騰訊云也坐不住了？

5月14日，騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）宣布新一輪架構(gòu)升級(jí)，新的管理層任命以及新VP加入，進(jìn)一步扎根行業(yè)、深耕區(qū)域、提升效率，這是繼2018年“930變革”后，騰訊To B業(yè)務(wù)的又一次重大進(jìn)化。

具體調(diào)整如下：

騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生擔(dān)任云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO；

騰訊副總裁、騰訊云總裁邱躍鵬將在原有職責(zé)之上，出任云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群COO，除騰訊云業(yè)務(wù)外，負(fù)責(zé)事業(yè)群的銷售、質(zhì)量、運(yùn)營等平臺(tái)建設(shè)和管理工作，向湯道生匯報(bào)。

CSIG其他業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人林璟驊、丁珂、鐘翔平等，分別擔(dān)任騰訊智慧零售總裁、騰訊安全總裁、騰訊智慧交通和出行總裁。

值得注意的是，邱躍鵬身份的變化其實(shí)也折射出了騰訊To B業(yè)務(wù)整個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)的遷移。

2018年“930”調(diào)整后，騰訊云的重點(diǎn)在于云計(jì)算基礎(chǔ)能力的市場(chǎng)擴(kuò)張和建設(shè)，更強(qiáng)調(diào)云本身，而這次調(diào)整則是將注意力轉(zhuǎn)向了，與行業(yè)的打通融合，以期拉通整體平臺(tái)建設(shè)和提升管理效率的方向。

據(jù)悉，在調(diào)整前，CSIG已經(jīng)成立了業(yè)務(wù)經(jīng)營管理部，旨在推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資源分配的優(yōu)化。

同時(shí)，SAP前全球高級(jí)副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理李強(qiáng)已于日前加入騰訊CSIG，擔(dān)任騰訊公司副總裁、騰訊智慧工業(yè)和服務(wù)業(yè)總裁。

公開資料記載，李強(qiáng)有20多年的IT從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商業(yè)軟件、云計(jì)算以及創(chuàng)新商業(yè)模式理解深刻，是國內(nèi)最早推動(dòng)德國“工業(yè)4.0”落地的實(shí)踐者。

在加入騰訊前，李強(qiáng)曾短暫在360工作，擔(dān)任政企安全集團(tuán)CEO，此前他在接受媒體采訪時(shí)曾表示：“我能帶來的經(jīng)驗(yàn)是，幫助一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司深化To B體系建設(shè)?！?/p>

顯然，從李強(qiáng)的定位來看，騰訊更多的是希望能夠發(fā)揮他在工業(yè)領(lǐng)域和服務(wù)業(yè)的銷售能力。

巧合的是，在昨晚阿里剛剛公布的財(cái)報(bào)中，可以看到，阿里云目前在工業(yè)云市場(chǎng)、數(shù)字政府市場(chǎng)、金融云市場(chǎng)均排名市場(chǎng)第一。不難推測(cè)，未來阿里騰訊在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域必有一場(chǎng)交鋒。

此外，騰訊今年多次提到要深耕區(qū)域，推動(dòng)數(shù)字化下沉。在這次戰(zhàn)略升級(jí)中，這一重點(diǎn)也被進(jìn)行了細(xì)化。

今年，騰訊在CSIG成立區(qū)域業(yè)務(wù)部，探索符合區(qū)域客戶需求的商業(yè)模式，同時(shí)，騰訊也聯(lián)合生態(tài)伙伴，共建區(qū)域下沉渠道，發(fā)力下沉市場(chǎng)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為例，目前基于騰訊WeMake工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，騰訊聯(lián)合合作伙伴已在煙臺(tái)、重慶、佛山、德州、張家港、西安等超過10個(gè)地區(qū)和城市落地工業(yè)云基地，并搭建了區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，覆蓋長三角（張家港）、粵港澳（佛山）、西北（西安）、西南（重慶）四大區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。

當(dāng)前，云計(jì)算市場(chǎng)正在醞釀著一場(chǎng)新變局。大到市場(chǎng)格局，小到各個(gè)公司的具體打法，似乎每個(gè)環(huán)節(jié)都處在調(diào)整之中。

一方面，國內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)的看似穩(wěn)定的份額排名，被華為的突圍所打破，同時(shí)，京東云在IaaS份額中也猛升至第五名。另一方面，各家圍繞自身優(yōu)勢(shì)而推出的差異化路徑也更加明顯，比如百度的智能云，騰訊的C2B等。

從內(nèi)部來講，此次調(diào)整，騰訊官方給出的解釋也是：“經(jīng)過兩年多的探索和實(shí)踐，騰訊CSIG逐漸摸索出一套適合自身發(fā)展的路線，不斷加深理解、加大投入?！?/p>

從外部來講，同一梯隊(duì)有阿里，華為的勁敵當(dāng)前，華為近期一系列的人事變動(dòng)和架構(gòu)調(diào)整，全面發(fā)力云計(jì)算市場(chǎng)，阿里云營收的持續(xù)增長，這些都給騰訊帶來了不可忽視的壓力。

而第二梯隊(duì)的其他云計(jì)算廠商，幾乎都是聚焦少數(shù)垂直賽道發(fā)力，勢(shì)頭同樣不可小覷，

不可否認(rèn)，隨著云計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新階段，騰訊To B業(yè)務(wù)的調(diào)整已經(jīng)成為必選項(xiàng)，而騰訊當(dāng)前面臨的形勢(shì)，絲毫不亞于2018年“930”調(diào)整時(shí)的局面。