
2016年12月8日,微軟正式完成收購LinkedIn交易。
領(lǐng)英目前是全球最大的人脈網(wǎng)站,不光可以求職,也有很多獵頭在上面尋找優(yōu)秀求職者,個人可以有機會直接與高管對話。
借助人脈實現(xiàn)高效求職,LinkedIn有三大不同的用戶產(chǎn)品,也體現(xiàn)了三種核心價值。
職業(yè)身份呈現(xiàn)為個人檔案,LinkedIn平臺可以便捷地制作、管理、分享在線職業(yè)檔案,全面展現(xiàn)職場中的自己。
完善的個人檔案是成功求職、開展職業(yè)社交的敲門磚。
在領(lǐng)英,個人檔案包含六大重要部分。
首先,頭像展示。一張清晰大方的頭像將立即為檔案增加可見度與真實度。展示職業(yè)形象,檔案瀏覽量立即提升14倍。
第二為職業(yè)概述。綜合展示職業(yè)背景、領(lǐng)域、目標(biāo)與興趣。寫上“下一步工作計劃”概述職業(yè)狀況,檔案瀏覽量將提升7倍。
第三,工作經(jīng)歷。展示工作經(jīng)歷,無論全職還是兼職,提供與職位有關(guān)的細(xì)節(jié),以便檔案訪客能夠快速了解工作信息。
描述工作經(jīng)歷,檔案瀏覽量提升12倍。
第四,教育背景。完善的教育背景將提高個人檔案的競爭力,填寫暑期項目與交換學(xué)校等信息,展現(xiàn)全面的自己,填寫教育背景,檔案瀏覽量提升10倍。
第五,技能認(rèn)可。添加多種技能,得到聯(lián)系人的認(rèn)可。越多認(rèn)可,檔案吸引力越強。展示技能,檔案瀏覽量提升13倍。
第六,推薦信。邀請朋友,同學(xué),老師或同事寫推薦信,這將極大地增加檔案的真實性。
使技能與工作經(jīng)歷更受認(rèn)可。檔案瀏覽量和推薦數(shù)量呈正比
知識洞察——關(guān)注行業(yè)信息、汲取人物觀點學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提升職業(yè)技能、分享商業(yè)洞察是在飛速變化的互聯(lián)網(wǎng)時代,把握市場脈動,獲取知識見解是保持職業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。
商業(yè)機會——在領(lǐng)英尋找同學(xué)、同事、合作伙伴,搜索職位、公司信息,挖掘無限機遇。建立并拓展人脈網(wǎng)絡(luò),掌握行業(yè)資訊,讓機會主動與你相連,助你開發(fā)職業(yè)潛力。
商業(yè)模式編輯——LinkedIn擁有多元化經(jīng)營模式,主要收入來自于其提供的征才解決方案、營銷解決方案及付費帳戶。
2002年末,Reid聚集了SocialNet和PayPal的幾個老同事組成團隊,共同實施著一個新的想法。
6個月后,LinkedIn正式上線。
初期會員增長速度緩慢,最少每天僅20個會員注冊。
但在2003年秋,LinkedIn展示出了充分的潛力,成功吸引了紅杉資本的投資。
2003年末通訊錄上傳功能的引入,用戶增長開始加速。
此外,LinkedIn引入群組(Groups)這一新功能,并與美國運通公司合作,來提升對小企業(yè)主的服務(wù)。
LinkedIn引入第一條業(yè)務(wù)鏈:職位與用戶訂閱。公司也搬進了三年內(nèi)的第四間辦公室。
2006年,隨著公開檔案功能的上線LinkedIn開始著手打造它的職業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫。
當(dāng)年公司實現(xiàn)了盈利,并引入了推薦信、你可能認(rèn)識的會員等核心功能。
2007年,在擔(dān)任領(lǐng)英CEO四年之后,Reid邀請Dan Nye來領(lǐng)導(dǎo)公司,自己退居二線,負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營。LinkedIn搬到Stierlin Court,并在Omaha建立了客服中心。
2008年,LinkedIn成為了一家真正的跨國公司,在倫敦建立了第一間海外辦公室,并上線了LinkedIn的西班牙語和法語版。
2009年,Jeff Weiner以總裁的身份加入LinkedIn,之后擔(dān)任首席執(zhí)行官。他的到來使LinkedIn的使命、價值觀以及戰(zhàn)略重點變得更加專注和明晰。
2010年,LinkedIn迎來高速增長階段。2010年年末,LinkedIn注冊會員數(shù)達(dá)到9,000萬,在全球10間辦公室擁有近1,000名員工。
2011年,LinkedIn慶祝了八周年紀(jì)念日,成功登陸紐交所,成為一家國際化的上市公司,并舉辦了美國總統(tǒng)奧巴馬參與的硅谷市民大會。
領(lǐng)英是一個非常適合白領(lǐng)使用的一個工具,但它不太適合學(xué)生使用,因為領(lǐng)英非常注重工作經(jīng)驗和教育背景。
尤其是由國際業(yè)務(wù)的企業(yè)員工和自由職業(yè)者,如果還是還沒有畢業(yè)的在校生除非你有相當(dāng)否福德社會實踐經(jīng)驗否則網(wǎng)站對你的用處并不大。
領(lǐng)英的商務(wù)性已經(jīng)被一些商業(yè)網(wǎng)站用來當(dāng)營銷渠道,在這里你可以發(fā)布個人的工作經(jīng)歷,建立個人和企業(yè)的雇傭關(guān)系。
在特定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中傳遞消息,還可以了解朋友的工作動態(tài),可以推薦或者被推薦工作機會,某種程度上真正地吧社交關(guān)系變成了商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。