文 | Kirsten Lin
2.65億DAU,3.44億APRU,每人日均打開應(yīng)用30次,超九成美國(guó)Z世代沉浸其中——對(duì)于Snapchat來說,其獨(dú)特的用戶資源是發(fā)展的一大關(guān)鍵。高度粘性配合強(qiáng)購(gòu)買力,這批年輕的活躍用戶在過去的一年里為該應(yīng)用的營(yíng)收增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了相當(dāng)大的一部分,在2020年第四季度為Snapchat帶來了33%的APRU增長(zhǎng)率,進(jìn)一步縮短了該應(yīng)用到達(dá)盈利轉(zhuǎn)折點(diǎn)的距離。
Tech.co:Snapchatter每人日均打開該App 30次,每日共創(chuàng)作40億Snap短片,使該應(yīng)用成為第二流行的App
這些Snapchat重度用戶被稱為Snapchat一代(Snapchat generation),人群構(gòu)成與千禧一代、Z世代高度重合。那么從品牌營(yíng)銷的角度觀察,這些Snapchatter們有哪些特征值得注意?他們對(duì)平臺(tái)上的品牌動(dòng)作又有什么樣的期待?
01.
用戶屬性:
多維群體,”自我“是重要課題
“多維度的”(multi-dimensional)——Snapchat用這個(gè)詞來形容Snapchat一代。僅是在美國(guó)地區(qū),黑人、西班牙裔和拉丁裔用戶的占比就要比其他地區(qū)大得多。因此包容性也成為該群體重要特征之一。四分之三的Snapchatter認(rèn)為自己和自己的朋友更能包容不同的人、不同的文化,和不同的思想。
除了群體組成,Snapchat一代的“多維”更多體現(xiàn)在個(gè)人層面。該群體重視自我定義,從喜愛的音樂、服飾、網(wǎng)紅,到自己的心理狀 況和身體健康,這些細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)都被Snapchatter用來定義自己,區(qū)分出自己的獨(dú)特性。親切、努力、創(chuàng)造力這種積極的抽象品質(zhì)也在該群體中有著重要意義。
因此,對(duì)于Snapchat一代來說,被感知、被認(rèn)同、被傾聽是一個(gè)很重要的課題,觸手可及的數(shù)字媒體自然成為他們展現(xiàn)自我最便捷的手段。
02.
圖像>文字
視覺媒介更便于表達(dá)
比起文本交流,Snapchat平臺(tái)更多的是圖像交流,這說明Stories這類的社交形式會(huì)越來越流行,TikTok也一樣。
在交流中,年輕用戶更愿意利用視覺媒介,以便更加準(zhǔn)確和便利地表達(dá)語境和細(xì)節(jié)。視頻較文字而言能夠更好地表達(dá)出某種動(dòng)作、反應(yīng)和回應(yīng),表情(emoji)也能用更少的字符表達(dá)更多的含義。如果品牌想要和Snapchatter走得更近,就需要注意到這一關(guān)鍵點(diǎn)。
Snapchat明顯注意到了這一交流方式的演進(jìn),產(chǎn)品的更新開始對(duì)此側(cè)重。繼Stories之后,Snapchat在去年11月又推出了Spotlight,類似TikTok,這一功能能夠向用戶提供個(gè)性化短視頻內(nèi)容,在短時(shí)間內(nèi)就獲得了較大勢(shì)能,并在3個(gè)月后的2021年1月達(dá)到1億以上的MAU。這一數(shù)據(jù)也很好地體現(xiàn)了視覺媒介對(duì)Snapchat一代的吸引力。
為了進(jìn)一步鼓勵(lì)創(chuàng)作者,Snapchat會(huì)對(duì)Spotlight上最好的短視頻作品進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),觀看量等因素都會(huì)納入考量。如果Snapchat能在未來繼續(xù)支持創(chuàng)作者,使其在Spotlight上受益,該功能可能就能夠培養(yǎng)出一個(gè)良性循環(huán)的創(chuàng)作生態(tài)系統(tǒng),并給整個(gè)平臺(tái)帶來額外價(jià)值。
“目前,我們的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)已經(jīng)提高能力,能夠?yàn)镾potlight的觀眾提供他們想要的內(nèi)容,同時(shí)也正在努力將Spotlight推向整個(gè)社群,”Snapchat CEO Evan Spiegel說道。當(dāng)下,Snap并不打算集中精力在Spotlight上進(jìn)行廣告投放,但會(huì)在未來讓該項(xiàng)目走向營(yíng)利。
03.
