Shopee要在東南亞推出短視頻應(yīng)用,正面阻擊TikTok。這也符合了很多朋友對Shopee母公司本周為什么要通過增發(fā)和可轉(zhuǎn)債融資60多億美金的猜測。
墨騰朋友圈的老朋友們都表示-不相信Shopee或者冬海會把短視頻作為一個(gè)重點(diǎn)來操作。綜合一下朋友們的看法:
電商平臺跨界做社交難度巨大。這一點(diǎn)上包括國內(nèi)和美國都有很多失敗的案例,相信都不需要明說了。冬海的管理層不可能不明白這一點(diǎn)-也不可能沒做過仔細(xì)調(diào)研。
電商做社交往往失敗原因都被歸結(jié)成基因-但是基因到底是什么呢?是組織、人和領(lǐng)導(dǎo)力。如何做對呢?找對人-給他們足夠的放權(quán),然后讓組織給他們賦能/助力而不是拖累。
做到上面這一點(diǎn)其實(shí)很難-雖然冬海當(dāng)年從游戲跨界到Shopee做到了,但是短視頻這塊不是靠挖抖音國際化的員工就能夠解決的。
TikTok在東南亞的動作已經(jīng)很快了:領(lǐng)英的數(shù)據(jù)顯示在新加坡已經(jīng)加上字節(jié)員工數(shù)已經(jīng)破千;而在印尼做短視頻電商全套流程已經(jīng)打通了。包括Shopee在內(nèi)的很多電商平臺也已經(jīng)和TikTok合作起來了。
東南亞或者全球新興市場的短視頻其實(shí)并不擁擠。能夠和TikTok正面競爭的沒有-Facebook不行(在新興市場上線個(gè)支付有這么難么?),快手更不行(大家有空可以去研究下快手之前兩輪國際化怎么做的)。
更大的可能,是短視頻購物剛剛在開始在東南亞突破(也會在不久的將來滲透到其他區(qū)域),Shopee也已經(jīng)在這塊有了一些嘗試,在未來電商業(yè)務(wù)需要更多的助力。
很多投資人朋友對Shopee沒有社交的流量入口一直有些耿耿于懷。做做短視頻說不定一個(gè)奇人就出來能夠領(lǐng)軍殺進(jìn)去呢?
不過這個(gè)真的是可遇不可求。所以,對Shopee進(jìn)軍短視頻的消息,短期內(nèi)大家也沒必要太激動-還是多看看人家的全球化拓展吧。