制造創(chuàng)新,協(xié)同無界|2021亞馬遜云科技制造無界創(chuàng)新日圓滿落幕!

來源: 亞馬遜云科技
作者:亞馬遜云科技
時間:2021-06-01
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5月27日,以“創(chuàng)新制造無界未來”為主題的2021亞馬遜云科技制造無界創(chuàng)新日線上大會成功舉辦。

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5月27日,以“創(chuàng)新制造無界未來”為主題的2021亞馬遜云科技制造無界創(chuàng)新日線上大會成功舉辦。此次大會囊括創(chuàng)新主題論壇和構(gòu)建、實(shí)踐、跨界三大主題分會場。十余位行業(yè)大咖、25+主題演講從創(chuàng)新、行業(yè)、生態(tài)、全球化等角度,與大家共話“升級制造創(chuàng)新‘新’理念,激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新‘新’潛能”!屆時,亞馬遜云科技大中華區(qū)企業(yè)業(yè)務(wù)拓展部總經(jīng)理凌琦和亞馬遜云科技國際客戶及合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理沈濤也從多個角度帶來有關(guān)“云科技+制造創(chuàng)新”的深入探討。

亞馬遜云科技凌琦:

分享云環(huán)境下的制造業(yè)創(chuàng)新之道

在亞馬遜云科技大中華區(qū)企業(yè)業(yè)務(wù)拓展部總經(jīng)理凌琦以“制造創(chuàng)新‘云動力’”為題的演講中,他強(qiáng)調(diào),對于廣大的工業(yè)企業(yè)——尤其是制造業(yè)企業(yè)而言,創(chuàng)新并不是一次簡單的產(chǎn)品設(shè)計,或者流程優(yōu)化,甚至于業(yè)務(wù)模式的改變?!捌髽I(yè)所有的創(chuàng)新,都應(yīng)該是以客戶體驗(yàn)為中心,基于產(chǎn)業(yè)價值鏈上的一場系統(tǒng)工程?!逼渲辽偕婕暗絻蓚€重要的體系建設(shè):第一,從制度上講,企業(yè)自身需要具有創(chuàng)新的意識,以及支持這種創(chuàng)新意識的機(jī)制、文化和價值觀;第二,從實(shí)踐角度講,企業(yè)需要從更宏觀的視角,借助科技工具,把握創(chuàng)新的核心和根本,形成一種創(chuàng)新的能力。

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在凌琦看來,所謂創(chuàng)新,就是在做前人沒有做過的事,這就像是“霧中趕路”——很多事情都看不清楚,如果想看到下一步,就必須再往前走一步走,因此對于企業(yè)而言,在創(chuàng)新的過程中,必須“愿景上執(zhí)著,細(xì)節(jié)上靈活”:只要找準(zhǔn)了方向,就要排除萬難前行,同時在具體的實(shí)踐過程中,保持細(xì)節(jié)上的靈活敏捷。

在具體建立創(chuàng)新創(chuàng)價值觀的過程中,凌琦總結(jié)了五項(xiàng)基本原則:

01,企業(yè)要建立正確的決策能力。凌琦用了“單向門”和“雙向門”的比喻來說明決策能力對于企業(yè)創(chuàng)新的價值:所謂單向門,是指企業(yè)一旦做出決定,就只能向既定防線前行,不能倒退回起點(diǎn)或者撤銷;反之,雙向門則意味著企業(yè)的決策在很大程度上是不穩(wěn)定的,是可以隨時撤銷的。凌琦認(rèn)為,對于企業(yè)而言,所有的創(chuàng)新都是在一定風(fēng)險下進(jìn)行的,在做出決策之前,企業(yè)是很難有100%的把握保證結(jié)果的,在這種情況下,企業(yè)在做出決策之前,需要更縝密的論證和規(guī)劃,而一旦付諸實(shí)施,就必須堅持百折不回的態(tài)度。

02,企業(yè)要建立一種更適合創(chuàng)新的組織架構(gòu)。一個以創(chuàng)新為核心價值觀的企業(yè),需要激發(fā)員工的主人翁精神和創(chuàng)新能力,才能保障創(chuàng)新過程的靈活、敏捷。在這方面,凌琦介紹亞馬遜的做法是:一旦有創(chuàng)新的想法,并且做出了相關(guān)的決策,那么在具體執(zhí)行上就會成立相關(guān)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)。對于執(zhí)行創(chuàng)新項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì),亞馬遜的原則是:限制團(tuán)隊(duì)規(guī)模,給予其充分的權(quán)限,這既有利于提高整個團(tuán)隊(duì)的主動性和自主性,同時,對于提高溝通效率、增加創(chuàng)新的敏捷行,都具有相當(dāng)重要的價值。

03,到具體執(zhí)行創(chuàng)新的過程中,企業(yè)需要有一套行之有效的工作方法和流程。例如在亞馬遜,都不能僅僅停留在想法的階段,而是強(qiáng)調(diào)所有的創(chuàng)新都必須盡早通過試驗(yàn)的方式落地,通過不斷反復(fù)的試驗(yàn)印證,從而推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目的持續(xù)優(yōu)化。這既是一種對于創(chuàng)新有效的工作方法,同時,也能不斷激勵從事創(chuàng)新項(xiàng)目的人,以更敏捷和有效的方式實(shí)踐創(chuàng)新的想法。

04,在凌琦看來,所有的創(chuàng)新都有風(fēng)險,既然有風(fēng)險,就一定存在失敗的可能性。但是對于創(chuàng)新來說,失敗的意義與成功的價值同樣重要:善待失敗,從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),建立一種從失敗中學(xué)習(xí)的能力,是企業(yè)建立創(chuàng)新價值觀中非常重要的一環(huán)。