4.4萬億美元購(gòu)買力
AR互動(dòng)成為一大聚焦點(diǎn)
在消費(fèi)領(lǐng)域,Snapchat一代的價(jià)值不可小視,在全球范圍內(nèi),該人群的消費(fèi)能力已經(jīng)達(dá)到了4.4萬億美元。與其他人群相比,Snapchatter們還有著更強(qiáng)的消費(fèi)意愿,對(duì)不同品類也持有更加開放、愿意嘗試的態(tài)度。
值得品牌方關(guān)注的是,Snapchatter不僅是品牌故事的傾聽者,也更樂于主動(dòng)分享品牌相關(guān)信息。二分之一的Snapchatter表示,他們?cè)敢馊チ私馄放票澈蟮墓适拢苍敢鈨A聽創(chuàng)始人是如何打造起這個(gè)品牌。品牌能夠利用這一特點(diǎn)來建立Snapchat消費(fèi)群體的品牌忠誠(chéng)度。和其他人群相比,Snapchatter也更愿意展示自己中意的品牌logo,以表示自己支持品牌主張,獨(dú)顯自己的個(gè)人身份。
而在消費(fèi)體驗(yàn)層面,Snapchat一代越來越希望能夠在購(gòu)物體驗(yàn)中融入前沿技術(shù),如利用AR對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行試用和試穿,這一點(diǎn)也與Snapchat主打的應(yīng)用特色所吻合。
AR技術(shù)的勢(shì)頭越來越大,不僅年輕消費(fèi)群體樂在其中,品牌也早已開始聚焦于此。
盡管越來越多的科技巨頭都開始將資源投入到AR開發(fā)中,但Snapchat作為先行者,在AR領(lǐng)域仍有巨大優(yōu)勢(shì)。Snap數(shù)據(jù)顯示,在2月超級(jí)碗期間,超過5900萬美國(guó)用戶使用了Snapchat的AR濾鏡功能。
這并非平臺(tái)用戶的“自嗨”,品牌也從中受益。從“Cheetos-stealing”,到“partying with Wayne& Garth”,再到“Jason Alexander hoodie”,品牌對(duì)AR濾鏡功能進(jìn)行贊助,利用Snapchat進(jìn)一步傳播品牌故事。在超級(jí)碗期間,這些濾鏡的使用次數(shù)超過了2億。
AR濾鏡的流行不止出于用戶對(duì)該科技的新鮮感,開發(fā)者積極利用前沿科技來設(shè)計(jì)濾鏡,從濾鏡的互動(dòng)細(xì)節(jié)切入,提升用戶參與度和沉浸感,讓用戶自發(fā)與品牌進(jìn)行互動(dòng),在不知不覺中達(dá)成了更加緊密的聯(lián)系。
NFL的“TouchdownDance”就利用了人體跟蹤技術(shù)(body-mapping technology),成為最火濾鏡之一。前文提到的“Jason Alexander hoodie”濾鏡在超級(jí)碗期間同樣十分流行,效果如下所示:
Cheetos(奇多)的“Snap to Steal”也大獲成功,在這個(gè)濾鏡中,觀眾可以達(dá)到“從屏幕中拿出商品的效果“:只需要掃描超級(jí)碗上的品牌廣告,觀眾就可以拿到一包真正的免費(fèi)Cheeto。?
品牌的AR宣傳手段花樣百出,這也說明AR在廣告活動(dòng)中的運(yùn)用越來越普及。有報(bào)道稱,Snapchat在未來也會(huì)推出完全配備AR功能的眼鏡設(shè)備,品牌也開始觀察到AR和廣告活動(dòng)的適配性,逐漸投入更多關(guān)注。
04.
結(jié)語
從財(cái)報(bào)來看,Snapchat的廣告營(yíng)收情況雖不敵Google、Facebook、Amazon這類巨頭,但其連年虧損的情況已經(jīng)大有好轉(zhuǎn),Q4盈利水平呈猛增趨勢(shì)。平臺(tái)高質(zhì)量的用戶群體配合不斷追趕前沿的功能和工具,相信Snapchat的轉(zhuǎn)折點(diǎn)很快就會(huì)到來。
Snapchat一代已成為與Z世代、千禧一代類似的群體指代名詞,而其他社交媒體平臺(tái)鮮有如此獨(dú)特的用戶特征。不難看出,與其他平臺(tái)相比,獨(dú)特且高質(zhì)量的用戶資源對(duì)Snapchat來說是一個(gè)擁有更大權(quán)重的因素,近期Snapchat也與牛津經(jīng)濟(jì)研究院合作,對(duì)Z世代進(jìn)行了深入的研究。所以,對(duì)于想要跟緊潮流、打入年輕群體的品牌,Snapchat會(huì)是一個(gè)極有優(yōu)勢(shì)的推廣渠道;但同時(shí),品牌也必須先重視對(duì)Snapchat一代的洞察,對(duì)癥下藥才能事半功倍。
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