在敏捷時(shí)代,技術(shù)作為變革的催化劑,能幫助企業(yè)在面臨全球顛覆性事件時(shí)保持韌性,從激烈的競爭中脫穎而出?;诖耍I(lǐng)英在全球?qū)茉L者進(jìn)行了B2B技術(shù)采購調(diào)查,提煉出5大關(guān)鍵趨勢,希望幫助技術(shù)營銷人員能在未來十年里,把握變革,贏得發(fā)展。
01
平衡決策需求
有效凝聚共識(shí)
在技術(shù)采購決策分散化的時(shí)代,63%的非IT職能部門會(huì)對(duì)最后的決策結(jié)果產(chǎn)生影響。不同的部門會(huì)產(chǎn)生不同的利益需求,為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),技術(shù)營銷人員需要引導(dǎo)眾多的業(yè)務(wù)利益相關(guān)者達(dá)成共識(shí),建立他們對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度和熟悉度,消除采購過程中的阻力,使業(yè)務(wù)順利開展。
02
貫穿營銷漏斗
積極打造知名度
領(lǐng)英調(diào)查顯示,在40%以上的技術(shù)采購時(shí)長都超過了一年的客戶旅程中,大部分買家的決策都十分審慎,從新技術(shù)采購的最初階段開始,54%的決策者就已經(jīng)參與其中。這意味著技術(shù)營銷人員必須將品牌獨(dú)特性和核心價(jià)值貫穿于整個(gè)營銷漏斗,持續(xù)保持注意力和好感度,以推動(dòng)成功決策。
03
把握需求痛點(diǎn)
增強(qiáng)營銷針對(duì)性
在技術(shù)采購過程中,B2B技術(shù)買家既看重市場中新晉挑戰(zhàn)者品牌的創(chuàng)新和靈活性,又想要經(jīng)驗(yàn)豐富的知名供應(yīng)商所提供的可靠性。因此,在面對(duì)具有創(chuàng)新性的供應(yīng)商時(shí),2/3的買家常常會(huì)猶豫不決。技術(shù)營銷人員需要通過塑造客戶認(rèn)知、提升品牌熟悉度、展示產(chǎn)品相關(guān)性來幫助買家駕馭變化和不確定性,以解決需求矛盾。
04
引爆口碑話題度
構(gòu)建品牌信任
在不確定性時(shí)代,品牌信任和聲譽(yù)成為決策的重要依據(jù)。領(lǐng)英調(diào)研顯示,50%的決策者認(rèn)為同行口碑是提高產(chǎn)品信任度的主要載體。隨著口碑效應(yīng)的顯著,技術(shù)營銷人員需要建立社群,以有趣和吸引人的方式為用戶提供值得探討的話題,促進(jìn)用戶與品牌的對(duì)話,積攢優(yōu)質(zhì)口碑,使用戶成為品牌的代言人。
05
強(qiáng)調(diào)售后支持
實(shí)現(xiàn)360度全面營銷
由于預(yù)算審查越來越嚴(yán)格,售后支持變得至關(guān)重要。領(lǐng)英調(diào)查顯示,57%的技術(shù)買家表示供應(yīng)商的售后支持是他們的主要考慮因素。它提醒技術(shù)營銷人員需要與銷售和其他面向客戶的職能部門協(xié)同工作;同時(shí),在早期確定營銷策略時(shí),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)售后支持,以準(zhǔn)確把握客戶需求,彰顯產(chǎn)品價(jià)值。
當(dāng)技術(shù)成為2B企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略支撐時(shí),技術(shù)營銷人員需要站在時(shí)代的前沿,從最新趨勢中洞察未來,積極嘗試突破,以更好地適應(yīng)變革,制勝不確定性。