05,對于任何一家工業(yè)企業(yè)——尤其是制造業(yè)企業(yè)而言,其都是身處在一個鏈條完整的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,因此其所做的任何創(chuàng)新,都將最終體現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中。單個企業(yè)的創(chuàng)新必須就有更宏觀的視角:以全價值鏈的角度,去構(gòu)建和擁抱一個具有創(chuàng)新意識和能力的生態(tài)環(huán)境,既包括產(chǎn)業(yè)鏈中的上下游,也包括來自科技能力提供者的合作者。

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凌琦認(rèn)為,在整個信息化和數(shù)字化的過程中,制造業(yè)企業(yè)存在包括焦慮、短視、隨機(jī)、對標(biāo)、缺項(xiàng)、迷信和守舊等七項(xiàng)主要誤區(qū),簡單來講,就是在整個過程中,制造業(yè)企業(yè)對于利用科技能力的利用,往往是為了解決眼前的業(yè)務(wù)需求,或者同行企業(yè)應(yīng)用了某項(xiàng)新興技術(shù),而進(jìn)行的隨機(jī)選擇,缺少足夠的宏觀藍(lán)圖和細(xì)節(jié)規(guī)劃。

事實(shí)上,從目前的科技領(lǐng)域而言,IT技術(shù)已經(jīng)完全可以為企業(yè)構(gòu)建起一個從基礎(chǔ)架構(gòu)到終端應(yīng)用的完整解決方案,因此對于企業(yè)而言,真正簡單有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn),是將影響工業(yè)企業(yè)現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的因素都進(jìn)行數(shù)字化,并且構(gòu)建各種影響因素之間的數(shù)學(xué)關(guān)系,從而將影響工業(yè)企業(yè)最終業(yè)務(wù)結(jié)果的因素徹底量化。進(jìn)而,結(jié)合IT系統(tǒng)所提供的能力,完成對量化數(shù)字的收集、管理、分析,并且通過利用AI、機(jī)器學(xué)習(xí)訓(xùn)練的數(shù)據(jù)模型,實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)的優(yōu)化、迭代和驅(qū)動。這從根本上給了企業(yè)一個更靈活、更敏捷的業(yè)務(wù)優(yōu)化方式,同時也使得企業(yè)能夠真正從全局宏觀的視角,完成各種面向業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。

“從技術(shù)角度講,制造業(yè)企業(yè)目前所涉及到的數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略,如果基于云平臺進(jìn)行,將能使得其更平穩(wěn)落地。”在凌琦看來,云計算將是幫助企業(yè)真正實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,也是企業(yè)真正實(shí)踐和掌握創(chuàng)新能力的核心工具。

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亞馬遜云科技沈濤:

召集圓桌討論,

與行業(yè)伙伴聚焦制造業(yè)升級關(guān)鍵議題

本次制造無界創(chuàng)新日主題論壇設(shè)有“圓桌話生態(tài)”環(huán)節(jié),由亞馬遜云科技國際客戶及合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理沈濤作為召集人,B.P商業(yè)伙伴創(chuàng)始人兼總裁國秀娟受邀擔(dān)任主持人,邀請中移(上海)產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳豫蓉、施耐德電氣高級副總裁工業(yè)自動化業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人龐邢健、研華(中國)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總經(jīng)理蔡奇男,和埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理、工業(yè)X業(yè)務(wù)主管江崇龍共同參加。幾位大咖就制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新趨勢,制造業(yè)創(chuàng)新的邊界等話題,結(jié)合自身業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享各自的觀察與思考。

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沈濤在圓桌論壇中提到,國家“十四五”規(guī)劃的提出加速了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展,作為云計算與科技公司,亞馬遜承擔(dān)著賦能合作伙伴的責(zé)任,旨在通過幫助合作伙伴打通上下游的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù),提升整個制造業(yè)、整個產(chǎn)業(yè)鏈的效率,助力制造業(yè)升級。結(jié)合具體案例,沈濤分享了亞馬遜云科技與合作伙伴共同構(gòu)筑的生態(tài),以及技術(shù)賦能的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。亞馬遜以生態(tài)合作賦能者的角色,始終以協(xié)同發(fā)展為策略,與合作伙伴共同構(gòu)建自主可控又開放安全和易聯(lián)易用的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

在生態(tài)合作伙伴中,有埃森哲一樣全球領(lǐng)先的咨詢公司,與亞馬遜云科技進(jìn)行了端到端的合作,從整體的行業(yè)轉(zhuǎn)型的咨詢方案到解決方案的整合;也有像施耐德、研華等深耕制造業(yè)多年的合作伙伴,共同打造聯(lián)合解決方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)的效率;還有像中國移動這樣的重要伙伴,隨著5G網(wǎng)絡(luò)普及度越來越高,5G+云計算構(gòu)筑了數(shù)字化、智能化的網(wǎng)絡(luò),可以實(shí)現(xiàn)從云、邊、端的全覆蓋。

沈濤還表示,亞馬遜云科技將堅定不移地發(fā)展生態(tài)合作體系,攜手合作伙伴共同打造世界級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,助力中國制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極推動全產(chǎn)業(yè)鏈的融合協(xié)同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,真正為中國的制造業(yè)從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,到智能制造,打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條,真正做到“創(chuàng)新無限,制造無界”。

作為全球云計算的創(chuàng)新者和引導(dǎo)者,亞馬遜云科技利用與生俱來的創(chuàng)新精神,賦能客戶的重塑,加速客戶全球業(yè)務(wù)拓展,加強(qiáng)本地人才培訓(xùn),促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型,助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,秉承著讓全社會共同受益的企業(yè)愿景,我們將與亞馬遜云科技生態(tài)合作伙伴一起,讓云科技真正賦能制造應(yīng)用創(chuàng)新!

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