阿里云：做厚中臺！

01

中臺興起，企業(yè)紛紛上中臺！

2015年，中臺的鼻祖阿里巴巴提出了“大中臺、小前臺”的中臺戰(zhàn)略。時任阿里巴巴集團(tuán)CEO的張勇說：“作為前臺的一線業(yè)務(wù)會更敏捷，更快速適應(yīng)瞬息萬變的市場；中臺將集合整個集團(tuán)的運營數(shù)據(jù)能力、產(chǎn)品技術(shù)能力，對各前臺業(yè)務(wù)形成強力支撐。”

關(guān)于中臺，華為提出了“讓聽得到炮聲的人能呼喚到炮火” ，這句話形象的詮釋了“大中臺、小前臺”的戰(zhàn)略意義。

到2019年，騰訊、華為、百度、小米、京東、滴滴等國內(nèi)眾多頭部科技公司也都從不同角度提出自己的中臺戰(zhàn)略，并進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)體系、業(yè)務(wù)模型或組織架構(gòu)重整。

這一年，中臺概念的熱度達(dá)到了一個新的高度，人們將2019年也稱為“中臺”的元年?！爸信_”成為了一種“時尚”，在IT界，人們交流三句話離不開“中臺”，如果你說你不知道中臺，肯定會被人嘲笑：“火星來的吧”！

在以阿里為首的各大頭部科技公司的帶動下，不僅科技公司在建中臺，很多傳統(tǒng)企業(yè)也都紛紛將“上中臺”提上了日程……

02

中臺涼了，企業(yè)慌了？

去年12月份，老K的一篇推文《阿里徹底拆中臺了！》，文章說，“張勇近在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)布文章表示，他對目前阿里的中臺并不滿意，他直言道，現(xiàn)在阿里的業(yè)務(wù)發(fā)展太慢，要把中臺變薄，變得敏捷和快速。”

“阿里拆中臺”的消息在網(wǎng)絡(luò)上鬧的沸沸揚揚，一時間，坊間對中臺的質(zhì)疑聲四起！

那些一開始就鼓吹中臺的人，那段時間不在發(fā)聲，變得沉默。

那些一開始就對中臺存疑的人，視乎有點幸災(zāi)樂禍：“看吧，我早就說么...”

其實，關(guān)于“阿里拆中臺”的消息，早在2019年5月份就有媒體報道過，阿里第一時間回應(yīng)：“假的！”

但這次，老K爆出“阿里徹底中臺”的消息后，很長一段時間內(nèi)，阿里都沒有回應(yīng)。人們開始猜疑：“這次阿里是不是真的拆中臺了？”

于是，很多企業(yè)的CIO、架構(gòu)師們慌了：

“我已在建了，是不是要停了？”

“我已建好了，是不是要廢了？”

“我正打算建，是不是要取消了？”

……

03

做厚中臺：新型的操作系統(tǒng)

5月28日，2021阿里云峰會上，阿里云智能總裁張建鋒表示2021年有四個詞很關(guān)鍵，也可以概括今年阿里云的發(fā)展方向，即為：做深基礎(chǔ)、做厚中臺、做強生態(tài)、做好服務(wù)。

“中臺包括中間件、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺等，中臺是未來的“云”能不能得到進(jìn)一步快速發(fā)展的核心”。

視頻剪輯來源：阿里云2021技術(shù)峰會

在新浪財經(jīng)的對話欄目中，張建鋒表示，中臺是一個新型操作系統(tǒng)，其觀點如下：

“我們原來做信息化系統(tǒng)相對來說比較簡單，把業(yè)務(wù)流程理解清楚了，程序員把業(yè)務(wù)流程變成一個信息系統(tǒng)就可以了。而今天面臨一個非常大的變化，因為今天的信息系統(tǒng)不是一個簡單的業(yè)務(wù)流問題，還有數(shù)據(jù)流，還要移動化，還要用人工智能的辦法通過大數(shù)據(jù)來挖掘等，這些都是以前的信息系統(tǒng)沒有遇到過的。

這需要新型的操作系統(tǒng)，我們原來叫中臺，其實它是超越于原來的以windows為代表的處理系統(tǒng)，上面做簡單的信息化的開發(fā)。從信息化到數(shù)字時代它需要一個新型的操作系統(tǒng)，大家面向大數(shù)據(jù)、面向智能、面向IoT、面向移動化，開發(fā)自己的應(yīng)用變得更方便。

不同的行業(yè)有不同的特點，有人是零售的，有人是做工業(yè)的，它們可以在中臺之上繼續(xù)構(gòu)建自己的系統(tǒng)。所以中臺其實是一個云時代的、大數(shù)據(jù)時代的、智能化時代的、移動化時代的一個新型的操作系統(tǒng)?！?/p>

視頻剪輯來源：新浪財經(jīng)

好了，這次阿里說：“要做厚中臺了”，而且給了中臺更高的定位：“新型操作系統(tǒng)”！

那么請問：這一次，你還跟嗎？

04

認(rèn)清本質(zhì)，不必糾結(jié)和迷茫

凡事只要認(rèn)清本質(zhì)，就不會迷茫，不會被別人的觀點所左右。其實不管他叫中臺也好，叫新型操作系統(tǒng)也罷，本質(zhì)上來講，就是一種“中心化的能力復(fù)用平臺”，包括了整個企業(yè)的數(shù)據(jù)運營能力和產(chǎn)品技術(shù)能力，通過“復(fù)用、打通、能力組合”提升開發(fā)及運營效率，來對各前臺業(yè)務(wù)形成強力支撐。

從技術(shù)角度看，這種“集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、服務(wù)化”的模式，與SOA的核心理念也沒有太大差別。10多年前，各大銀行搞的“統(tǒng)一平臺”；電信企業(yè)搞的“統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產(chǎn)”，無一不是采用這種模式。只不過阿里給他起了更加洋氣的名字叫做“中臺”，在加入一些新的技術(shù)加以包裝，這個接地氣的詞一下子“火了”。

當(dāng)然，中臺的優(yōu)勢的確也很明顯：

1、中臺將通用的能力模塊化、服務(wù)化，有利于新的業(yè)務(wù)快速搭建、快速交付，避免各業(yè)務(wù)端“重復(fù)造輪子”。

2、中臺將核心的數(shù)據(jù)沉淀中臺，更加有效提供業(yè)務(wù)和管理使用。

3、中臺的“中心化”模式，具有較強的管控能力，標(biāo)準(zhǔn)化能力、統(tǒng)一調(diào)度和復(fù)用能力，能夠大大降低系統(tǒng)的整體開發(fā)和管理成本。

在筆者看來，中臺并不是一個純粹技術(shù)上的概念，而更多的是一種理念，一種架構(gòu)，一種方法，其核心在于“合并同類項、復(fù)用通用能力”。“中心化”也有個缺點：這個“中心”一旦建的過大，就會變得臃腫而效率低下。

也有人說只有大企業(yè)才配得上“中臺”。不僅是因為大企業(yè)的“重復(fù)輪子”多，還因為中臺太貴，只有大企業(yè)才能建得起。

其實，不論是大企業(yè)，小企業(yè)，只要認(rèn)清中臺的本質(zhì)，按照中臺的思維模式進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)，對通用的能力形成可復(fù)用的組件或服務(wù)，能夠有效的支撐起企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展就夠了，管他叫不叫中臺呢？對于做厚還是變薄，企業(yè)完全可以根據(jù)自身需求進(jìn)行控制，無需一味的跟風(fēng)和模仿。